附件1店长绩效考核内容及标准
考核须知：1、按月考核，百分奖分制 ，店长级为5元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向人力资源部提出申诉，由人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件2前厅主管绩效考核内容及标准。
考核须知：
1、按月考核，百分奖分制 ，主管级为3元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向店长提出申诉，由店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件3烧烤房主管绩效考核内容及标准。
考核须知：
1、按月考核，百分奖分制 ，主管级为3元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向店长提出申诉，由店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件4后厨主管绩效考核内容及标准。
考核须知：
1、按月考核，百分奖分制 ，主管级为3元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向店长提出申诉，由店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件5收银员绩效考核内容及标准。
考核须知：
1、按月考核，百分奖分制 ，普通员工级为1元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向主管提出申诉，由主管向店长汇报，店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件6服务员绩效考核内容及标准。
考核须知：
1、按月考核，百分奖分制 ，普通员工级为1元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向主管提出申诉，由主管向店长汇报，店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件7烧烤师、厨工绩效考核内容及标准。
考核须知：1、按月考核，百分奖分制 ，普通员工级为1元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向主管提出申诉，由主管向店长汇报，店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
附件8洗碗工、保洁绩效考核内容及标准。
考核须知：1、按月考核，百分奖分制 ，普通员工级为1元∕分；
2、以考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念；
4、如有异议，可先向主管提出申诉，由主管向店长汇报，店长配合人事专员进行调查协调，申诉的同时必须提供具体的事实依据。
员工绩效考核规则
试行 1.总则。1.1.为实现计划管理目标，强化工作执行效果，科学评价员工工作绩效，体现奖罚差别，特制订本考核规则。1.2.试用期员工不参与绩效考核，无绩效工资 转正后的所有员工从整月开始全部参与绩效考核。1.3.绩效考核由综合部人力资源经理负责。1.4.绩效考核按月进行。2.月度绩效考核指标设定 ...
员工绩效考核制度
为了深化公司人事制度改革，建立健全人力资源管理职能，加强员工考核管理工作，从而准确 客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。1 一 考核的目的和用途。绩效考核 以下简称 考核 是指用系统的方法 原理，评定 测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1 考核的最终目的是改善员工的工作表现...
员工绩效考核制度
员工绩效考核作业。一 作业程序。一 员工之平时考核每半年 六月底 十二月底 实施一次，以二次平均成绩加年度出勤考核成绩，评定该员工年度考绩。二 兹将考核方式说明如下 1 平时考核 由各级主管对于所属员工，就其平日之工作表现，依 平时考核配分表 所列项目客观 严格之平时考核，并将考核结果填写于 平时考...
员工季度绩效考核表
公司员工年季度绩效考核表。1.工作目标拟定 工作成果考核。备注 1.1.员工应至少设立三项个人工作目标，经理级以上人员应至少设立五项工作目标，如下表需填内容较多时请另加附表。1.2.各项目成绩请以工作完成之达成度 a 困难度 b 二个构面评分，二分数相加后总分 t 再乘以该工作项目权重 w 计算加权...
生产车间员工绩效考核方案
目的 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围 生产部所有车间员工 试用期后 执行日期 2014年月份。本考核方案分为6部分 工作表现 工作技能 执行制度 敬业与协作 日常行为 质量指标。以扣分考核为基本形式，扣分与绩效...
仓库部门员工绩效考核方案
为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一...
员工绩效考核调查表
感谢您参加本次绩效考核调查。这次调查主要目的是总结之前的考核工作，查找不足，吸取经验，为以后绩效考核做好准备工作。本次调查为自愿参加，采取匿名方式。因此可按你最真实的意愿填写。请交于组长，组长收齐后务必于周五上班时交到人力资源处。此问卷共有三页，第二页位置为第一页背面 1 您对公司的绩效考核管理制度...
公司后勤员工绩效考核方案
由于各种原因，公司后勤员工不熟悉销售的各个环节，体会不到销售工作的复杂性和重要性。导致后勤部门和销售部门脱节，制约了公司销售工作的发展。为帮助后勤员工熟悉销售业务，提高后勤保障能力，特制定后勤员工绩效考核方案。望后勤员工在锻炼中成长，销售部门在后勤员工的激情感染下迅速发展。1.公司植入一个销售部门的...