店长日常工作职责：货品管理。
1．负责店铺货品的进、销、调（**）、存，避免出错。
2．时刻监督店面货品摆放，不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。3．组织员工熟悉货品，详细了解每件货品情况。包括种水、工艺、题材含义，找出每件货。
品的销售亮点。
4．根据季节性、流行性，每月由店长在月末最后一周，作出下个月的主攻方向，并安排货。
品组织、货品摆放、重点介绍等。报请营销策划部门作出合适的dm单，协助拍摄**，设计文案。组织员工对客户进行发送。
（达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数）5．管理销售小票。员工管理。
1.主持早会，10分钟左右。提升员工一天工作情绪，总结上季工作，提出表扬和批评。
2.管理员工考勤，除特殊情况报上级审批同意外，不允许调班。**3.
留意同事关系，及时寻找根据并作出相应调解。
4.安排员工轮岗负责销售展区，接待客户，在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店。
长或者店长安排资深员工予以协助。5.留意员工工作进度及表现。
6.在闲时组织员工游戏，可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。
7.闲时组织员工互相交流电商部分成果，包括每日加进新好友，重复率不允许超过10%，如果出现重复，由店长协调客户管理人员。督促是否对好友发送货品信息、企业文化、玉器知识等。
汇总每日意向新客户老客户专攻，邀约进店。
8.员工仪容仪表，互相督促，不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。9.
监督每个员工妆容简洁大方，不允许出现花妆。10.每日进店率总结。
客户信息**日常卫生。
1.早会后带领员工打扫卫生，以值日形式安排好具体事项。2.以从上到下，由外到内顺序进行打扫。
3.制定轮班制到后勤领取洗涤用品，并对品牌型号提出建议。4.地面不允许有黑色印记。柜台必须清洁、明亮。
5.日常工具，包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据，需要各归各位，禁止胡乱摆放在。
柜台上。6.客人触目之处，不允许有无关销售的任何物品。
7.以两天为一单位，检查灯盏是否损坏，如有损坏，10小时内报后勤部门维修。
服装店长日常工作重点
1 巡视店铺 检查整体货品的丰满度和搭配是否合理。2 留意人员的招呼用语 精神面貌 服务姿态 区位走动 服务速度 销售技巧。3 员工在工作 现差异时 应现场对其进行辅导和培训。4 员工表现出色时要公开给予表扬和鼓励。5 经常让表现好的同事做经验分享交流。6 销售跟踪 每半小时根据销售走势 与同事相互...
会计日常工作
日常工作。1 审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划 经济合同进行会签 2 编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用 3 审查公司对外提供的会计资料 4 负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告...
前厅餐厅主管日常工作及职责
岗位名称 餐厅主管。直接上级 餐厅经理。直接下属 领班 点单员 吧员 服务员 保洁员。本职工作 为客人提供餐饮服务直接责任 1.每天监督领班开班前会，小结前一天工作，安排当日工作重点，及时传达上级指示。2.按程序做好与各部门及厨房关系，及时对部门间争议提出界定要求。3.按月制订餐厅工作计划，批准后执...
稽核岗位职责及日常工作
稽核岗位操作流程。一 每日工作流程。1 打印出营业报表及挂账 卡消费 代金券 转后台结算明细。2.完成桌数统计表，统计当日营业额，坐客桌数，累计营业额，分别发总经理及老板。3完成当日发财务总监审核报告。a 去零明细审核审核去零是否在相关权限范围内，是否有权限人签字 b 退菜明细审核退菜是否有厨房和楼...
网络维护日常工作
简单地说，网管人员的工作主要包含三个方面 网络建设 网络维护和网络服务。1.网络设备的管理。网络设备的管理是网管工作中重点中的重点。要管理网络设备，就必须知道网络在物理上是如何连接起来的，网络中的终端如何与另一终端实现互访与通信，如何处理速率与带宽的差别 同的网络是如何对联及如何通信的。要解决这些问...
助理日常工作内容
工程部日常主要工作内容 1 部门人员每日考勤更新，每月考勤统计 员工在职状态，在岗状态，出差时间及地点，出勤率等 2 部门人员报销单据的录入电脑 审核及递交财务3 新员工入职后的安排引导 员工离职流程的办理。4 项目文档的整理 归档，9000所需资料的收集，计划清单 交接清单等与财务的交接5 项目外...
呼叫中心班长日常注意
操练武功者十分推崇习练武艺要从 有形 到 无形 即初习武功者，应模仿师傅的招式，亦步亦趋，或出拳，或起脚，须丝丝入扣 而武艺渐成者，常需 忘却 武术套路的形式，熟习各种招式要领之后，在现实中，闪躲腾挪，浑然天成 班组管理亦是如此。将沟通辅导的理论 技巧融入到自己的班组管理中，是每个班组长进步的方向。...
人事助理日常工作内容
人力资源助理的职责 1 参与起草人员招聘 培训 考评等人力资源管理规章制度与规范流程。2 建立完善的人力资源管理数据库。3 收集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘计划，通过多种招聘方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员。4 组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，做好面试记录。5 向...