财务工作2019年总结及2019年计划

发布 2019-06-06 15:58:55 阅读 1719

财务审计处2013年总结及2014年计划。

2013年在党委的正确领导下,财务处紧紧围绕党委提出的让市场建起来,把市场管好起来,使干部职工的福利多起来的总体要求。突出抓规范促进制度的落实,抓改革促进事业的发展,抓业务促进人员素质的提高,抓收入改善干部职工的福利待遇,全面稳步推进全系统经济工作健康有序发展。

一、发挥处室职能作用,加强与机关处室的协调,确保财务工作正常运行。年初指导各单位编制预算,年底检查预算执**况,年内分两次对各单位经济运**况(收支预算执**况、工资、五险一金发放缴纳情况、利润上缴情况)进行了检查,形成了月月有考核,季度有评比的的监督检查机制。

二、认真抓好各项制度的落实,用制度把关,用制度理财,科学、合理高效使用资金,以《中心财务管理暂行规定》、《中心财务监督管理措施》以及《中心公司化运作财务监督管理规定》等为抓手,严格收入预算、支出预算 、票据管理、资金管理、项目资金管理和专项资金管理以及内部审计、开支审批备案制等规章制度的落实,使财务工作步入制度化、规范化发展的轨道。

三、抓好财务人员队伍建设。财务工作知识性强,专业性强,全年以来,以集中委培授课、以会代训、业务考核、联查等形式进行专业知识,业务知识培训,努力打造出一支能聚财、善理财、会用财的财务人员队伍。并根据分流财务人员的状况,对五个单位的财务人员进行了交流,使一批业务精,原则性强的同志走上了财务工作岗位。

四、抓好财务审计工作。严肃财经纪律,严格工程项目审计、干部离任审计、大额资金使用审计、市场收入审计,严肃考核管理,严肃查处“小金库”,潜亏挂账、挪用、坐支等违规违纪行为,是财务审计监督工作规范化、制度化、透明化,全年对几个单位进行了检查,指出并纠正了个别单位存在的问题,并提出了整改意见。

2014年工作计划:

在党委的领导下,围绕市场办党委的中心工作,抓制度落实,促业务规范,抓体制改革,促事业发展,抓收入保运转,完成年度任务目标。

一、转变观念、科学理财。

在党委的领导下,统筹协调,科学配置,严格执行政策制度和财经纪律,提高效能,科学安排预算,促进事业的发展。

二、加强管理、提升水平。

1、加强财务管理,通过建设落实预算编制,财务管理制度,使财务工作的各环节有章可寻,推动财务管理的制度化、标准化、规范化。

2、强化监督检查,认真执行规章制度,切实推进监督检查工作,提高风险防范能力,切实把权力关进制度的笼子里。

3、严格执行预算。预算编制完成后,必须严格执行,不得随意调整擅自扩大范围,树立过紧日子的思想,严格遵守“八项规定”,把有限的资金用在刀刃上。

4、加快公司化运作,企业化经营的步伐。条件成熟的单位,要加快企业化运营的步伐,确保在公司化运作上有实质性进展,并积极探索财务运营机制和财务监督机制。

5、抓好财务人员队伍建设,努力打造一支业务精英,政策性强、能理财、会用财的高效、廉洁的财务人员队伍。

2013年11月6日。

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