年度优秀员工评选方案

2014年凯金年度优秀员工评选方案。

一、前言。

2014年，是凯金公司在市场新能源前景利好前提下经营探索年，公司取得了一定的成绩，但也存在不足。面对2015年是凯金高速发展和颇具挑战的一年，公司相信只要我们齐心协力在2015年一定能创造佳绩。在2014年也涌现出了众多优秀员工及优秀团队以及优秀管理者。

公司本着以人为本立足于表彰优秀，着眼于总结经验，感谢大家在这一年的辛勤付出开展2014年度优秀评选活动。

二、主题：

2014年度优秀评选。

三、评选目的。

弘扬“自信、敏锐、尽责、乐观；快速反应、和谐透明担责任”的凯金企业文化，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘2014年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2014年度优秀员工的选拔操作工作。

四、对象。

公司全体员工、各部门。

五、评选项目。

六、评选组织管理。

1、评选组织部门：行政部。

2、评选委员组成：各部门经理、行政部相关人员。

七、评选日程。

八、优秀评选标准

九、奖励标准名额。

十。一、评选办法。

1. 生产部门优秀员工由各组长提名，由组长组织召开本组全体员工会议，讨论本组的优秀员工人选，交本部门主管审查，由部门经理审核；

2. 其它部门优秀员工由各部门主管提名，由部门经理审核；

3. 各部门将评选结果按行政部发放的**如实填写后报行政部汇总；

4. 被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

5. 优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准；

6. 优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为职位变动的依据。

十。二、凡有下列情况之一者，不得评为优秀员工：

1. 一个季度的月平均出勤天数不足26天（含）的；

2. 一个季度的月平均请假天数超过2天（公休除外）或迟到、早退9次（含）以上的；

3. 一个季度违反公司规章制度3次（含）以上的（指有罚款的）；

4. 对特殊业绩但入职不满三个月的员工评为优秀员工，须经行政部经理批准。

十。三、其他事项。

1、对本次评选活动的结果有任何异议可在评选结果公布之日起3个工作日之内以书面形式反映到行政部，行政部负责进行调查。

2、各部门若有对本次评选的程序及流程不明确的，可向行政部咨询。