2,IT公司部门职责

发布 2019-07-12 15:49:55 阅读 7931

一,总经理。

1,决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营,建立和协调外部关系。

2,制定、监督、考核各部门的工作指标。

3,制定员工薪资福利及奖惩。

4,处理客户投诉。

5,公司人员的任免。

6,协调公司内部各种关系。

二,行政部。

1,公司运作的后勤支持。

2,制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。

3,各项规章制度(考勤、卫生、文娱、行为规范、报销)的监督执行及处罚。

4,后勤物品采购**和**商的确认。

5,员工关系协调、部门间沟通。

6,塑造公司文化,开展文娱活动。

7,负责工商、社保、接待等外联工作。

8,文件的保管。

9,招聘员工。

10,保障办公设施完善。

三,商务部。

1,协助销售部,明确需求,询价。

2,制作及管理合同、申购单、跟踪表。

3,填写及统计账册、外勤单。

4,会议及各类文档整理、归档。

5,安排外勤工作。

6,联系物流送货及客户收货。

7,验收及保管货物。

8,客户反馈及报修。

9,有关采购**的操作及维护。

四,采购部。

1,明确需求并询价、了解货源及库存。

2,采购及验收并做好相关表单手续及记录。

3,选择及管理**商,建立有效的**商库。

4,掌握市场信息,反馈给销售部等。

5,协助销售部与**商、厂商协调,控制资源。

五,销售部。

1,制定每月销售目标及工作计划。

2,完成每月销售任务并追收货款。

3,明确客户需求并协调各部门完成订单。

4,开拓新客户,建立客户档案并用各方资源挖掘需求。

5,了解货品的采购、验收、交付等过程并协调。

6,维护客户资源。

7,参与竞价、投标等项目。

8,了解市场信息及行业变化。

9,参与培训及提升自我。

10,尽力提供各部门所需帮助。

六,物流外勤部。

1,实施采购货物时按要求清点、核对及验收。

2,保证货物在采购及交付途中的完好及无损。

3,负责公司货物及工具的仓储、保管。

4,执行商务安排的外勤工作。

5,与**商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。

6,协助技术部完成一般技术安装及维修工作。

7,协助行政部保障公司设备完好及维护。

七,技术部。

1,产品安装、调试及验收。

2,协助销售部分析客户需求及提供解决方案。

3,提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。

4,维护公司内部系统正常运行。

5,工程项目的规划、部署及实施。

6,新技术的收集分析并与其他部门交流。

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