为适应公司发展战略、年度经营计划对设备采购的要求，及新产品开发对**商同步开发的要求，规范设备的采购过程，提高工艺设备的适用性、经济性、可靠性和可维修性。
1、 工艺设备的新增采购： 为满足产能扩大要求而增加设备。
2、 工艺设备改造：涉及设备主要参数、工艺用途改变的设备改造。
1.1输入/输入部门：公司发展规划/规划部、年度经营计划/规划部、相关法律法规/规划部、产品及技术规划/产品部、工艺设计方案/技术部。
1.2输出/接收部门：设备**市场情况/技术部。
1.3操作说明：
根据国家产业化政策、公司发展规划、年度经营计划的要求，对设备**市场进行调研，了解外部市场的供给情况、质量、**和潜在**商背景。
在新产品开发流程中新产品设计工作图评审确定后，技术部设计工艺方案，确定工艺设计方案后工艺设备同步采购启动，进行外部**市场调研。
2.1输入/输入部门：公司发展规划/规划部、年度经营计划/规划部、相关法律法规/规划部、产品及技术规划/产品部、新产品设计工作图/产品部。
2.2输出/接收部门：预算项目经济可行性分析、专项预算立项申请表、技措项目/规划部。
2.3操作说明：
技术部根据调研结果和公司发展规划、年度经营计划和制定设备新增和改造计划， 计划内容包括预算项目经济可靠性分析、专项预算立项申请表、技措项目。
3.1输入/输入部门：设备新增和改造计划/技术部。
3.2输出/接收部门：审核意见/技术部、经管会。
3.3操作说明：
规划部规划控制科审核采购计划，提出审核意见。
4.1输入/输入部门：设备新增和改造计划/技术部、审核意见/规划部。
4.2输出/接收部门：*年度轿车专项预算/技术部、规划部。
4.3操作说明：
公司经管会审核并批准采购计划，如涉及重大固定资产投资，须由集团审核及批准。审批后确定次年度《*年度轿车专项预算》。
5.1输入/输入部门：审批后的设备新增和改造计划/技术部。
5.2输出/接收部门：项目采购单/技术部。
5.3操作说明：
根据审批后的《*年度轿车专项预算表》，技术部编制项目采购单，明确采购设备的名称、规格、数量、性能、费用、到货时间、建议供货厂家、项目编号等。
6.1输入/输入部门：项目采购单/技术部。
6.2输出/接收部门：审批意见/技术部。
6.3操作说明：
规划部审批项目采购单，审批预算和项目。
7.1输入/输入部门：审批后的项目采购单/规划部、工艺设计方案/技术部。
7.2输出/接收部门：技术协议初稿/技术部、维修部门、生产部。
7.3操作说明：
根据工艺设计方案和项目采购单，技术部制定设备采购的技术协议，明确设备的性能指标和技术要求、培训要求等。
8.1输入/输入部门：技术协议初稿/技术部。
8.2输出/接收部门：会签后的技术协议/供方、技术部、采购部、维修部门、生产部。
8.3操作说明：
技术部组织相关部门对工艺设备新增或改造项目采购的技术协议进行讨论和会签；
9.1输入/输入部门：法律法规。
9.2输出/接收部门：环境和安全协议/采购部。
9.3操作说明：
生产部制定针对设备和**商的环境和安全协议，保障设备符合环境和安全要求。
10.1输入/输入部门：
10.2输出/接收部门：供方调查表/采购部。
10.3操作说明：
采购部制订《供方调查表》，并组织技术部、生产部和维修部门对投标**商的技术、生产、质量、环境等方面进行考察评价，并对投票供方的设备使用情况进行调研考察后，采购部组织调研部门进行评价，作为招标评审中评价供方的依据。
**商调研评价至少包括以下内容：
**商行业地位、规模实力、资质。
**商开发、工艺、制造、质保能力。
**商设备使用情况。
11.1输入/输入部门：会签后的技术协议/技术部、环境和安全协议/生产部。
11.2输出/接收部门： 《设备采购合同》
11.3操作说明：
采购部负责拟订《设备采购合同》；
对于采购金额大于或等于50万元人民币的设备，采购部按《采购招标程序》的要求组织相关部门进行采购招标活动。
对于采购金额小于50万元人民币的非标或标准设备，采购部与**商进行商务谈判。要求每类设备3家以上**商洽谈，确定合格和入选**商。
12.1输入/输入部门：技术协议和环境安全协议。
12.2输出/接收部门：设备采购合同、技术协议和环境安全协议/采购委员会、技术部、维修部门、生产部。
12.3操作说明。
采购部负责与入选**商签定《设备采购合同》、《技术协议》，并与首次供货的**商应签订《环境和安全协议》。
13.1输入/输入部门：设计图/供方。
13.2输出/接收部门：会签后的设计图/技术部、维修部门、生产部。
13.3操作说明：
对于非标设备，由技术部组织维修部门和生产部对供方提供的设计图进行讨论和会签。
14.1输入/输入部门：会签后的设计图、技术协议/技术部，设备采购合同/采购部。
14.2输出/接收部门：设备预验收单/技术部。
14.3操作说明：
对于非标设备，由技术部组织维修部门、生产部按采购合同、技术协议和设计图进行预验收（一般在供方现场进行），预验收后填写《设备预验收单》；如预验收不合格，由技术部汇总整改意见要求**商限期内整改，整改完后再由技术部组织预验收，预验收合格后供方再发货。
15.1输入/输入部门：货物和资料/供方。
15.2输出/接收部门：设备拆箱记录单/技术部。
15.3操作说明：
采购部组织进口件的放关和商检手续。
