采购管理学习总结。
这要内容：以前不知什么是采购管理，通过学习了《采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧了解了采购管理也需要战略策划的。
通过老师的讲解使我认识了：采购对企业价值链的作用**商管理战略；这学期我共学习了七大模块十九小节，采购管理与战略采购、采购组织与人员管理、采购需求与计划、**商的选择与管理、采购谈判与合同管理、采购**与成本管理、招标采购，每一章节的学习都有不同的收获。 一采购管理与战略采购。
这一章我学习了有关采购的基本知识，并为接下来的课程学习奠定了基础。 二、采购组织与人员管理。采购组织的设置必须遵循一致性、适应性、精简、高效、权责利相结合原则。
对于采购人员应该具备采购、物流、商品学、市场营销、税法以及相关法律知识。三、采购需求与计划。采购需求分析就有范围广、运用知识多等特点。
确定采购需求分析程序首先分析销售计划和生产计划，然后汇总物料清单、分析库存状态文件，再接收处理请购单，最后综合确定采购需求量。综合确定采购需求量可依据申请单、物料需求计划、物料消耗定额确定，也可根据abc需求法确定。采购编制的目的是为了明确采购数量、日期，节省资源将采购活动与财务核算相统一，而且能明确物料的消耗量。
四、**商的选择。**商的选择应以一般产品、战略产品、瓶颈产品，针对不同类型产品的特点，提出**商战略。五、采购谈判与合同管理。
采购谈判是指谈判双方或多方为了满足各自的需求，进行相互协商和反复沟通，并争取达成一致意见和取得共识的行为。采购谈判具有合作性与充实性、原则性与可调整性、以经济利益为中心的特点。谈判应遵循的原则以及采购谈判的内容和阶段。
各国人的谈判特点也各有不同，为了采购活动顺利的进行如何对采购合同进行合理的管理。六、采购**与成本管理。这一章我学到了采购**的种类、影响采购**的因素以及采购方的定价方法等。
七、招标采购。这是这学期的最后一章，这一章我了解了招标的三种方式，招标采购的基本过程，招标采购适用的情况以及招标与投标相关的问题，还写了一个招标书和投标书。
采购作为满足社会需求的一种手段，对整个社会的生产与生活产生了极影响。
采购是企业生产经营的第一环节，关系到企业生产经营的稳定性和持续性，并构成企业竞争力的重要方面。
现在企业的竞争正逐渐由技术的领先、市场的垄断转向以采购来降低成本提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之。
一，对于一个典型的企业一般采购成本要占60%以上。而在一般工业企业中，各种物资的采购成本要占到销售成本的70%以上。如何降低采购成本成为制约企业提高市场竞争力的重要因素。
而降低采购成本是采购商与**商之间进行谈判的主要目的所有的采购谈判均以**作为谈判的核心。尽管采购谈判中所涉及的因素不仅仅是**但所有的经济利益都是通过**表现出来。
随着中国在世界**组织中地位的提升采购活动的日益全球化、广泛化使得各企业越来越重视企业价值链的合理化。并努力通过提高采购能力达到降低成本来提升一个公司的战略地位，提高产品质量。然而，尽管提高采购能力对公司的发展有巨大的潜力，但对公司采购活动中的**谈判策略缺乏足够的研究。
很多采购人员根本不知怎样实施正确的**谈判及准确的应用合适的谈判策略。
据调查显示仅仅有 10%的大中型公司对于**谈判在降低成本工作中的作用表示满意。而本**的主要就是研究如何在采购谈判中采取有效的**谈判策略来获得合理的采购**。
1. 采购谈判的现状自我国改革开放以来随着经济体制改革以及中国加入wto采购活动日益全球化、广泛化。从而我国的**商采购商有更好的机遇可以积极的进入全球性的采购活动。。
导致企业采购成本大幅上升进一步的缩小了企业的市场竞争空间。究其根本是因为企业采购人员在采购谈判中不能准确的掌握和应用最佳的**谈判战略。致使企业在采购谈判中降低竞争力度。
为了使企业在采购质量满意的货物降低采购成本并提升采购绩效实现项目预期的经济效益。因此必须加强企业采购人员对**谈判战略略的学习与实践。
