一：销售部提出打样任务---
二：经总经理批准---
三：以打样单形式下发---
公司对产品实行打样师负责制。
技术部经理将打样任务分工到打样师（同时将打样单分工情况告知资料员、技术员、木工、缝工、扪工）打样师对打样任务有任何不明确之处应及时与技术经理或销售联系沟通。在对打样任务有明确了解的情况下操作。打样师应在规定的时间里完成打样任务。
（期间遇到跨部门协作困难及木工、缝工、扪工的配合问题，应以高度责任性跟踪，难以解决的必须及时汇报给技术经理，技术经理须及时给予解决。）打样师签发的打样领料单可以直接到仓库领料。
四：打样师完成打样任务的标准：
1：做好所有样板，在样板上签名或盖章，在样板上按规定写上款式、型号、样板类型、数量。样板应保持整洁，字迹不要潦草、涂改。样板应按一比一要求制作。
2：样板交给资料员并登记。
3：做好该款产品的耗料清单（净耗）并交给资料员。料单的品名、规格、数量一定要写的尽量详细、准确。
4：对资料员及技术员做好的技术文件审核并签字。对其中不妥错误之处须指出并有权要求技术员、资料员改正。
5：对该款产品按打样要求制作的打样木架、外套等进行确认，以确保产品符合设计要求。
6：对该款产品的**产品在需要的时候进行技术指导或解决疑难问题。以进一步完善该款产品的大生产的合理性。
7：对任何来自客户的修改意见在经过论证后及时修改（凭技术文件变更单或打样修改单进行。）打样师必须注意在任何修改的同时同步修改相关技术文件（样板、料单等）。
8：打样师应该对所打样的产品不断进行性能及成本改善。以最大限度为公司的经济利益服务。
9：在样板损伤或因故缺失时，负责补做样板。
10：完成领导交给的其他任务。
五：技术员的工作任务：
1：技术员是打样师的重要助手，工作围绕打样产品进行。负责产品技术文件的制作。
a：产品技术文件首页应该是产品**(正面，侧面，背面)/产品名称/产品尺寸/重量等基本信息。
b：二页为该款技术文件统计表。/包装类相关尺寸表/工价表。
技术文件统计表应该由资料员根据打样师所交样板统计并做统计表电子档交给技术员。生产工价表由技术经理制定并交给技术员做电子档。外包装(纸箱)由技术员根据所量尺寸及销售要求制作。
c：第三页为打底/粘绵/扪工工艺图。由扪工在从打底开始的操作中，按步骤拍照后将照相机交给技术员，由技术员做电子档。在做电子档的工艺要求时，打样师及扪工应给予积极配合。
d：第四页为耗料清单，打样师做好料单交资料员，由资料员做电子**后交技术员汇编成技术文件。其中木工料单由木工在木架完成后提交给打样师审核后交资料员，由资料员做电子档后交技术员汇编成技术文件。
e：第五页为木架图，木架图由技术员绘制，可以用拍照后标尺寸方法。有时间的话要求画三维图。木架尺寸要求一定标的准确，明了。
f：第六页为木脚图。按木架图要求做。
g：第七页为缝纫工艺图。缝纫工艺图由缝纫工配合技术员完成。
h：打样师对样板或工艺特别是对木架、木脚的任何改动都必须在技术文件里得到体现，文件的变动应该是附加在原文件上的。即保留原文件而注明原文件和修改文件的日期。
2：技术员在技术文件电子档做好后，应打印一份提交打样师审核签字。然后由技术经理签字生效。交资料员保管。
3：技术文件是公司的重要财产。未经同意技术员不可将技术文件给任何人。不可把技术文件的电子档拷贝给任何人。
六：资料员的工作任务：
1：接受打样师制作的样板并登记，要求在每张样板上贴上该款**。负责将样板放在样板间的指定位置做好样板存放编号目录。
2：接受打样师的耗料清单、木架料单并做电子文档。（提交给技术员一份。）
3：负责样板、工艺文件、木架图、木脚图等技术文件的外借和**工作。做好外借和**的登记工作。
样板的外借和**工作必须认真，外借和**的数量必须一致，不得短缺。必须保证**的样板无短缺，如有发现短缺，应在第一时间与相关打样师联系并及时要求打样师补做。对样板短缺的责任人按规定提出处理意见。
4：做好技术文件及样板统计表电子档并提交给技术员。
5：负责技术部考勤、文具采购申请、后勤。
6：对技术文件外借应按技术文件管理规定严格执行。
七：木工的工作任务：
