由于各种原因，公司后勤员工不熟悉销售的各个环节，体会不到销售工作的复杂性和重要性。导致后勤部门和销售部门脱节，制约了公司销售工作的发展。为帮助后勤员工熟悉销售业务，提高后勤保障能力，特制定后勤员工绩效考核方案。
望后勤员工在锻炼中成长，销售部门在后勤员工的激情感染下迅速发展。
1.公司植入一个销售部门的销售后勤工作到公司后勤部门，后勤员工在做好现有本职工作的同时集体完成（建资质-开票-出纳-财务）整个销售后勤链工作。植入部门3-12月期间支付12000元费用作为公司后勤员工的月。
季度。年度绩效考核奖励。
2.绩效考核办法和奖励标准由公司各销售部门和公司后勤部门共同制定形成书面文件发至公司各部门监督执行。3.
考核的类容：上下班作息时间。本职工作完成情况。
公司领导评分销售部门评分业务单位反馈信息等。
重庆大千医药****2013-3-1
2019年公司绩效考核方案 超市员工
2011年度 公司绩效考核方案。超市门店员工 一 适用范围 超市门店营业员 主管。二 适用期间 2011年1月1日 2011年12月31日。三 提成办法 总提成奖金 销售收入 提成率 劳动强度系数。平均奖金 提成奖金 总人数 主管 实物负责人均按1人计算 主管奖金 平均提成奖金 1.2 实物负责人 ...
生产车间员工绩效考核方案
目的 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围 生产部所有车间员工 试用期后 执行日期 2014年月份。本考核方案分为6部分 工作表现 工作技能 执行制度 敬业与协作 日常行为 质量指标。以扣分考核为基本形式，扣分与绩效...
仓库部门员工绩效考核方案
为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一...
绩效考核方案
薪酬绩效考核方案 讨论版 总则。以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的，并结合 地区汽车改装行业的现有水平，做到准确，客观地评价员工履行岗位职责的效率，效果和发展潜力，特制定本方案。薪酬水平 员工的年薪水平根据我们地区行业类似职位平均薪酬，承担工作责任及能力确认。薪酬结构 岗位工资 工龄工资 绩效工...
商业公司后勤部绩效考核实施方案
一 考核对象 商业公司后勤部经理 主管及员工。二 考核时间 每月1号之前，内控组对后勤部经理 员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部相关人员根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。后勤部工作职责 负责商业公司行政区 各门店所有电工 维修工作 负责所有办公耗品的采购工作 ...
污水处理公司员工绩效考核方案
草稿 一 总则。第一条 为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。第二条 考核的意义。员工考核的意义，一是为了评定现有员工的工作能力以及工作状态。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工所在岗位必须具备的能力以及工作状态做出评定。二是通过考核，明确每个岗位的工作标准，激发员工...
公司员工绩效考核表
月度 年度 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真 客观，实事求事 2 员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01 3 评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。月度 年度 注 1 此表由自评及上司考评...
公司员工绩效考核制度
2013年lol公司员工绩效考核制度。策划 lol公司人力资源部人事资源决策委员会。组长 赵超。组员 李金融。和秀辉。张泽教。马毅。一 总则。为了规范lol公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二 考核目的。1 在公司造就一支业务精干的高素质的 高境界的 具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以...