4、成功的创新需经历下列过程 (abde
a 寻找机会 b 提出构想 c 等待时机 d 迅速行动 e坚持忍耐
三、判断题。
1、所谓创新就是一种影响更大的的发明。
2、创新既有一种创造力又有一种巨大的破坏力。
3、在企业中的创新就是企业创新，也叫管理创新。
4、创业可以保护企业原有的优势，又可以摆脱去医院有的劣势，这就是创新的破坏性与保护性特征的体现。
四、名词解释题。
1、企业创新： 是指从构想新概念开始，到渗透到具体的生产、操作，形成真正的生产力，从而进入市场，最终获得经济效益的全过程。
2、管理创新： 就是全体管理者和员工创造一种新的管理要素组合并加以实施的过程，这种新的管理要素组合具有倍增效应，存在具有放大机制的管理倍数，能更好高效地实现企业目标。
3、创新型企业： 创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。
五、简答题。
1、创新与企业创新的意义。
答：意义：创新可以提高企业竞争实力、可以将企业的劣势转化为优势、将不利因素转化为有利因素、为企业长期持续发展提供动力、是企业的根本。
2、简述创新与发明、创造之间的异同之处。
答：创新不同于发明、创造，也不仅仅是高、精、尖、奇。创新是以市场为导向，以提高经济效益为最终目的的。
3、简述成功的创新之路应该怎么走
答：成功的创新要经历四个阶段：寻找机会——提出构想——迅速行动——忍耐坚持。
4、简述企业的发展模式为什么回想创新型企业发展。
答：因为创新可以提高企业竞争实力、可以将企业的劣势转化为优势、将不利因素转化为有利因素、为企业长期持续发展提供动力、是企业的根本。企业为了能够获得更多的利润，可持续发展，必须不断的创新，从效率型升至质量型升至灵活性，最终成为创新型企业。
5、简述企业家在企业创新中的地位与作用
答：创新型企业家是管理创新成败的的关键人物、企业家是企业的灵魂、真正的企业家应该是职业经理人和资本所有者的结合体、企业家是否有创新意识与理念将决定企业的创新实践。
管理学答案
管理学考试a卷。一 单选1 5bbacb 6 10dbcaa 11 15bdccd 16 20babaa二 多选 1 5 ad bc abce bce abcde 三 判断1 5对对错对错 6 10 对对对对对。四 计算题。四 简答题 共计4题 五 论述题 共计2题 六 案例分析题。管理学考试b卷。...
管理学课后习题答案及试题
第一章管理1 何谓管理，管理是组织中的如下活动或过程 通过信息获取 决策 计划 组织 领导 控制和创新等职能的发挥来分配 协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。1 管理的载体是组织。2 管理的本质是活动或过程，而不是其他。更具体地说，管理的本质是分配 协调活动或过...
吉大管理学答案
1 人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。正确错误 2 霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。正确错误 3 委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。正确错误 4 在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。...
管理学课后习题答案
第一章管理活动与管理理论课后习题详解。1 何谓管理？如何理解管理的具体含义？答 管理是组织中的如下活动或过程 通过信息获取 决策 计划 组织 领导 控制。和创新等职能的发挥来分配 协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的。个人无法实现的目标。对这一定义可作进一步解释 1 管理的载体是组...
00448学校管理学 答案
西华师范大学高等教育自学考试省考课。学校管理学 试卷答案。一 名词解释 本大题共10小题，每小题3分，共30分 1 学校聘任制 是校长根据工作需要和职务要求，用签订合同和发放聘书的形式，聘用教师在一定时期内在学校任教 任职的制度。2 教学管理 是管理者依据学校教育目标，遵循教育规律，不断强化正确的教...
管理学作业二答案 11 12
作业一。一 单项选择题。1.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是 a a.挫折 b.紧张 c.防范 d.焦虑。2.计划工作的前提是 b a.决策 b.c.管理 d.领导。3.d 引起管理界的轰动，从此建立学习型组织 进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。a.迈克尔 海默的 企业再造工程 b.孔茨的...
管理学原理随堂练习答案
1第一章管理 管理者与管理学。1.下列不属于管理职能的是 a 激励参 a2.计划职能的核心是 c 决策参 c3.决定管理社会属性的是 c 生产关系参 c 4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有 c 创造性参 c5.主要关注战组织战略。a 高层管理者参 a6.主要关注日常事务。b 中层管理者参 b...
管理学基础考试试题
管理学基础 课程复习资料。一 填空题 1.亨利 明茨伯格认为信息传递方面角色包括监听者 和 2.按计划的期限可将其分为和短期计划。3.职权设计就是正确处理组织内 与 两个方面的职权关系，将不同类型的职权合理分配到各个层次和部门，建立起高度协调的职权结构。4.领导行为作为一种动态的活动过程，具有 激励...