第四要素，高效面试实施——专业面试技巧训练。
在面试中观察应聘者的言行举止，更好的倾听和反馈，适当针对性提问，并刨根问底了解应聘者真实的情况，提高面试官的面试质量。一要望：学会观察，了解面试中观察的内容和重点，掌握应聘者谎言的识别技巧和肢体语言解码技巧。
二要闻：善于倾听。面试官要善于倾听，掌握效倾听技巧，挖掘应聘者更多的信息，规避倾听中常见误区。
三要问，善用提问。设计与使用引入式问题，设计与使用行为式问题，设计与使用智力式问题，设计与使用动机式问题，设计与使用压力式问题。四要切：
深入追问。通过追问确保信息的有效性，掌握追问的时机及方法，分析信息的真实性。
第五要素，高效猎取人才——管理者的“伯乐之术”
传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才，管理者结合企业的需求，快速锁定和猎取目标人选，人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功。一要向猎头学习招聘，二要高效猎取人才的要求及特点，三要掌握高效猎取人才的四大步骤。首先，明晰需求，锁定目标，招明白人，评估需求的**，利用需求收集的方法，界定目标人选**，其次，经营招聘渠道，多管齐下，建立人才库。
选择和用好招聘渠道，分类比较常用渠道，高效实施内部推荐，运用定点猎聘技术的方法和工具，提高猎头招聘的质量和效率。再次，高效面试实施——把握质量和效率的双重标准，进行更好的简历筛选，通过**面试锁定候选人，通过**面试吸引人员到场面试，提高面试的效率，最后，说服与吸引目标候选人，把握成交的钥匙。吸引候选人的途径及策划，塑造雇主品牌，做好录用跟进与管理。
法律硕士面试技巧六要素
1.无论你多紧张，请不要表现出来 面试通过与否关系到命运前途，除却了极少数杰出人物，不紧张是不可能的，但请不要表现出来。我在进去面试前一个人静静地坐到一旁，没有加入到其他考生的讨论中，为的就是能放松心情，整理思绪。在面试中，虽然我心里非常紧张，但我尽力地压制住心中的不安，面上保持微笑，这表现的是一种...
招聘面试评估表
应试人姓名性别所属部门住宿试用期工资。男 女。籍贯学历职位属性转正后工资。办公室管理 员工。身份证号码专业社保购买试用期。应到岗时间。需购 不需购。一个月 两个月 三个月实际到岗时间。住 不住宿舍 房号。评分标准 评估总分在分及以上者可考虑试用 类别。评估内容。5分4分3分2分1分小计。文化程度相关...
5人事招聘制度
第一条总则。1.1目的。本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需要时，采取公开招聘 内部竞聘的方式引进 挖掘人才。为此，特制定本制度。1.2本制度适用于除总经理 副总经理 总经理助理以外的所有人员招聘。第二条人员需求计划的编制。2.1人员需求计划编制的原则。2.1.1符合公司长...
2019邮政银行招聘面试技巧 面试心理辅导
我们应该充分认识到面试的重要性，但是也不应该把面试看得太重，否则会欲速则不达。那么，关于面试应怎样将心态调解到最佳呢？首先是面试前的心理准备 其一，充分了解面试的相关程序。这样做可以减少未知因素，从而减小心理压力。目前社会上关于面试的书籍 材料 资料很多，考生可以选择去了解 学习。其二，可以进行适当...
“情商”与招聘面试过招
分析测评结果 清晰的职位要求建立以后，就可以让应聘者完成相应的测评，然后将得到的测评分数和职位要求的最佳区间加以比对，评估人职匹配的程度。这种根据测评对人做出准确评估的能力需要一些时间的积累。随着在面试中对应聘者有更深入的交流和了解，或者与录取进来的人共事，他们在测评中的分数也会被赋予更生动和具体的...
招聘面试当中的心理测试
而对于不管什么类型的心理测试，原则就是一定做到真实性。首先是最高行为测试，这类测试没法作假，因为都是能力类智力类测试，作假的唯一可能性就是抄袭别人的，所以这类测试就好像是考试题，会就是会，不会就是不会。而对于人格测试，因为存在通俗性社会称许性表面效度的影响，会影响到测试的结果，从而测试的准确率并非很...
招聘营销人员面试题
一面。应聘者基本情况。请简单介绍一下你自己 时间3分钟 用三个词来概括你最主要的个性特征？你认为自己的个性适合做营销吗？对海通 的了解。对 行业的了解。为什么选择 行业。之前有哪些工作经历 实习经历。二面。敬业精神。请谈谈你过去承担的最具挑战性的任务之一。追问 你是怎样完成这个任务的？追问 你对任务...
方太招聘面试指导手册
浙江方太 面试指导手册。面试一般包括一对一面试，一对多面试 小组面试 管理评价中心 小组讨论 个人演说 行为事件访谈 等形式。一般情况下宜选取一对一的面试形式，招聘量较大时也可由人力资源部门同用人部门组成小组面试。对于重要岗位，有条件可以辅以管理评价中心的办法，效度会更高。二 面试的组织。面试由人力...