一、总则。
1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保障和激励功能，同时最大限度调动员工的工作积极性和创造性，持续激励员工的正向行为，稳定队伍，吸引人才，确保核心能力的不断提升和公司长远目标的实现，依据《中华人民共和国劳动法》及国家相关政策规定，并结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.薪酬说明：
1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任及贡献，并给合工作资历、经验等，确定每位员工具体的薪酬职级和档位。
2）公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有一定的竞争力，能吸引和留住优秀人才。
3.薪酬原则：
1）在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要；
2）内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；
3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；
4）根据公司发展战略，参照劳动力市场工资指导价位合理确定年度工资方案或工资增长幅度；
5）公司最高决策人负责批准年度利润分配方案；
6）在本制度规定的职级、档位和工资范围内，公司各级主管可依照各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识以及岗位技能、贡献大小与业绩核定员工职等和工资档位，或决定职位晋升；
7）员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表→部门主管审核→部门总经理审批→股东代表批准→人力资源部复核后通知财务部和员工本人→人力资源部存档。部门经理级以上人员的工资调整按职位说明书所述权限办理；
8）本办法适用于公司全体员工。公司聘请的顾问、兼职人员、外借人员工资按有关协议办理。
二、薪酬体系。
1.薪酬职级。
公司将根据各岗位对企业的贡献大小进行岗位价值评估，对岗位进行职级的排序，以此来确定本公司的薪酬职级。公司按不同岗位的职能划分为两个职级序列，分别为：总经理序列，中层管理序列和基层员工序列，每个序列分7个职级，员工级别增加s级员工。
具体参照《薪酬职级表》。
2.工资结构。
员工月工资总额=基本薪资+职务薪资+绩效薪资+通讯费+餐补+交通补助+防暑降温+采暖费+保密费。
1) 基本薪资：根据国家所规定的工资标准制定，符合天津市最低工资标准水平，根据公司管理架构分为3级，详见《薪酬职级对照表》。
2) 职务薪资：根据公司绩效考核《薪酬职级对照表》每个级别划分为7个层次。
3) 绩效薪酬：公司根据员工工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的薪资报酬，并依据《薪酬、晋升、绩效考核标准》对员工进行考核后发放绩效工资。绩效薪酬根据所属岗位不同占比逐级向上提高，依据《薪酬、晋升、绩效考核标准》。
4) 通讯补助：公司将按职级和岗位的不同给予相关通讯补助，通讯补助划分**，员工级人员为50元，中层管理级人员为200元，总经理级为600元。
5) 餐补：公司将按职级和岗位的不同给予相关通讯补助，通讯补助划分**，员工级人员为400元，中层管理级人员为600元，总经理级为1300元。
6) 交通补助：公司将按职级和岗位的不同给予相关通讯补助，通讯补助划分**，员工级人员为100元，中层管理级人员为500元，总经理级为800元。
7) 防暑降温、采暖费：公司将按国家规定统一标准，每月进行发放防暑降温、采暖费各100元，合计200元。试用期员工不享受此待遇。
8) 保密费：公司将按职级和岗位的不同给予相关保密费，保密费划分**，员工级人员为100元，中层管理级人员为200元，总经理级为500元，保密费相关规定依据《公司保密协议》进行确认。试用期员工不享受此待遇。
9) 工资结构如下图如示：
3.工资计算标准。
1）月工资计算方法：
月工资总额。
当月实际出勤天数×100%
月计薪天数。
2）缺勤扣款：按《员工考勤制度》相关规定计算。
3）福利假期工资计算：按《员工福利管理规定》相关标准计算。
4）工伤假期间工资计算：按国家有关规定执行。
4.工资发放。
1）发放日：每月25日发放上月工资，员工通过指定银行的个人存款帐户领取工资，如遇周未或节假日则顺延至下一个工作日，工资以人民币支付。
2）考勤计薪周期：考勤周期为自然月（上月1日至月末止），工资发放周期为上月1日至31日。
