在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在2012年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的2012年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是2012年该班组取得的工作成绩。 任务完成方面 2012年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物84847.
05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重**事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。
尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，2012年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
安全管理方面 xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。
四型班组创建方面 xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。
“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。
2012年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
化工厂班长岗位职责
班长岗位职责。1 班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。2 协调本班组与车间其他班组之间及与外车间 部室之间的工作关系，提高工作效率。3 带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章 违纪行为，认真组织班...
班组年度工作总结
2011年度甲醇3班工作总结。辞旧迎新，回首2011年，捷报频传。班组在公司 分厂以及各级部门的关心和领导下，认真贯彻公司 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，认真落实 安全第。一 夯实基础 以人为本 严格管理 的安全生产理念，认真把关各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作...
空分班组2019年度工作总结
一年来，空分班在集团的方针政策指引下，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下 一 工作进展情况。1 空分冷箱内调节阀 热电阻 未接线 已安装 流量孔板已安装。2 空压站内仪表电缆桥架铺设 ...
年度工作总结
医疗机构年度效验工作总结。时光飞逝，日月穿梭，二零一四年门诊部工作即将圆满结束。我门诊部 医疗机构执业许可证 核准的执业科目是中医科 内科专业 外科专业 妇产科专业 儿科专业 骨伤科专业 医学检验科 临床体液 血液专业 医学影像科 超声诊断专业 心电诊断专业，在开展诊疗活动中，能够严格按照核准的诊疗...
年度工作总结
2 加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，2012年先后在余杭 温州，台州，安徽 筹 等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。3 合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经...
化工设备管理2019年度工作总结
2014年工作总结。生产部。2014年动力部的工作主要是紧紧围绕着集团公司安全 双基建设 搞好现场管理，提高设备运行质量，保证生产系统 安 稳 长 满 优 运行，理顺职能关系，循序解决问题，凝聚集体合力，强化基层管理，强化设备的基础管理，以节能降耗为工作重点，解决生产中设备存在的问题。进一步完善设备...
年度工作总结2019
电力学院创业指导中心。2011 2012年年度。工作汇报总结。总。结。报。告。2011年12月28日。电力学院创业指导中心2011 2012年年度。工作汇报总结。伴随新年将至的脚步，我们又长了一岁 光阴似箭，我们再也踏不上青春在昨天留下的脚印。充实的校园生活记录了我们成长的点滴 回顾我们这一学期走过...
招聘年度工作总结
宁夏伊品生物科技股份 人力资源部招聘专员2012年上半年工作总结暨下半年工作计划。上半年招聘工作总结提纲。一 招聘工作概述。二 存在问题。三 下半年工作思路。一 上半年招聘工作概述。12年已过半，截止2012年6月30日，上半年招聘计划人数为1093人，实际招聘到岗753人，月度招聘人数为125.5...