技术部组织相关部门进行设备的拆箱工作，维修部门到现场接收资料、备件、工具等，接收后由技术部填写《设备拆箱记录单》。
16.1输入/输入部门：设备折箱记录单/技术部。
16.2输出/接收部门：安装开工手续、项目开工通知、施工单位施工资格审批表、施工人员安全教育表/保卫科、技术部、使用单位、维修部门、生产部。
16.3操作说明：
采购部协调供方办理安装开工手续，按《外来施工单位管理规定》对施工单位进行资格审批，并由保卫科对施工人员进行安全教育，并分别填写《施工单位施工资格审批表》和《施工人员安全教育表》，然后由采购部下达《项目开工通知单》给相关部门。
17.1输入/输入部门：安装开工手续/采购部、
17.2输出/接收部门：
17.3操作说明：
技术部负责组织设备安装工作，生产部、采购、维修和使用部门等配合设备安装工作。
18.1输入/输入部门：安装问题/供方、技术部、使用单位、维修部门、生产部。
18.2输出/接收部门： 问题解决记录/技术部。
18.3操作说明：
安装过程中发生的技术问题由技术部处理。
19.1输入/输入部门：
19.2输出/接收部门： 设备运转调试记录/技术部。
19.3操作说明：
技术部组织并协调设备的调试工作，生产部、维修部门和使用单位按技术要求（工艺参数）进行设备调试，由技术部填写《设备运转调试记录》
20.1输入/输入部门：问题 /使用单位、维修部、生产部。
20.2输出/接收部门：调试问题汇总表/技术部。
20.3操作说明：
技术部负责汇总调试过程的设备运转问题，并填写《调试问题汇总表》。
21.1输入/输入部门：调试问题汇总表/生产部。
21.2输出/接收部门：
21.3操作说明：
技术部、采购部负责协调供方解决设备运转的调试问题。
22.1输入/输入部门：技术协议/技术部。
22.2输出/接收部门：培训记录/人力资源部。
22.3操作说明：
根据技术协议由技术部协调供方对操作人员、维修人员进行培训，培训结束由人力资源部考核培训成果，并填写《培训记录》。
技术部协调供方自设备安装到调试结束提供技术和物资支持。
23.1输入/输入部门：
23.2输出/接收部门：
23.3操作说明：
由技术部组织相关部门进行零部件（含整车）的加工，使用单位参加产品加工、生产部和维修部门配合产品加工，在加工过程掌握设备运行状态。
工艺设备安全管理
设备管理 1 检修项目要有检修方案，做到 五定 管理 定检修方案 定检修人员 定安全措施 定检修质量 定检修进度。查记录 2 检修前要有风险分析，并制定控制措施。查记录 3 压力容器的定期检测记录。查记录 4 管道介质名称 流向。现场检查 5 安全设施编入设备检修计划，定期检修，安全设施因检修拆除的...
设备采购合同
购货单位以下简称甲方 供货单位 以下简称乙方 甲 乙双方为了实现各自的经营目的，本着自愿 公平和诚实守信的原则，经双方充分协商达成一致甲方同意向乙方订购用于办公的设备，特订立本合同，以资双方共同遵守。第一条 设备的名称 型号 数量和质量。1 产品的名称。2 采购设备的数量 规格 单价和质量。3 设备...
设备采购方案
设备采购是否及时到位，事关整体工程能否顺利进行，是本工程建设中的一项重要工作。为搞好本工程设备采购 保管工作，根据标书要求，特制定本方案。一 工程实施范围 内容及设计参数。二 采购 保管原则。采购原则为 选择的设备采购商首先要满足设计要求的情况下，根据三方面研究依次对设备采购商进行选择 一 是国内有...
KIC工艺流程
污水由管网统一收集后进入污水处理厂，首先经粗细格栅截留固体物质后泵入旋流沉砂池中去除污水中的细小砂石，然后在kic水解酸化池和kic接触氧化池里进行多次好氧与厌氧反应，通过科利尔高效复合菌彻底去除水中污染物，并经过絮凝沉淀去除悬浮微生物和胶体，由高效脱氮池的吸附作用减少氨氮营养元素，最后通过紫外线杀...
船舶导航设备安装工艺规范
前言。本规范是企业标准q sws46 004 2002 船舶导航设备工艺 的修订本。本规范与q sws46 004 2002相比主要变化如下 增加了 施工前准备 人员 及 检验 三个章节的内容。对标准结构进行了调整。本规范代替q sws46 004 2002 船舶导航设备工艺 本规范发布时，q sw...
设备安装流程
需要在电梯轿厢内安装壁上打一个 40圆孔做为出线孔，以及两个 6圆孔做为固定屏孔 主机置放于轿顶上 1.联播网安装保障 1 所有液晶屏安装，均由日立电梯旗下电梯安装公司开展，所有安装人员持有电梯上岗证 2 所有液晶屏安装，均根据以下标准流程 i.物业勘察 按照以下 内容进行详细勘察。ii.进场安装 ...
设备安装流程
一 箱式变电站1.2.3.4.测量定位。开挖基础土方。基础制作及中性点接地系统制作供电配管与箱变基础连接。5.设备进场吊装定位安装。6.供电线路 馈电回路制作连接。7.箱变电气交接试验 配电线路检查。8.设备送电空载运行 配电回路送电调试 9.检查线电路试运 况，10.培训使用单位 移交相关专用工具...
针织工艺流程
针织服装的工艺流程 纺纱 编织 验布 裁剪 缝制 整烫 检验。一 纺纱 纺纱的目的是使进厂的棉纱卷绕成一定结构与规格的卷装筒子，以适合针织生产之用。在纺纱过程中要消除纱线上存在的一些疵点，同时使纱线具有一定的均匀的张力，对纱线进行必要的辅助处理，如上蜡 上油等，以改善纱线的编织性能，提高生产效率和改...