第一节保证工程质量的措施。
一、质量目标。
1．创优方针。
以gb/t9001-2000标准作指导，在公路桥梁施工建设中，实施全过程质量控制，确保竣工工程满足业主规定的要求。以企业质量宗旨为准则， 严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意的工程。
2．创优目标。
确保优质工程，争创精品工程。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达100%，优良率达100%，争创部优。
二、质量管理组织机构、保证体系及框图。
成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构，明确各级管理职责， 建立严格的考核制度。质量管理组织机构详见下图：
为了全面贯彻实施“质量第一”的方针，实现工程创全优，使本工程达到优质工程标准，我公司按照gb/t9001-2000标准建立质量保证体系。推行全面质量管理，对工程实行全面的、全员的、全过程的管理，形成施工管理、计划管理、设备管理和以项目经理为首的技术管理一条龙，并建立公司、项目部二级“tqc”管理机构，公司设“tqc”委员会，项目部设“tqc”领导小组，各工序均设兼职质检员，做到“专管成线，群管成网”，严把质量关。具体分为三个方面：
1、质检体系。
项目部设立质检部，作业班设质检员，由项目经理挂帅，实行分级管理制度。每道工序经过班组自检、质检员验收，在自检、互检、联检的基础上报监理工程师检查、签证方可进入下道工序。
2、试验体系。
项目部设立工地试验室，严把材料进场关，任何结构用材，必须带出厂合格证及主要的技术指标。经试验室按规定抽检并经工程师认可后方可使用。严格执行试验规程，确保每项工程开工前都有标准试验，施工中有试验检查，完成后有完整的试验数据，能充分反映工程的内部情况。
3、测量体系。
工程部设立测量队，配备精密的测量仪器，以满足该工程需要。测量组负责测量和施工放样工作，并在施工中调整检查。确保施工全过程数据真实、准确、完整地反映各分项工程的几何空间尺寸，保证工程质量。
质量保证体系框图如下：
三、保证工程质量的措施。
1、质量管理依据。
1）《公路桥涵施工技术规范》（现行版）；
2）《公路工程质量检验评定标准》（现行版）；
3）本工程项目招标文件及补遗书。
2、质量保证措施。
为全面实现业主提出的质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，以工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施，并建立一套完善的质量管理制度，在施工生产过程中严格执行。
1）组织措施保证。
选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员组成经理部，项目经理亲自抓质量，对质量负责，同时配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理工作。
2） 思想保证措施。
对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前必须按合同要求执行先试验再展开的程序，开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等）经监理工程师审核批准后方能展开施工。
3）技术保证措施。
熟悉合同条件中的有关技术和质量要求的条款。
建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。
完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照路基、涵洞工程施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。
认真贯彻iso9000标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态。
4）施工保证措施。
保证技术力量：我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程，以确保技术工作顺利进行。
加强施工过程的质量管理，实行“**施工”、“三不交接”制度，“**施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术交底不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：
无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全。
设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保原材料、半成品和成品符合技术标准。
强化监督检查。
a、项目经理部、施工队设专职的质量检查工程师，由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。
b、严格执行工程质量检查签认制度，每道工序经检查签认后才能转入下道工序施工。
c、主动配合监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。
、实行工程质量包保责任制。
、严格制度，狠抓落实。
在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制定。即：
a、工程测量双检复检制度；
b、隐蔽工程检查签证制度；
c、质量责任挂牌制度；
d、质量评定奖罚制度；
e、质量定期检查制度；
f、质量报告制度；
g、交工质量签证制度；
h、重点工序把关制度。
做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。
、全面科学的组织施工。
5）对生产全过程进行质量监控。
施工生产过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：熟练的操作人员；先进的机械设备；良好的工程材料；合理的工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的检测验收标准。我公司中标后，将选派具有丰富路桥施工经验的队伍，配备先进的机械设备投入施工，以保证工程质量。
针对这七个方面，我们把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收，对质量进行适时控制。
1、 确保工程材料性能良好，分以下两个方面控制：
a 、各项主材的技术性能符合技术要求，必须满足以下三条：各项外购材料都要有齐全的出厂资料；对各种材料进行符合试验，如技术指标不符合要求，立即更换；在使用过程中，及时进行抽检，如技术指标不符合要求，立即更换。
b、确保各种材料能按最佳配合比进行拌和使用，在使用前要进行配合比设计和试验，确定最佳配合比；投料前，对各种固体材料的含水量进行测定，以便调整施工配合比；材料拌合前精确计量，以保证各种材料的比例符合最佳配合比要求。
2、 选定最佳工艺参数
根据本工程特点，按照技术规范要求做好如下工艺试验，以取得最佳工艺参数：路基填筑压实试验；混凝土配合比设计筛选试验等各种标准试验。
3、 严格按工艺要求进行施工。
a、各工序的施工工艺要严格按照技术规范规定要求进行操作；