1：按打样师的样板精心制作木架、木脚并及时提供木架料单给打样师。在打样师确认木架后通知技术员拍照、绘图。
2：完成领导交给的其他任务。
八：扪工的工作任务：
1：根据打样师设计的产品要求从打底、粘棉、到扪制。每做一步，都必需拍**。产品完成后将照相机交技术员做文件。
2：在车间需要时到车间现场指导。
3：凡车间第一次生产的产品，首件由技术部扪工完成。作首件必须按规定作好记录。
4：完成领导交办的其他工作。
九：缝工的工作任务：
1：负责打样间裁/缝工作。每次裁剪都必须按实际裁剪的面料号提出单件的毛耗量。并交给资料员。
2：配合技术员做好每个产品的缝纫工艺文件，并在缝纫工艺文件上签字。
3：完成领导交办的其他任务。
十：技术经理的工作任务：
1：全面负责工厂的技术工作。
2：负责制定技术部工作流程。
3：安排技术部各人的工作。负责审核签发所有技术文件。
4：负责协调技术部与各部门的工作关系。
技术部
生产技术部工作流程图
公司生产工作流程图。生产经营部。开工报告，下达生产计划通知单，组织原材料。生产运输部。编制本部门生产计划，考核各工段工作完成情况。运输工段质检工段。组织车辆及泵送设备下达混凝土配合比，监督生产，原。材料验收。运输车 泵车。混凝土运输车及泵车就位，保证车辆出车率及交通安全。化验员及时检验进厂原材料质量...
技术部工作职责
技术部是集团公司的科技业务管理部门，主要职责如下 1 根据集团公司发展战略和工作目标，拟制集团公司科研工作的长远规划和近期发展计划，贯彻执行国家各级部门有关科研政策，拟制适合集团公司实际情况的科研规章制度和管理办法，并组织实施。2 组织向上级管理部门争取科技项目立项和申报，负责组织内部合作科技项目和...
技术部工作职责
概述 1 1.技术部职责范围 1 2.技术部日常工作制度 2 3.技术部考核与奖罚办法 2 4.技术部主要工作业务流程 3 5.部门个人岗位及工作职责 4 6.岗位名称与要求 5 醒目系统 s 明确的 specific 目标必须是有方向性，清晰的，具体的 m 可量度的 measurable 目标必须...
技术部工作职责
技术部职责要求。1 贯彻执行工程施工技术规程 规范，组织制定施工技术管理办法，负责项目工程技术管理工作，进行开工前的施工调查，按照要求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。配合合同预算部做好 工作。2 审核设计文件及图纸，计算工程数量，报计划合同部复核后上报。配合物资采购 工作，组织项目管理人员编制...
技术部工作职责
1 按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划，包括要研发哪些产品 研发投入是多少 2 按照公司的发展战略做好公司未来3 5年产品战略规划，包括未来3 5年要研发哪些产品 研发投入是多少 3 组织实施研发规划 4 制定研发规范 推行并优化研发管理体系 5 组建公司的技术平台 评估研发平台投资 6 ...
技术部工作手册
1.技术部一体化管理体系组织结构图 岗位图 1 2.技术部职能 3 3.技术部岗位职责 3 3.1.技术部经理 3 3.1.1.岗位职责 3 3.2.系统集成项目经理 3 3.2.1.岗位职责 3 3.3.系统集成设计工程师 4 3.3.1.岗位职责 4 3.4.系统集成安装 调试 4 3.4.1....
技术部管理职责
建筑工程公司技术部管理制度。1.技术部主要职责。1.1 负责组织公司招投标工作 负责编制审核技术标的相关文件。1.2 组织项目部qc小组活动开展，组织参加全国 全省质量管理小组活动。1.3 组织技术革新和推广省十项新技术的应用活动，积极推广行之有效的先进经验。1.4 负责对有关工程技术文件规范 规程...
生产技术部工作职责
1.负责传达国家有关生产 技术 设备 安全 环保 质量 计量等管理方面的方针 政策 法律 法规和上级有关规定 指示。2.组织编制公司生产 技术 设备 安全 环保 质量 计量等管理制度。3.组织编制 修订公司操作技术 维护检修 分析检验等规程。4.负责公司年 月度生产计划的编制。5.协调分公司生产管理...