第一章总则。
第一条本办法适用于伯金汉宫（以下简称公司）的全体新员工。第二条公司实行“先培训、后上岗”原则。
第三条培训目的：新员工培训是指企业为新员工介绍有关公司的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。第四条培训的主要内容：
新员工通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。
第二章培训管理。
第五条新员工培训是该员工的部门负责人及公司人力资源部的共同责任，最迟不应超过报到后一个月内执行。
第六条凡公司正式报到的员工试用期满，但由于个人原因尚未参加新员工培训，不得转为正式员工。
第七条参加新员工培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，请按《员工培训出勤管理规定》执行。并在试用期内补修请假之课程，否则，仍不得转为正式员工。
培训结束后，进行考核。合格者，签订劳动合同；不合格者，不得办理入职手续。第八条未参加新员工培训的员工，不得参加其他训练（如岗位技能培训）。
第三章通识训练。
第九条通识训练是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，以及培养员工掌握基本的工作技巧。
第十条新员工通识训练由人力资源部及各部门行政人员共同组织，人力资源部负责实施。
第十一条人力资源部向每位正式报到的新员工发放《员工手册》。
第十二条培训内容：公司历程、规模和发展前景、企业文化、公司理念、组织结构、公司制度和政策、职业道德教育及岗位职责等。
第四章部门内工作引导。
第十三条部门内工作引导应该在新员工通识训练结束后进行，其责任人为部门负责人。
第十四条部门负责人代表部门对新员工表示欢迎，介绍新员工认识部门其他人员，并协助其较快地进入工作状态。
第十五条部门内工作引导主要包括：介绍部门结构、部门职责、公司管理规范及福利待遇、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键工作指标等。
第五章部门间交叉引导。
第十六条对新员工进行部门间交叉训练是公司所有部门负责人的共同责任。第十七条根据工作与其他部门的相关性，新员工应到各相关部门接受交叉培。
训。第十八条部门交叉引导主要包括：该部门人员介绍；部门主要职责；本部门与该部门联系事项；未来部门之间工作配合要求等。
第六章新员工培训评估。
第十九条通识训练结束后由人力资源部组织新员工测验和座谈，不合格者应参加补充训练。
第二十条部门主管负责就部门内工作引导对新员工进行测验。不合格者需有针对性的重修，一个月内如果不能完成培训，则该员工不予转正。第二十一条第二十二条。
新员工培训结束后人力资源部将培训记录归档。新员工培训合格者，进入上岗试用期。
新员工考核管理办法
一 目的。1 规范试用期员工管理，为新员工指导与考核提供依据，同时也为用人部门有效了解新员工的真正能力和素质提供指导 2 引导新员工尽快融入公司文化，明确岗位要求，使其更快地适应工作环境和工作岗位，促进新员工的发展同公司的目标有效结合 3 为决定新员工的工去留 转正及薪资级档提供依据 4 提高新员工...
新员工试用期管理办法
川汇达公司。第一条 目的。为规范新员工试用期管理工作，促使人事工作规范化管理，提升公司人力资源管理水平，促进公司管理水平的全面提高。第二条 范围。本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责 试用期考核和转正等方面要求。制度适用于公司所有试用期员工 总经理或董事长特批除外 第三条 术语和定义。1 试用...
新进员工职前培训管理办法
第一条 目的。为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，规范新进员工转正训练及考核，加强公司员工队伍建设，特制定本办法。第二条 适用范围。公司新進員工均須進行職前培訓。第三条 办法权责单位为行政人事部，协办单位为公司各用人部门，其职责如下 一 介绍公司简介及各项管理规章 组织架构 企业文化 人事规...
员工调动管理办法
一 总则。1 目的 为规范员工调动流程，促进公司人力资源合理化配置，特制订本办法。2 适用情况 各执行单位职务未发生升降的员工平行或交叉调动。3 权责单位 投资 以下简称公司 人力资源部负责本办法的制订 修改 解释 废止等工作 公司董事长负责本办法制订 修改 废止等的核准。4 调配原则 因事择人，人...
员工工装管理办法
第一条目的。为体现集团优秀企业形象，展现员工的精神面貌，特制集团员工工装管理办法。第二条适用范围。本办法适用集团及下属参控股公司全体正员工。第三条管理职责。一 总裁办公室负责集团全体员工工装的统一筹划。二 总裁办公室负责审批各分支机构转正员工工装申请。三 人力资源管理中心负责审核各分支机构转正员工工...
员工出差管理办法
1 总则。1.1 为了加强公司出差事务 包括业务出差 参加会议及外部培训 的管理，保证员工出差的有效性，节省不必要的出差费用及规范出差行为，结合公司实际情况，特制定本办法。1.2 出差管理包括事前审批和事后管理。1.4 综合部负责出差员工的考勤登记，财务部负责出差费用的控制和报销审核，各部门负责差旅...
员工就餐管理办法
第一章总则。第一条为规范就餐秩序，创造良好的就餐环境，制定本办法，本办法适用于公司全体员工。第二章就餐管理。第二条自2010年6月1日起，实行免费工作餐制，长白班员工工作期间午餐免费，其他倒班员工实行免费二餐制。免就餐标准如下 第三条实行三班两运转的员工由部门文员统计排班表，按照每月20个工作日，1...
员工晋升管理办法
为激励员工自我提升，提高岗位工作绩效，实现组织与个人共同发展。依照公平 公正的原则，以提高公司员工晋升的公正性和激励性，规范员工晋升操作流程的科学性和合理性为目的，特制定本办法。一 晋升的范围和条件。1 晋升的范围。晋升是指员工因职务提升而进行的岗位变动。适用范围为在公司工作的正式员工。2 晋升的条...