林安川。
尊敬的各位领导、职工代表：
大家上午好！
根据《红钢公司领导人员管理办法（试行）》和《红、玉钢党委关于进一步加强科级管理人员德的考核实施办法（试行）》的规定。今天在此我怀着激动的心情向大家汇报今年一年来我的工作情况。请大家给以支持、帮助、指导及监督。
以争取今后获得更大进步。
2014年，是红钢炼铁发展史上极为重要的一年。也是红钢各项生产经营任务面对严峻形势实现持续发展的关键一年。也是充满挑战、希望和机遇的一年。
在即将过去的一年中。在公司和各相关部门、兄弟单位支持、协调下，通过以厂长为首的铁厂广大职工共同的拼搏、努力之下，红钢炼铁2座高炉（2#高炉停炉大修）实现较长周期稳定顺行，贫杂矿中钛渣冶炼进入相对稳定局面。
2014年，是红钢炼铁深化厂制管理的第三年，也是红钢炼铁进一步深化厂级管理制度建设、提升生产技术管理、提升全员素质管理的关键一年。由于全国钢铁行业成本—市场倒挂趋势进一步加剧，给日常生产组织和指标改善带来较大困难；全厂高炉生产克服了酸性矿石紧张、大幅度启用攀西钒钛球团、高炉炉料结构频繁波动等巨大困难，2座高炉仍然保持了一定程度强化冶炼水平的长周期稳定顺行，焦比、燃料比等技术经济指标同比稳步改善，贫杂矿冶炼成效显著。2014年，在入炉钛负荷超过30kg/t、有害元素高位运行条件下，实现焦比495.
022kg/t，焦丁比35.180kg/t，煤比133.343kg/t，燃料比663.
545kg/t，在品位上升仅1.431%条件下，燃料比合计降低25.593 kg/t；尤其是低硅冶炼取得显著成效，1##高炉多月次平均硅含量稳定在0.
35~0.45%，1~10月全厂平均为0.506%，比2013年下降0.
117%。
可以说，红钢炼铁在严峻的市场条件和原燃料条件下逐步走出了一条高80焦配比、低品位高有害元素贫杂矿中钛渣冶炼的艰辛和全新的炼铁经济生产的路子。
作为红钢炼铁这个光荣团队中的一员，我深感自豪与光荣。
在即将过去的一年工作中，在职期间严格要求自己，认真履行岗位职责，协助铁厂正职做好各项管理工作，并分管技术、质量、培训工作；认真组织职工做好铁厂的各项技术进步及贯标工作；组织抓好进厂原燃料质量分析跟踪和产品质量分析工作，组织实施质量改进及相关的预防和纠正措施；认真组织职工做好各项统计分析，不断提高产量和产品质量；组织做好作铁厂成本管理及成本比对、优化工作，并做好各类信息反馈上报工作及qc小组的管理工作；认真组织开展铁厂各项科研、攻关、对标等相应职责工作；组织职工做好各项技术档案管理资料及主要技术经济指标分析及对比工作，为高炉操作提供依据；关注省内外同行业企业生产动态及新技术采用与开发；加强与兄弟同行的沟通、交流。并及时完成上级领导交给的各项临时任务。
回顾2014年，在思想政治、业务能力以及学习等方面都有一些进步，当然也存在着不足，结合本人实际情况、岗位职责与领导们、同志们的意见和建议将一年来的工作和思想以及学习等方面剖析如下，为今后工作进一步开展奠定良好的基础。
一、学习、收获及主要工作任务完成情况。
1、思想政治学习。
认真贯彻落实科学发展观。坚定政治立场和政治方向，恪守党的纪律，严格要求自己。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度。
科学发展观是指导发展的世界观和方**的集中体现，是运用马克思主义的立场、观点、方法认识和分析社会主义现代化建设的丰富实践，教会我们科学地看待发展，要做好长期艰苦奋斗的思想准备，防止和克服急于求成、急功近利的心态和做法，老老实实地艰苦创业，踏踏实实地艰苦奋斗。从思想上我以公司劳模、标兵、优秀共产党员为镜子和榜样，寻找自身差距，深刻认识到存在问题的危害性。结合个人思想、工作等方面的实际情况，以及其他党员同志和职工群众本着关心、爱护、帮助给我提出的宝贵意见和建议，我将虚心诚恳地接受，并作为我今后工作、学习和提高的努力方向。
坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，严格执行上级党政组织的各项指示、决议。作为一名共产党员要自觉加强党性修养，自觉实现党的宗旨；要牢记历史使命，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革，勇于创新，永不僵化、永不停滞，不动摇、不懈怠、不折腾，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，应常怀忧党之心、恪尽兴党之责，以更加奋发有为的精神状态投入到社会主义建设中去。
本人遵纪守法、廉洁自律、认真落实党风廉政责任制。不断加强政治思想学习，坚定理想信念，遵守廉洁自律各项规定；认真履行职责，严格按照工作程序和规章制度办事；做事客观公正，实事求是，不损害集体利益。
2、业务能力提高方面。
热爱本职工作，刻苦钻研、努力工作。始终保持积极进取的精神状态，立足岗位，不断学习，刻苦钻研业务技能知识，掌握炼铁大工序相关专业知识与工艺流程，创造性地开展工作。重点做好原燃料冶金性能研究、资源利用与吨铁成本优化两方面的工作；紧密联系不同市场条件、原燃料条件下的具体生产实际，掌握各阶段具体生产条件下的技术总结与经济技术指标分析，结合冶炼成本的动态变化做好效益最大化生产和最优成本经济生产等合理生产生产模式的**、总结等，吃透吨铁冶炼成本构成及降本途径，并进一步深入钻研贫杂矿冶炼与节能降耗相关专业技术工作，运用现代技术手段、理论解析深入研究内在联系和应用实践，进一步找出不足之处和挖潜降耗途径，更好地讲对标挖潜工作做好。