2. **谈判****谈判策略的合理运用对于一次谈判的成功非常重要。研究**谈判策略需要对**谈判做一些了解首先应明确**谈判的目的与意义。
其次对**谈判过程进行分析。最后将**谈判的策略在采购谈判过程中巧妙地运用。如讨价还价策略、主动让步策略、迫使对方让步策略。
争力的行动方案只有这样才能使问题基本上得到解决。
采购是一门实际运用性很强的学科，在经过书本上理论知识学习的同时，必须很好的与实践相结合，这样才能真正的了解采购的内涵。书本永远都是为实际运用打基础，只有真正的实践过了，知识才发挥了它真正的价值。生活中处处都可以用到采购，如，我们去市场买衣服的过程中就可以很好的运用到采购的知识。
短短的一学期的学习很快就过去了，生活中我会处处留心，遇到不明白的问题就像相关的人员请教，实在不明白我还会去查阅相关的书籍，总之，对于采购的学习决不会到此为止。
时间管理学习心得
苏翠华。都说浪费时间就是浪费生命，可现实当中，有多少人可以很好的把握好时间的每分每秒，又有多少人总是在慨叹时不待我悔不当初呢！时间，是一种让人欢喜让人忧的东西，我们对时间的把握和利用程度不同，时间就会赋予我们不同的结果。今天，针对 时间管理 一题，倪处给我们进行了精彩细致的培训。下面 一下自己的学习...
企业管理学习心得
企业管理培训心得体会一 通过此次管理培训，从中得出一些企业管理培训心得体会，身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极，又有哪位企业员工敢无视产品品质？企业领导者对于执行不折不扣的表率，如同榜样的力量，将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。执行力，对于企业 组织 团队而言意味...
管理学基础课程学习心得
管理与大家都是息息相关的，小到家庭，大到国家。管理不等同于控制，它是对你所作事情进行一种适当的安排。我们每个月拿的工资虽不算是很多钱，但是没有管理好的话，这些钱就会不知道花在什么地方了，而且很有可能还远远不够用，有句话说的好 你不理财财不理你 也就是这个道理吧，自己的钱也要管理，才能使有限的工资花在...
《全面质量管理》学习心得
通过总公司及有关部门组织的 全面质量管理 知识近一个多月的学习，我对pdca循环 八个原则 质量管理工作等知识有了较为深刻的认识，现结合学习谈谈自己的一些感想 1 什么是质量？质量管理是做什么的？产品的质量取决于生产过程，包括工作质量 设计质量 工艺质量等。质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或...
采购员学习心得
近期，我认真系统的学习了总部的经济合同管理制度 经济合同管理制度实施细则及招标 询价条款指引，感触很深。没有规矩不成方圆 是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时...
病理学学习心得
二 病理学的重要性。病理学长期以来被形象地喻为 桥梁学科 和 权威诊断 这充分表明了它在医学中，特别是在临床医学中占有不可替代的重要地位。1.病理学是基础医学与临床医学之间的桥梁 与我们已经学过的解剖学 组织胚胎学 细胞生物学 生理学和生物化学等不同，它们是研究和 正常机体生理状态下的形态结构 机能...
护理管理学习体会
八月的南昌，骄阳似火。我有幸参加了由江西省卫生厅举办的 护理管理人员培训班 此期培训内容是专门针对 长管理的培训。我是一名从事护理管理工作不到两年的新人，第一次参加 长团体的培训，因而心里感到十分荣幸，更有一种神圣的责任感驱动着自己，一定要好好地学习，把培训班的精神和别人的工作经验带回去，使自已在以...
关于管理学学习的心得体会
通过近几节课郑老师对管理学的讲解，让我们对管理学有了大致的了解。其内容包括什么是管理学 管理人员的分类等等。郑老师上课生动活跃且视野开阔，无形中增长了我们的见识和单词量。通过大致的学习，我们知道现在中国的管理水平并不高，且分类不够精准，各部门职责界限模糊。但管理的精髓还在我们的传统文化里。尽管现在我...