、内部培训讲师可以报销一定的书籍费，具体多少视年度培训次数的频率。
2）外部培训讲师。
根据培训计划需要，公司向外单位聘请的授课讲师，视培训效果评价是否继续聘请。
3、培训档案管理。
培训教材包括外部培训教材和内部培训教材，教材的形式可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式，教材由办公室统一管理。
4、内部培训教材的获取。
1）工作过程中的经验分享与教训总结。
2）公司重大事件案例。
3）内部培训讲师组织开发的培训教材。
4）办公室开发的新员工培训教材。
5、外部培训教材的引入。
1）公司聘请外部机构进行培训的，提供的教材由办公室统一存档。
2）公司员工参加外派公开课程的，应在培训结束后将教材原件或复印件交由办公室归档。
三、培训经费控制。
1、公司每年划拨一定经费用于组织培训工作开展。
2、培训费用报销范围包括学费、报名费、资料教材费等。
3、脱产培训中发生的人员薪资。
4、为了便于管理，因培训所发生的交通、餐饮费用在各部门预算费用中列支，按公司标准报销。
5、公司对单笔培训项目支出5000元以上，应与员工签订培训服务期协议。
四、培训计划的制定与实施。
1、培训需求调查。
1）、根据公司经营发展目标和研究项目开发进程，在每年11月份向办公室提出培训需求，并填写《年度培训需求调查表》。
2）根据办公室提供的培训信息，征求部门人员个人意见，填写《个人培训需求表》，在规定时间内提交给办公室。
2、制定年度培训计划。
根据《培训需求表》反馈内容以及外部培训信息，制定《年度培训计划》，报公司总经理审批。
3、年度培训计划实施。
1）根据《年度培训计划》实施培训工作，按月公布课程安排情况，部门根据培训情况调整工作，让员工有充足时间参加培训。
2）办公室根据培训安排，确认培训人员以及费用预算，做好培训组织工作并控制培训费用。
4、计划外培训审批与开展。
当有需要临时增加培训项目时，应提前三周向办公室提出培训申请，填写培训需求表，经办公室审核后交总经理批准，批准通过后由办公室实施。
5、培训记录。
办公室负责对培训过程进行记录，保存培训资料，包括电子文档、录音、录像、ppt等，以此依据建立培训档案。
5、培训效果评价。
1、培训效果评价内容。
针对本次培训过程评估，包括培训纪律、态度考核、课程安排、培训讲师授课质量等进行评估。
2、培训结果。
1）公司内部培训，需对培训结果进行评估，包括试卷考试、实地操作等。
2）学员须做培训小结，培训成绩与小结将放进员工的人事档案中。
3、培训成果运用。
培训结束后，学员应将培训中获得的知识技能应用于工作中，部门主管应对学员培训后的工作情况作评估，评估结果列入绩效考核中。
6、附则。1、本制度由办公室编制，解释权归办公室所有。
2、本制度自颁布之日起开始实施。
技术研发人员培训管理制度
第1章总则。第1条目的。为了规范和促进技术研发部的员工培训工作，提升技术研发人员的职业技能和素质，提高公司的技术研发水平，从而提高公司的实力，特制定本制度。第2条适用范围。本制度适用于公司技术研发部的所有员工。第3条管理职责分工。1 人力资源部是技术研发人员培训工作的归口管理部门，负责培训活动的计划...
专业技术人员培训计划
2011年专业技术人员。继续教育培训计划。为进一步加强我局专业技术人员继续教育工作，提高专业技术人员的素质，适应科技 经济和社会发展需要，根据市人社局 关于做好专业技术人员继续教育工作的意见 蓬人社科 2011 17号 精神，制定本计划。一 目标任务。2011年通过在经济信息领域开展较大规模的专项继...
技术研发中心档案管理制度
合资。电器 一 适用范围。本制度规定了技术研发中心档案管理人员的职责，以及技术档案的建立 维护要求，规定了公司技术挡案的审查 批准 复审 借阅及消毁的程序与规则。本制度适用于技术研发中心关于技术档案管理工作。二 档案管理岗位责任制。1 分管领导 技术研发中心 职责。1.1 组织宣传 贯彻 执行 中华...
技术培训管理制度
qehs 3 hjbjzg27 江西省火电建设公司 埠项目经理部。编制年月日。审核年月日。批准年月日。埠项目经理部。二oo五年十月。江西省火电建设公司 埠项目经理部。1 总则。1.1 技术培训工作的内容主要是坚持技术 业务培训相结合，兼配政治思想教育。应当从工程的实际出发，有针对性开展各项培训，为工...
2019年度专业技术人员培训工作总结
围场满族蒙古族自治县疾病预防控制中心 2010年度专业技术人员培训工作总结。在卫生局的领导下，在省 市疾控中心指导 帮助下，我单位如期安排部署了2009年度专业技术人员培训工作，并取得了一定的成绩，在职和借调专业技术人员的业务能力，专业素质都有了一定的提高，突发公共卫生事件的处置能力也得到了一定程序...
人员培训 管理 考核和奖惩制度
曾集镇卫生院人员培训 管理 考核 奖惩制度。医院员工培训管理规定。为建设一支高素质 高效率 高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化 制度化 科学化，特制订本规定。一总则。1 开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和...
培训管理制度
一 总体要求。第一章总则。第一条为加强生产准备人员培训管理，确保预期培训效果，提高人员技术业务素质，达到上岗要求，使设备能顺利试运后，保证设备的正常运行，特制定本办法。第二条本办法适用于江苏联美生物能源发电 生产准备部生产人员外出培训工作。第二章培训对象。第三条生产准备部运行人员。第四条生产准备部各...
待岗人员管理制度
为加强公司内部管理，提高劳动生产效率，根据国家法律法规，结合我公司实际，实行员工公司内待岗制度。本制度适用于广州金通工程建行 全体正式员工，以项目工作任务完成期限签订合同的项目制人员 临杂工等均不适用本制度。一 待岗范围 对象 1 公司内部由于战略发展需要，对于因架构改革 人员编制 业务改革 生产任...