更好地指导日常工作，不断提高工作效率和工作质量，按时、保质保量地履行好本岗位岗位职责和上级交给的工作任务。
一个人业务素质的高低，将影响其工作质量和工作效率。为了提高自己的业务素质，增加自己各方面的知识和能力，我在以下方面做了一些工作。
2014年3月，参与组织完成职工应知应会理论考试；
2014年6月1日~7月15日，对高炉炼铁工高级工、技师、高级技师取证进行授课及**写作指导；
2014年7月3日~8月5日，组织完成全厂职工应会考试；
2014年8月，作为评委完成红钢公司炼铁工高级工、技师、高级技师取证评审工作；并作为成员对在越南钢厂职工送考上门。
2014年9月，作为陪审专家参与红钢公司炼铁职称人员答辩和评审工作。
2014年9月5日~13日，对炼铁热风炉工初级、中级工取证进行授课；
2014年11月，作为评委完成对炼铁热风炉工初级、中级工取证实作答辩工作；
2014年10月~11月，牵头组织完成红钢公司云岭首席技师技能大师工作室前期准备及构建工作。
开展对标挖潜降本对标、素质提升和同行交流方面，11月参加了公司组织的降本技术和素质提升培训。
2014年，继续参加了红钢低品位矿石资源冶炼、改善技术经济指标降低生产成本、小粒矿、焦丁使用、生铁低硅冶炼、煤粉细度攻关、专利及技术攻关工作；参与炼铁厂高炉低品位强化冶炼及用矿用焦研究、攻关、实践与总结等。
2014年，继续与厂其他领导同志和专业技术人员一道做好厂日常生产技术管理、高炉用矿研究、生产物料平衡、流向及设备运行等日常工作。加强了同公司管理部门及上、下道工序的协调联系及厂内部各工序的联接，为下道工序把好质量关。
2014年，加大了吨铁成本构成分析的力度及细度，在借助计算机系统、静态模型及数学模型方法进一步完善原燃料性价比测算、高炉技术经济指标评价体系及成本效益测算系统方面的工作有所进展。
重点组织抓好厂内原燃料工艺样的质量把关和计量工作。
2014年，按要求、按进度完成昆钢公司第三届炼铁首席工程师聘期内各项任务和专项工作。
3、个人学习、提高方面。
在个人专业学习、素养提高方面一直不敢有所松懈，2014年专业**相继发表于《钢铁研究》、《昆钢科技》等专业杂志及2014年全国炼铁生产技术年会。同时也成为了冶金工业类核心期刊《钢铁研究》杂志特约专家；组织完成了“一种高炉量化模式化高炉开、封炉方法”等3项炼铁领域内专利申报工作。此外，除了在工作中不断积累生产实践与管理经验外，也加强了对理论深度的学习，不断提高自己专业素养及系统思维能力；2014年参加了炼铁高级技师取证考核；完成炼铁正高级职称评定申报事项；2014年4月获昆钢推荐第12批昆明市学术和技术带头人提名候选；2014年9月获云南省首批云岭首席技师称号；今后将继续通过各种学习与实践渠道努力提高专业能力、自身素养与工作能力。
4、求真务实、团结协作方面。
积极融入红钢炼铁厂这个光荣集体的工作氛围与团队中。取长补短，团结互助、积极交流，虚心请教，以身边的先进工作者、老党员为榜样，向他们学习；增强与他人共事的能力。
作为一名基层干部，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定；经常学习昆钢集团公司和红钢公司的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，严格做到遵章守纪；正确对待个人得失，勤勤恳恳，兢兢业业，扎扎实实的做好各项工作；在工作中严以律已，宽以待人，在工作、学习和生活中能做到艰苦奋斗、勤俭节约。
二、存在的问题及经验教训。
回顾自己近一年来在学习、思想、工作、生活和作风上的表现，对照公司要求查找的几个重点进行自查：总体上能较好地满足党组织和公司对党员干部的基本要求。在工作中能克服形式主义和片面思想，踏踏实实地工作，在工作中和同志们团结合作；但与不断发展的形势和公司党委对党员干部改进工作作风密切联系群众的要求相比。
切实感到与优秀党员干部的要求还存在一定差距。各个方面尚存在薄弱环节，有待于进一步改进和提高。通过自己认真查找和得到同志们的诚恳帮助，我认为自身存在如下几个方面的问题：
1、学习不够全面、联系群众尚不够广泛。
党的创先争优活动的范围是全体党员，在自己加强学习的同时，还要对群众进行宣传、教育、发动、引导；由于与自己本职工作联系不紧的方面涉猎不多，对事物的理解存在不深刻，不全面情况，不能更好的发挥理论的指导作用。此外，在切实帮助职工群众解决生产生活中的困难上，还存在不够深入、不够全面、不够及时的问题。结果，有时对生产上出现的问题和职工反映的困难也就未能得到及时和很好地解决。
2、工作质量提高、工作方法方面。
尚存在与专业知识相关的其他知识学习广度、深度仍然不够深刻，视野不宽，全面性不足等情况；专业生产技术知识与财务知识、管理知识尚有待有机结合，工作效率和工作质量仍有待提高。成本经营分析仍然不够细致、系统，对比深度不够，工艺纪律、质量管理力度和广度仍需加强；此外，作为200万吨生铁规模的制造厂技术分管领导，还存在至今尚未在大的科研项目和专利工作方面有所突破等等。在职工技能技术培训方面的工作上，还需进一步加大高级技师、技师、高级工等高技能人才的比例提升等。
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