2019年电大办公室管理答案

发布 2019-07-08 12:09:55 阅读 7747

三者的关系为:先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕“计划-实施-检查”这样一个滚动的过程开展。三者相互联系形成一个循环。

文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。

4.按照“优先顺序”处理工作原则,虚拟一份半天或一天工作(或家务)计划书。

5.受意就是文员接受和领会上司的意图。可以分为直接受意和间接受意。受意方法要注意:

1、善于领会上司意图,不要曲解上司意图,2、备好记录本,记录下指示要点,3、注意倾听,用心判断指示的用意,4、必要时可以提问,直到明了意图为止,但不要打断谈话5、如有不同意见,可以公开提出,但要言之成理,并要注意方式、态度,6、接受指示后,要不失时机地贯彻实施。我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。

论述题 1.同:a.都应先问好,再传达自己的信息;b.都应保持耐性、热情的态度;c.通话结束,应让对方感受到自己愉快的心情;d.都应简明扼要表达自己的意思。

异:a.打**应首先查清楚对方的**号码,接**应等**铃响2-4声就接听b.打**应将重点部分在挂**之前再确认一遍,接**则没有这一步。

2.了解“电视会议”、“交互式**会议”的基本用途,比较其与一般会议的不同,谈各自的优劣或各自应注意的问题。

3.邮件分检的一般标准有:a.按照收件人的姓名分检。

4.b.按照邮件的重要性分检。

5.c.按照收件部门的名称分检。

4. a.把需要上司亲自的信件先保存下来,并通知发信人已收到,告诉对方何时得到答复;b.上司指明在他不在时把收到的邮件转头某个部门或人员处理,应制作签收单,要求收到人员签名,并注明时间;c.

上司授权处理一些应由他处理的邮件,应在全面掌握情况的基础上慎重办理,在回信上签上自己的职称,发出前复印一份,留待上司过目;d.如果邮件很多,还可以制作邮件摘要表;e.如果上司习惯于每天给办公室打**,应该把需要上司处理的每封信件的内容大致记录一下随时向上司汇报;f.

如果上司在临走时留下通讯地址和**,在处理邮件时遇到棘手的事情,应及时请示;g.把寄给上司邮包连续编号;h.可以把积压的信件分别标示,放入纸袋,如标上“需要签字的信件”“需要处理的信件”等。

5.(1)上司正在开会时:让您久等了,抱歉,他正在紧急会议中,无法离开,可不可以让**人与你先谈?(2)上司繁忙时:

真对不起,某某(上司)现在在忙,放不下手边的事,您看这样好不好,改日在与你联系,实在抱歉;(3)上司即将外出:对不起,某某先生(上司)已经安排好有事外出,现在正忙着,没法与您网页,我们上司说让您白跑一趟真不好意思,能不能由我转达留言,我叫***是他的文员,然后讲留言记录下来。(4)远道来访或有重要事情的来访:

先告诉来访者,他(上司)即将下出(理由)。。再去通报上司,若上司指示**人,便向来访者传达“抱歉、让您久等”某某急着外出,但他请**人与您网页,请往这边走。。。使对方能充分了解情况。

6.亲爱的凯慈夫人:

感谢您告知我们那些玫瑰在很差的情况下已经到达您家的消息。在此信的附件里,请查找一张偿还您购买这些玫瑰所用的全部金额的支票。

由于我们货车中途修理的意外耽搁,加之昨天不正常的高温,所以您的玫瑰我们未能按时、保质交货,为此,请接受我们的歉意和保证。我们保证将采取有效措施以防止这类事情的再次发生。

在过去的两年里,我们总把您看作一个尊敬的顾客,并一直为此感到荣幸。顾客的满意乃是我们努力争取的目标。

请让我们了解怎样更好地为您服务。

您真诚的霍华德@佩雷斯。

(经理签名)

xx年x月x日。

7.会议记录的写法应注意如下的事项:(1)以决定事项为重点,逐项列出较易明了;(2)简洁而有要领地写出会议经过,不必写所有人员的发言;(3)要注意的是:要写什么议题?

以怎样的顺序提出?这些议题是什么人发言?有什么答复?

表决结果有没有定案?这些都要简要的写上;(4)要写正确、写清楚,要注意会议内容有误疏漏之处?客观地记录内容,不可写记录者的主观感觉,用主观意识去影响记录内容。

问答题。1.日程安排计划表的种类大致有:工作计划表,家务计划表,旅游计划表,大型活动计划表,学习计划表,就医计划表等。

2.文秘人员对上司主要工作的辅佐主要包括:帮助领导制订总体规划,参与目标管理;协助领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时发现新问题,掌握新情况,总结新经验。

3.国际惯例的宴请有以下程序:迎接、小憩、开宴、致辞、宴会、宴毕、休息、告辞。文秘人员经常要协助上司举办各类宴会。

准备宴会需要精心、细心和耐心。正式宴请应该完全符合社交礼仪规则。文秘人员对参加宴会的每一个人都应彬彬有礼,温和体贴,不让任何人受到冷落。

文秘人员自始至终都要留意细节问题。文秘人员应该准备一份备忘录,列出需要解决的事项。

项目或任务完成任务情况备注、提示负责人完成进度

宴请人数是否落实? 男女比例? 接待人?