3）月计薪天数：公司全体人员按21.75天计。
4）员工工资扣除项目包括：代扣代缴个人所得税、社会保险个人缴纳部分、缺勤、借款、罚款等。员工工资发放如有错漏，或需退还其他款项时，将在下月工资中作出相应调整和补充。
5）本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和专项提成费。
5.调薪。1）试用定薪：
员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该岗位相应的职级以及档位以确定其试用期工资，试用期工资不低于《薪酬职级表》中该职级档位的80%，试工期员工不得进行任何调薪。
2）转正调薪：新进人员试用期满时，由部门主管根据《员工转正考核表》对该员工在试用期内的工作表现及工作能力作出评估，并提出薪资调整建议，根据《薪酬职级表》中相应的职级档位予以调整。转正人员的调薪幅度只能在本职级工资级别范围内拟定，如需要突破工资标准，必须有超出公司要求的实际工作业绩为佐证。
3）异动调薪：异动调薪是指因员工具体职位、岗位发生变化而相应进行的工资调整。
晋升调薪：员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结合“级别工资表”中相应职务的工资级别予以定薪。
降职调薪：因为工作能力不胜任现职，经人力资源部考核确认，工作职位降低、岗位调整后的工资待遇随职务、职能的调整而降低。
转岗调薪：由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动，根据公司制度需进行工资调整。
4）年度调薪：
调薪原则：根据上一年度公司经营情况，结合市场物价指数进行调整；
根据同行业平均薪酬水平的变化进行调整；
根据公司经营重点的改变进行调整；
根据个人岗位调整（晋升/降职）的具体情况进行调整；
根据岗位性质的不同，部分岗位的薪酬设置封顶线，到达封顶线后，不再提升薪酬水平。
根据20/70/10的人才策略进行调整，20%的调升幅度最大，70%的次之，10%的不做任何调整或予以淘汰；20/70/10人才策略即选拔20%的优秀员工，评估70%的一般员工，定时淘汰10%的落后员工。
调薪时间。原则上每年进行两次年度调薪，每年7月份公司按20/70/10的人才策略进行薪酬调整及淘汰；每年12月份按20/70/10的人才策略及个人岗位调整进行评估及淘汰，对表现突出的员工进行奖励或薪酬调整。具体办法由人力资源部提出专案签呈，经股东代表核准后实施。
根据绩效考核标准，依据《薪酬、晋升、绩效考核标准》进行季度调薪。
5）薪资调整相关规定：
入职或晋升未满一年的员工一般不予调薪**正或晋升调薪及表现优秀者不在此限）；
一年之内受两次通报批评或一次记过以上处分的员工不参加年度调薪；
薪资调整不满一年的员工一般不予调薪（特别调整不在此限）；
年度内请病、事假累积达10天的员工不参加年度调薪；
年度内迟到、早退累积达10次的员工不参加年度调薪；
公司其它规章制度规定不予调薪的，不参加年度调薪；
员工每次调薪幅度原则上不超过《薪酬职级对照表》中相应岗位的调整幅度（特别岗位不在此限）；
工资调整必须注明生效或执行日期，经权限内最高领导核准后执行；
对考核为不合格或严重失职、损害公司利益的员工将予以降薪或辞退；
在非薪资制度调整期内，员工除上述所列的调薪情况外，任何员工提出的额外调薪要求均不予受理。
三、保密要求。
1.公司的薪酬政策、制度以及管理办法对全体员工公开，人力资源部负责对制度进行培训宣传，使每个员工了解公司的价值导向、价值评价以及价值分配原则。
2.薪酬保密是公司的政策，知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人有关薪资情况。每位员工对薪酬保密是应尽的义务，所有员工均应遵守下列规定：
1）不得以任何方式向他人泄露自己的工资待遇；
2）不得以任何方式打听他人的工资待遇；
3）员工个人的工资条应妥善保管，不得随处扔、放；
4）涉及公司薪酬制度和信息的相关岗位，例如财务部、人力资源部等工作人员，应严格遵守公司《保密制度》，应具备良好的职业操守。
3.处罚规定：违反上述保密规定任意一条者，一经发现，扣除保密费，给予降薪（按工资档位降一级），并给予处以工作期间所得保密费的10-50倍进行处罚，对造成严重影响者公司将视其为严重违反本公司规章制度予以开除。
四。本制度由人力资源部制订，经股东代表签字后生效执行。以前与此规定冲突的以此为准。
五。本规定解释权人力资源部。
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