b、各道工序严格按照最佳工艺参数施工；
c、对难度较大、技术性强的工程，要组织工前示范和专题讲解，以便使所有参加施工的人员掌握要领，确保质量标准的实现；
d、加强工人业务培训和考核工作，关键工序实行持证上岗；
e、严格执行岗位责任制，坚持标准化作业，挂牌作业。
4、 对生产过程进行及时有效的质量监控。
a、 材料质量的监控：材料性能指标的监控采取复检试验、抽检的方式进行，混合材料的配合比采取提高计量精度和及时测定含水量的方法实现；
b、 工艺过程的质量监控主要采取“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”、“抽检”由项目经理部实施。检测记录采用业主批准的格式，检测时首先由各工程队检测员认真做好记录，合格后由项目部检测人员复检和抽检，合格后报送监理工程师审查，签字认证后方可继续施工。
c、 检测频率和标准按技术规范规定的要求进行。
5、 坚持严格的工程验收检测，任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真做好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行复检和抽检，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师复检或审批。
四、各分项工程质量保证措施。
1、 路基工程。
1）路基填筑。
1 用于路基填方的主要填料，在开工前，结合施工路段选择一不小于200米的试验路段进行现场压实试验，并将试验结果报监理工程师审批。
2 施工过程中，严格执行设计文件及《公路路基施工规范》、《公路工程质量检验评定标准》和监理工程师的指示，确保路基施工质量达到创优工程质量标准。
2）软基处理保证措施：
1 软基处理严格按设计要求，彻底清挖不适用土壤，水平分层填筑天然砂砾，压实度达到设计标准。
2 当线路经过湿地、水田、鱼塘地段时，先抽干水分，清除基底的腐植淤泥土，并将底部整平，如软土底部起伏较大，报告监理工程师，视情况可设置台阶或缓坡，再按设计进行填筑砂砾，填筑速度及分层填土高度及停置时间应根据垂直与水平位移容许值控制。
3 砂垫层应选用无污染、含泥量小的中砂或粗砂，砂砾垫层应无明显粗细粒料分离，最大粒经不宜大于5cm，水平摊铺压实至规定的压实度。
2、涵洞工程。
1 基坑开挖至设计标高，地质和地基承载力符合设计要求，经隐蔽工程检查合格后进行基础砌筑。
2 工程用钢筋、水泥需有出厂合格证，砂、石料须取样试验，所有材料经检验合格后方可使用。
3 浆砌片石采用座浆法分段砌筑，面石与腹石交错咬合，连成一体，砂浆饱满，灰缝均匀，勾缝统一采用凹槽或平槽，砌体洒水养生。沉降缝垂直，宽度一致。
4 砂浆计量配料，搅拌机搅拌。
5 防水层材料检验合格，铺设宽度、搭接长度符合设计和规范要求，粘接牢固，沉降缝填塞密实。麻布、麻筋和木板须沥青浸制后使用 。
第二节工期保证措施。
为保质保量按期完成任务，特采取如下保证措施：
1、早进场，早开工。接到中标通知书后，成立项目经理部，建立组织机构，对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速优选施工队伍，调遣设备，进行施工设计准备，桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。
做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2、在组织施工方面，合理安排、统筹规划。
3、加强宏观控制，重点工程重点突击。严格进行设备的配备和队伍的选择。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。
4、加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、精明能干的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工种最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
确保工程质量的技术组织措施
3.质量管理机构。质量为本，永让顾客满意 精心施工，创建名牌产品 科学管理，赢得最佳信誉。成立质量管理体系，由项目经理 主任工程师 质量部长 技术部长 工长 施工班组的专职质检员组成。加强人的控制，发挥 人的因素第一 的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职...
第五章工程量清单
1 工程量清单说明。1 1 凤阳县周圩至老棉山公路改建工程 以下称 本工程 工程量清单是根据招标文件中包括的 有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准 行业标准 合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中华人...
07第七章确保工程质量的技术组织措施 二标段
第7章确保工程质量的保证措施。第1节质量保证体系。1.质量管理目标。1 确保质量符合iso9001标准。2 确保本标段有一栋楼获得重庆市 巴渝杯 3 工程质量达到合格标准 工程质量应符合国家 重庆市现行有关法律 法规 规范和技术标准，符合设计文件 招标文件 合同文件所约定的技术要求和工程质量标准。4...
确保工期的技术组织措施
七 确保工期的技术组织措施。7.1工期规划及要求 依据工程量情况编制工期进度计划。7.2施工进度计划网络图。7.3主要材料 计划。7.3.1项目部及公司物资部根据业务划分，负责相应材料的采购 检查 保管 分供等工作。7.3.1.1自购原材料的范围和要求。上述材料设备以外的砂 石 水泥 基础及接地钢材...
确保工期的技术组织措施
1.3平面组织保证。材料进场组织有序 堆码场地合理减少二次倒运，机械设备平面布置 选型合理可缩短工期，降低劳动强度提高施工效率。具体体现在以下几个方面 1 在地下施工阶段，进场的钢筋 模板直接运入基坑内，避免二次倒运。2 在基础和结构施工时现场设立4台塔吊，将运到现场的周转材料及钢筋直接吊运到操作面...
第五章导游服务程序
第一节地陪导游服务程序。1995年颁布实施的 导游服务质量 以下简称 标准 指出 地陪服务是确保旅游团在当地参观游览活动的顺利进行，并充分了解和感受参观游览对象的重要因素之一 要求 地陪应按时做好旅游团 者 在本站的迎送工作 严格按照接待计划，做好旅游团 者 参观游览过程中的导游讲解工作和计划内的食...
第五章评估工作程序
第十八条纳税评估工作程序包括 确定纳税评估对象 纳税评估疑点核实 疑点核实结果处理等主要工作环节。第十九条确定纳税评估对象 一 纳税评估计算机系统根据指标设定自动比对提示涉税异常确定评估对象 二 评估人员根据税收征管或其他涉税信息的情况确定评估对象 三 经征管 税政 稽查等部门转交确定评估对象 四 ...
第五章薪酬管理题目
一 单项选择题。1 如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为 a 同岗位等级薪酬标准相差很大。b 工资水平低于市场水平。c 同岗位等级薪酬标准相差不大。d 工资水平高于市场水平。2 如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该 a ...