三、材料采购的建议。
主要大宗材料采购，由采购部招标，签订合同后，合同实施后由项目部具体实施。50万以内的材料，授权项目部采购，但必须将相关手续报批后方能采购。
四、如何调动积极性。
1、凡新开工项目按《五矿二十三冶建设集团项目业绩考核办法》及《安装分公司项目业绩考核细则》进行考核兑现，还必须考虑项目人员的薪酬待遇要和市场接轨，不能低于市场标准太多，否则会造**才队伍的极不稳定。
2、项目经理承担项目管理工作中更多责任的压力，建议兑现的奖金系数项目经理为1时，负责为0.5~0.6。3、为中青年骨干提供发展平台。
4、通过企业文化等途径，营**岗敬业，奉献企业的良好氛围，加强凝聚力建设。
五、总部部门对项目的管控。
1、目前项目运行成本普遍过高，建议在不违背业绩考核办法的前提下运行成本采取费用包干，节约费用项目有权支配，2、审计部门要更加重视过程审计，发现问题及时纠偏，3、材料采购和劳务分包量的确认都是依赖于项目部、公司工程部与成本核算部必须加强力量，进行实质性控制。
厂房修建的材料采购
厂房房地产开发策划。一 工业时代的钢结构厂房的理解认识。近几年来钢结构厂房的发展之快，范围之广，可以说是空前的。我国的世界第一的钢产量也奠定了钢结构产业的发展基础，为钢结构厂房等工程的发展创造了有利的条件。可以从以下几个方面可以初步的进行了解 一 钢结构厂房的概念。钢结构的厂房主要是指主要的承重构件...
工程材料采购
工程材料采购 入库管理流程。为加强和规范工程材料管理，严格控制工程成本和合理降低工程成本，结合我多年来的现场工作经验，提一点自己的建议，供领导参考。一 材料的采购。1 材料需求计划。1.1工地施工员按照工程进度和图纸设计要求提出材料需求计划，交给项目部材料员。1.2大宗 主要材料按工程进度提前一周提...
标准件采购方案建议
紧固件作为机械行业主要基础件产品，机械工业的发展，也对紧固件产品提出更高的要求。目前国内普通标准紧固件一直供过于求，而高档紧固件 高温度 异型 钛塑复合 特殊性能等紧固件 供不应求，还要依赖进口。国家机械局把 普通标准紧固件 列为限制发展产品，高强度异型紧固件 列为当前鼓励发展产品。高强度紧固件随着...
工程材料采购流程
工程材料 工具 设备 维修保养配件材料申报计划 采购询价请款 采购入库及报销流程。项目部保管员 以oa的形式上报各种计划 工程材料工具 设备 维修保养配件材料。项目经理 专业工程师 专业预算员 计划部项目经理 设备保障部 工程部 计划部。统计员 采购员 采购部长 出纳员 分管会计 统计员 采购员 采...
设备材料采购合同2019
购销合同。需方 甲方。供方 乙方。甲乙双方就甲方向乙方采购工程使用的 填写采购产品的名称 的相关事宜经协商达成如下约定 一 甲方向乙方采购的产品名称 规格型号 数量及金额等详见合同附件工程 产品名称 采购清单 二 质量标准 1 乙方须按本合同要求 全新的产品，产品质量必须符合现行国家标准 没有国家标...
材料采购及报销流程
材料计划 采购及报销流程。一 材料计划审批流程 1 由现场施工员提出材料采购 计划 2 库房复核 3 安全生产经理审核 4 项目经理审核 5 项目负责人审批 6 审批后的计划表交采购员采购，同时送一份财务备案。7 日常采购计划需提前5日申报采购计划，大宗材料的采购计划需提前15日上报计划同时交一份与...
材料采购工作流程
1 工程部在项目进场前15天出具 材料采购预算申请单 经部门经理审核同意后提交技术部。2 技术部在2个工作日内据 采购材料预算申请单 核实具体材料数量经部门经理审核同意后提交采购部。3 采购部根据项目工程量核实采购量后实施采购。1 信息 收集渠道 信息收集渠道一定要广，充分考虑所需采购的材料和 渠道...
对采购职业生涯规划的一点建议
採購這個職業，近年逐漸成為熱點，讓從業人員又愛又恨，個中滋味相當複雜。有人熱愛它，因為它能夠讓人可以建立起自己的人脈，甚至呼風喚雨頗有些江湖大佬的威風感覺 有人厭惡它，在企業中只有相關運營的問題產生的責任其他部門都喜歡往它身上推卸，壓力實在很大 有人感覺這個職位是雞肋，在企業中升職加薪速度沒有其他崗...