1、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
2、劳动定额的基本表现形式有( )
a.时间定额。
b.看管定额。
c.服务定额。
d.产量定额。
e.消耗定额。
参***：a, d
3、周岁 d.
4、能否确保培训经费的**和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
a.培训的规模。
b.培训的水平。
c.培训的程度。
d.培训的信度。
e.培训的效果。
参***：a, b
5、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
6、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
7、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
8、关于团队，表述正确的是( )
a.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。
b.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。
c.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。
d.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。
e.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
参***：a, c, d, e
9、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
a.横向扩** b.工作丰富化 c.纵向扩大化 d.工作满负荷。
参***：c
10、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
a.11、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
a.传授观念 b.传授技能 c.传授知识 d.传授经验。
参***：c
12、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
a.13、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
14、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
a.横向扩** b.工作丰富化 c.纵向扩大化 d.工作满负荷。
参***：c
15、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度。
a.接受程度 b.态度 c.看法 d.态度和看法。
参***：d
16、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
a.使企业不断提高效益，增强吸引力。
b.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平。
c.使企业改善自身形象 d.使劳动者身体强健。
e.使企业改善自身形象。
参***：a, b, c, e
17、在招聘员工时，( 是一项重要的考虑因素。
a.性别 b.工作经历 c.个人特点 d.身高。
参***：b
18、关于定员定额表述正确的是( )
a.定员就是企业用人质量的界限。
b.定额是组织生产。指导分配的基本依据。
c.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准。
d.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准。
参***：d
19、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
a.使企业不断提高效益，增强吸引力。
b.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平。
c.使企业改善自身形象 d.使劳动者身体强健。
e.使企业改善自身形象。
参***：a, b, c, e
20、周岁 b.
21、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
a.横向扩** b.工作丰富化 c.纵向扩大化 d.工作满负荷。
参***：c
22、周岁 c.
23、周岁 d.
24、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )
a.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
b.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈。
c.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈。
d.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈。
参***：a
25、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )
a.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
b.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
c.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
d.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
参***：c
26、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
27、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
a.基层集体合同 b.行业集体合同 c.集团集体合同 d.地区集中合同。
参***：a
28、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )
a.企业规模。
b.岗位在组织与企业中的地位
c.人员流动情况。
d.利润与产值完成情况。
参***：b
29、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
30、行为导向型的评价方法主要有( )
a.行为观察法。
b.行为锚定等级评价法。
c.关键事件法。
d.直接指标法。
e.目标管理法。
参***：a,b,c
31、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
a.传授观念 b.传授技能 c.传授知识 d.传授经验。
参***：c
32、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
a.结构化 b.非结构化 c.半结构化 d.单独面试。
参***：b
33、能否确保培训经费的**和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
a.培训的规模。
b.培训的水平。
c.培训的程度。
d.培训的信度。
e.培训的效果。
参***：a, b
34、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
35、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
a.使企业不断提高效益，增强吸引力。
b.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平。
c.使企业改善自身形象 d.使劳动者身体强健。
e.使企业改善自身形象。
参***：a, b, c, e
36、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )
a.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
b.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
c.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
d.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
参***：c
37、周岁 b.
38、关于团队，表述正确的是( )
a.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。
b.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。
c.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。
d.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。
e.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
参***：a, c, d, e
39、周岁 d.
40、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
41、绩效考核的第一个步骤是( )
a.组织诊断 b.建立绩效标准 c.工作程序分析 d.考核人员的培训。
参***：b
42、周岁 b.
43、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
44、经济运行主体可以分为( )三个层次。
a.个人 b.工会 c.企业 d.社会 e.投资人。
45、周岁 c.
46、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
2019年企业人力资源管理员报考条件考试
1 在招聘员工时，是一项重要的考虑因素。a.性别 b.工作经历 c.个人特点 d.身高。参 b 2 开发主要是指管理开发，指一切通过 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。a.传授观念 b.传授技能 c.传授知识 d.传授经验。参 c 3 周岁 b.4 目标管理法的步骤是 a.制定战...
2019年人力资源管理师考试案例分析
案例。人力资源管理案例分析 是否实施差异性年终奖金制度？a公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做？案例剖析 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是 作...
2019年人力资源分析报告
陕西东风车桥传动系统股份 人力资源分析报告。为了更好地协助公司走向规范化 科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性，为搬迁南厂区后合理配置人力资源 调整人员结构做准备，2014年6月，我公司人力资源部本着真实性 系统性 直接性原则对公司人力资源人员结构情况做了初步的分析。公司现有员工1326人，...
2019人力资源工作计划
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以上就是2015人力资源工作计划，让我们一起看一下吧。根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。一 端正思想，开拓创新...
2019《人力资源管理》期末考试大纲
2012 人力资源管理 期末考试大纲。复习以上课讲的理论体系为主，具体内容也可以参照课本。人力资源相关概念 人力资源的特征。人力资源管理的概念。人力资本概念 人力资本理论。人力资源管理发展阶段的演进。核心竞争力标准和人力资源关联性。战略性人力资源管理的定义。战略性人力资源管理的基本内涵。战略性人力资...
2019年人力资源主管年终总结
截止目前，人力资源部对新入职员工都严格按照规范的入职程序进行管理和操作，基本达到了从不规范到规范，从无程序处理到固定程序管理，搭建了人力资源基本管理框架，初步建立了一整套部门管理模块。2 日常人力资源管理精细化。从今年下半年开始，人力资源部在运行管理模块的基础上，把日常人力处理工作延伸到精细化管理程...
2019人力资源管理作业5题
自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，如果能够在职员中树立此种信念，企业将无往而不利。在这一需要的驱使下，职工追求发展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。企业通过决策参与制度 提案制度 研究发展计划...
2019年人力资源部工作总结
第一部分 工作完成情况一是完成一报告两评议工作。2月5日，我局召开了一报告两评议大会，公司人事部派员督导该项工作的落实。会议向与会人员报告了2012年干部选拔任用情况，并完成了对2012年干部选拔任用工作进行民主评议 对2012年度提拔任用的26名干部进行民主测评，并参与了选人用人工作问卷调查，严格...