2019年度保安部工作总结

发布 2019-07-07 11:01:55 阅读 1650

随着时光流逝,2012年的困惑、努力、喜悦、希望都将成为我们每一个人的回忆。虽然成都金堂恒大酒店保安部在8月份组建,但在在全体员工的共同努力下,保安部以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,全面展开了各项筹建任务。

一、根据sop制定部门制度,完成团队建设。

加大人员招聘力度,根据酒店实际情况,定编定岗;根据工作表现和工作经验组建基层管理人员,详细制定部门各项制度,完成部门运行手册。

二、认真组织培训。

保安部根据酒店的统一安排,结合部门的实际情况。我们采取机动灵活的教学方式,分阶段进行了各种培训和考核。

第一阶段、入职培训:对新进员工进行礼节礼貌、仪容仪表、对客服务意识的培训。

第二阶段、部门结合集团下发的sop给员工组织了部门制度培训、岗位职责培训、法律常识培训、应急突发事件的处置和案例分析等专业培训。通过对sop工作流程的培训,让员工更清楚地明白我们的主要任务是什么?职责是什么?

具体由谁负责?如何做得更好。专业理论培训:

培训人员整理了详细的培训内容,并让其提前预讲再进行培训。在每培训完一个知识章节后,培训人员将所学知识进行考核,以检验培训效果。

第三阶段、入岗培训:鉴于酒店部分物资已进入现场,需要保安人员24小时值班看守,培训不能再一次性全员参加,造成了很多人员接受不到部门的培训。现在,我们已结合排班时间,根据实际情况制定了轮班培训。

虽然一趟培训内容分几次培训,但从接受效果和员工的负担上来说,减轻了很多,时间也安排合理,唯一不足就是培训人员需要花更多时间。

部门还按照相关消防法的规定,安排消防监控员参加成都市组织的消防安全员培训,并且已取得了上岗合格证。

在开展本部门员工培训的同时,保安部还组织酒店各部门进行了针对性的安全教育和消防安全常识培训。为酒店日后运营安全打下良好基础。

三、跟进施工现场的安全管理和查处工程安全隐患。

会同工程部对酒店施工区域进行安全隐患查处,共计50余项。并上报整改!

四、根据酒店试营业安排组织突发事件应急响应疏散演习。

保安部在9月,组织酒店全员进行了两次突发事件应急响应疏散演习。通过这两次演习之后,发现在演习过程中我们还存在很多问题,针对这次演习存在的问题,我们将在酒店开业之前再举行一次消防疏散演习和对消防设施、设备的实操训练。加强消防知识培训和处置突发事件的培训,提高应对突发事件的能力,确保酒店所有人员“会报警、会使用灭火器材、会处理初**灾、会组织人员疏散逃生”。

五、建立部门的各项制度和制作消防档案。

1. 跟各部门负责人签订安全责任书;

2. 成立安全管理委员会和消防生命安全管理委员会;

3. 成立酒店危机管理小组和应急响应小组;

4. 初步制定了酒店的消防档案及各项消防安全制度;

5. 举行消防演习和“11.9”知识竞赛,提高全体人员扑救初**灾的能力。

六、物资管控。

1. 启用酒店培训基地的技防、物防设施,保障人员和物资安全。

2. 对酒店初到物资进行安全管理,确保物资不出现丢失、被盗、损坏。

下一步工作计划。

一、 建立健全各项保安部制度;

二、 跟进消防各系统、安防系统设施设备的调试和操作培训;

三、 加强酒店全体人员的安全知识培训和宣传教育,提高全体人员的安全防范意识;

四、 跟进酒店各种消防标示牌和安全提示牌的张贴,完成各区域消防器材的配置;

五、 做好酒店试运营期间各项工作的安全保障。

回顾了2012年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。我们保安部将在2013年的工作中努力做到消防安全事故为0,安全事故不不超过1 %

保安部。2012年12月12

保安部2019年度工作计划

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