重要客人的陪同、接待。

场地是否落实? 时间。

场地布置是否落实? 特殊要求。

餐桌上的装饰品、姓名标签是否落实? 提供者。

菜单选择是否落实。

洒、饮料是否落实? 特殊饮食要求。

招待员安排是否落实? 管理。

现场**。主桌和其他席位安排、席位卡。

签到桌和签到本。

门口的接待工作。

上司的特别提示、要求(如发言稿。

衣物寄存处、洗手间专人负责。

来宾的司机安排、车辆停放。

意外情况(停电、客人洒醉等。

桌椅摆设、其他物品准备。

结束后清场。

1、口头语言的基本特征:(1)语音听过就立即消失,但语义让人明白了,可能留在记忆中;所以发声要清楚,尽可能说得通俗、生动、规范,使人一听就明白,并留下印象。(2)有重音。

口语中,需要强调的成分,都是通过重音表达的。(3)有歧义。因为汉字一音多字。

(4)口头语言视时间、场合、对象的不同而有所不同。比如,庄重的场合,口语应规范、简明些;休息时间,口语可生动些,语调也可轻松、愉快些。

敬语使用的一般场合:(1)对于自己尊敬的人,当然会使用敬语。(2)与并非熟悉的人或是在正式场合(生意场合或婚丧喜庆时的致词及谈话)也需要使用敬语。

(3)敬语一般针对:年长或比自己辈分高者;具有较高职务、职称或社会地位者;给(给过)自己恩惠者;有求于对方,或希望得到对方帮助,或好感者。

2、 社交合适的话题包括:(1)谈话双方都感兴趣的、有共同利益的话题,如合作意向等;(2)一般人喜闻乐见的话题,如天气、时事新闻、体育报道等;(3)显示地方或民族色彩的话题,如本地的经济建设、风景名胜、历史名人、风土人情等;(4)比较高雅的话题,如古典**、书法、绘画、中外名著、展览会、新闻任务等;(5)积极、健康的生活体验的话题;(6)风趣、幽默的小故事,无伤大雅的笑话,有时也能活跃气氛。

社交不适合的话题包括:(1)应当忌讳的话题,如个人私生活等;(2)令人不快的话题,如疾病、残疾、死亡、**、丑闻、**等;(3)过于敏感的话题,如个人的特殊生活习惯、宗教信仰和政治观点的分歧等;(4)自己不甚熟悉的话题,如对于专业问题略知皮毛就不应该随意发挥;(5)夸耀自己的话题;(6)庸俗的、色情的话题;(7)不宜谈论的保密话题,如涉及商业机密的话题。

3、 印章的使用的主要形式为:(1)落款章(2)更正章(3)证件章(4)骑缝章(5)骑边章(6)密封章(7)封存章。

落款章、骑缝章、更正章的使用范围:(1)落款章加盖于文书作者的落款处,用来表明作者的法定性和文件的有效性,(2)骑缝章用于带有存根的公函、介绍信,加盖在正本和存根连接处的骑缝线上。(3)更正章用于文书书写中的错字、脱字、冗字、倒字进行改正后,作为法定。

4、 收文处理的程序:签收和拆封——登记——分送——拟办——批办——承办——催办——注办。

分送的基本原则:(1)属于方针政策性的,关系本机关工作全局的指挥文件或重大问题的请求、报告之类的文件,均应先送办公部门负责人或机关领导审阅或处理。(2)属于机关日常事务性的已有分工的文件,或早有指示规定和有规可循的例行公文,按主管业务的分工范围送给有关部门或承办人阅办。

(3)分送给机关领导阅批的文件,要先填好“公文处理单”,连同文件一并送批。(4)便函、请柬、介绍信、广告、启事等,不作登记,直接交具体负责人办理。(5)在文件份数少时,阅办阅知部门(或领导)多的情况下,应按先办理、后阅知,先主办、后协办,先正职、后副职的次序分别审阅处理,并以秘书为轴心,进行轮辐式传阅。

5、 类型:(1)按问题特征立卷,(2)按作者特征立卷,(3)按文种特征立卷,(4)按时间特征立卷,(5)按地区特征立卷,(6)按通讯者特征立卷。

按问题特征立卷的含义:将反映同一问题的文书组成案卷,这种方法能反映对某一方面或某一具体问题的联系和处理情况,运用最广泛。

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