2019年安全质量标准化工作汇报材料

发布 2019-07-07 13:46:35 阅读 3272

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,2011年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:

一、 安全管理方面。

为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况。

我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况。

1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按“五定”原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。

3、安全活动的开展。

1)安全生产月活动。

2011年6月份,我厂迎来了全国第8个“安全生产月”,并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出“关爱生命,安全发展”的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故“三对待”原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在“关爱生命,安全发展”的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了“安全生产月”的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办“安全生产月”既“大干四个月”文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。

各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。

2)安全效能监察活动。

我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。

3)安全生产“三项行动”及“百日安全活动”

6月-12月是我厂安全生产“三项行动”及“百日安全活动”时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。

3、本质安全体系的建立与实施。

为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以“风险预控”为核心的本质安全管理, 出台了“苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件”、“苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施”、“风险预控管理表”等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。

4、职工的安全教育培训。

我厂于2011年初,制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训计划》,全员覆盖约名职工。先后举办了期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育vcd光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基础常识等。

5、文明作业环境和环境治理。

通过我厂历年来不断的努力,职工的作业环境有了较大的改观。厂区增加了绿化带,车间在2008年安装了喷泉和绿色花盆净化空气,6、职业卫生。

1)按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐,但台帐的内容现还不够完善,现正在完善。

2)在厂区内设置了公告栏,将要求公布的内容逐步公布,定期更新内容。

3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。

4)请有资质的单位来我厂进行了噪声、煤尘的检测。

5)成立了职业卫生管理领导小组。

6)在有煤尘、噪声的地方,设置各种警示标志等。

7、消防管理。

统计全厂在用灭火器193具,更换新灭火器83具,维修检验90具,更换30具二氧化碳灭火器,进一步提高了我厂的安全消防管理水平。

二、机电管理。

我厂本着抓机电就是抓生产的思想,不断强化机电现场管理,设备超前维护,采用计划性检修与科学性检修相结合的方式,加强机电设备监督管理,使我厂的主要工艺设备完好率达95%以上。同时开展节能减排工作,安装各种计量仪表,下达能源消耗指标任务;监控能源、减排指标完成情况,开展双增双节,促进企业多方面协调发展。

同时,我厂还为车间、变压器室等建筑物进行了防雷装置检查试验;为供电、供排水、防尘、通讯、监测监控等管线的接地保护进行了全面检查;重新对厂内所有电动机打孔做接地,避免原接地与紧固螺栓连接造成的松动影响接地;针对我厂1-4号主变缺少瓦斯保护装置进行了试验,大修设备台,包括对精煤压滤系统进行了改造试运行,二楼安装了两台压滤系统空压机,制做延长0号走廊胶带机工作,大修了循环泵,309洗煤机下机体进行了贴钢板大修维护等保障了机电设备的可靠运行,顺利实现了稳产和高产。

三、生产技术经营方面。

1-9月份,我厂开展生产动员、劳动竞赛等活动,共入洗原料煤万吨,比计划万吨多入洗万吨;生产精煤万吨,比计划万吨多生产万吨,;共外运精煤万吨,灰份 %,硫份在 %,外运电煤万吨, 发热量4886卡/克,实现利润万元,比计划万元增盈万元。

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