生产经理。
岗位名称：生产经理。
直接上级：总经理。
下属岗位：生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人。
岗位性质：负责全面主持生产部、设备部的管理工作。
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、工程、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开工厂每周一次的生产调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作；
8．负责做好生产统计核算管理工作。生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责生产调度统计、设备管理及车间管理人员培训工作，并对其工作定期检查、考核；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主管。岗位名称：生产主管。
直接上级：生产经理；
下属岗位：车间主任、车间班组长、直产工人；
岗位性质：全面主持生产部的工作；
管理依据：《生产职工考核细则》
管理责任：对所承担的工作全面负责；
管理职责：1．负责下达生产计划任务，制作排产单；
2．安排和控制生产作业进度；
3．对生产作业计划情况的检查；
4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；
5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；
6．对下属人员的绩效考核、评价、奖励；
7．订单的审核、登记汇总、安排生产；
8．协调好生产与技术、质量管理等部门之间的关系；
9．合理组织好对生产人员的调配管理工作；
10．搞好与设备管理部门协作关系；
11．负责对下属的人事推荐和考核、评价；
12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论、培训；
车间主任。岗位名称：车间主任；
直接上级：生产经理；
间接上级：生产主管；
下属岗位：车间班组长、直产工人；
岗位性质：全面主持本车间的工作；
管理依据：《生产职工考核细则》
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：1．服从命令，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．负责生产进度管理和生产材料统计管理；
3．负责对各工段、班组工作的协调；
4．负责对各种材料产品选料工作；
5. 负责本组区域卫生清洁及保持状况。
6. 负责本车间的安全生产；
7．负责对生产过程中的质量管理；
8. 负责对车间防火和安全生产的管理；
9. 负责对生产中的产品统计；
10．负责做环境保护管理工作；
11.负责本车间区域卫生清洁及保持状况。
12.负责对下属的人事推荐和考核、评价；
设备动力主管。
岗位名称：设备动力主管；
直接上级：生产经理；
下属岗位：设备管理员、机修工、水、电工；
岗位性质：全面主持设备动力部的工作；
管理依据：《设备使用维护管理制度》
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：1．负责对公司设备管理工作；
2．对设备的安装和保养、维护工作；
3．对用水、用电的管理；
4．设备档案的建立和管理工作；
5．安全操作、安全知识的教育和培训工作；
6．定期或不定期对设备的安全检查工作；
7．对下属人员考核、评价、激励；
8．对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；
9．对公司所有设备、动力设施的统计工作；
10．对水、电设施安装和维护的管理；
11．负责设备购置和设备报废计划的申报；
12．对下属的人事推荐和考核、评价；
质量保证主管。
岗位名称：质量保证主管；
直接上级：生产经理；
下属岗位：质检员；
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作；
管理依据：《质量管理制度》
管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；
主要职责：1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理；
2．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查；
3．对产品在生产过程中各工序的计质量检查；
4．对设备动力的计质量检查；
5．对出厂的产品的计质量检查；
6．对产品计质量合格数进行统计；
7．对计质量人员的业务水平的培训；
8．拟订产品计质量保证体系标准；
9．拟订做好对公司质量管理标准；
10．定期或不定期组织人员进行分析讨论；
11．对下属的人事推荐和考核、评价；
岗位说明书
电气队各岗位说明书 目录 一 电气队队长岗位说明书2 二 电气队队长助理岗位说明书6 三 电气队厂用班班长岗位说明书10 四 电气队电机班班长岗位说明书14 五 电气队高压班班长岗位说明书18 六 电气队厂用班技术员岗位说明书22 七 电气队电机班技术员岗位说明书26 八 电气队高压班技术员岗位说明...
岗位说明书
职务说明书编写。一 基本信息。1 职务名称 指公司内部的工作职位，它应该能反映该职位的主要功能。如销售员 污水操作工等。2 直接上级 指直接向该职位下达行政指令的职位。原则上只有1个，如多头领导，应列全。3 所辖人员 指所管辖范围内的人数。3 直接下属 指直接接受该职位行政指令的职位。4 定员 指该...
岗位说明书
岗位名称 资深副经理。工作地点 值班经理室。一 岗位设置目的。餐厅人员管理，控制餐厅成本，负责 和培训的管理。同时监督餐厅的日常运行，处理一些突发事件和顾客抱怨。并且负责与其他肯德基餐厅之间货物 人员的协调。岗位定员 1人所在部门 行政部。二 岗位职责与任务。序号。主要工作职责及内容。营运方面 1....
岗位说明书
岗位名称企管审计部部长。管辖设备 业务 区域直接上级。岗位定员。1人。所属。企管审计部。部门。计划考核 法律事务 审计管理 风险管理 标准化管理 全面质量管理。本公司机关各部门 基层各单位，集对内。团公司企管部 审计部 法律法规处沟通。等主管部门。市 区经信委 技术监督局 对外工商行政管理局 法院 ...
岗位说明书撰写说明
一 岗位目的。解释 说明该岗位存在的意义和对企业的价值，即企业设立该岗位的根本目的，也是该岗位任职者开展工作的总体指导原则。举例 人力资源部招聘专员 负责公司人员招聘工作，满足公司发展过程中所需的各类人才的需求。二 岗位职责 工作任务 流程 内容。解释 1 岗位职责 是工作标准的第一层次。是机构或岗...
司机岗位说明书
司机岗位工作细则。一 严格执行车辆管理制度和驾驶员工作手册 二 负责保管车辆和保养车辆，车辆不用时要入车库，无出车任务时，要按实际情况做好维修保养工作，保持车况正常，提高出车率和运输效率 问题 是否根据车辆的使用情况及时对车辆进行保养？答 司机应当根据车辆的实际使用情况及时对公司车辆进行保养。问题 ...
店长岗位说明书
岗位名称直接上级制订岗位。直营店店长所属部门。直营区域督导直营经理 督导。直营部直接下级核准岗位。岗位 副店长，导购总经理。生效日期。职等。一 本职工作 全面负责所辖店铺的营运管理，对管辖店铺的销售目标 盈利目标 库存目标 服务目标和会员管理目标负责。主要职责。工作标准。负责本店面业绩目标的管理与达...
文员岗位说明书
行政文员岗位职责。岗位名称所在部门直接上级。行政文员公司办公室办公室主任 副主任。岗位编号岗位定员直接下级。1031无。本职工作 负责文件 档案资料的具体管理工作 办公室常规文书编写工作 日常后勤保障工作 协助上级领导的工作。职责与工作任务 职责表述 负责文件 档案资料的具体管理工作职责一。1 根据...