b、办公物品采购与管理办法。
第一条为了规范公司物品采购与管理程序，保证企业财产的使用效益，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部。
第三条本办法所涉物品包括固定资产类和低值易耗品类，主要有：车辆、电脑、电器、家具、通讯设备、办公用品等。
第四条办公室为公司的物品采购与管理的主管部门。
第五条采购物品应从企业信誉、产品质量、定价适宜、交供货及时、售后服务等方面综合比较，避免因重复购置、利用率低或使用管理不当等造成的浪费。
第六条购置各类物品须先填报 《 物品申购单 》 见附件一），并经部门负责人审核，交公司办公室主任审批后办理；一次性物品采购单价超过 2000 元，总价超过 5000 元的，由办公室审核后填写 《 采购审批单 》 见附件二）报公司总经理审批后办理。
第七条大宗物品如机动车辆、电脑设备等一次性采购标的超过 3 万元的，需由办公室填写申请报告，经总经理审核，董事长批准。
第八条大宗及贵重物品的采购，须与供货商签订购货合同，具体按公司 《 经济合同管理办法 》 执行。
第九条仓管员对购入物品的品种、数量、单价、规格、型号及质量进行验收，并及时填制“入库单”。
第十条财务部对采购程序及入库手续进行复核并按有关财务管理程序办理报销手续。
第十一条仓管员对数量、金额建立固定资产、低值易耗品台帐，对需专人管理并列入编号范围的物品进行统一编号、制作标贴，并按公司财务管理制度的要求认真做好管理工作。
第十二条仓管员应根据原始发票和单据正确、及时地记载库存固定资产、低值易耗品的收发、领退、盘盈、盘亏的真实变动状况。对领用出库的固定资产、低值易耗品应及时在帐本上进行登记。
第十三条各部门领用物品需填写“出库单”，单价在 50 元以上的须经办公室主任审批。
第十四条领用人对领用的固定资产和价值较高的低值易耗品，必须做到防损、防窃、定期保养，确保物品处于良好状态。
第十五条物品的维修由使用人或使用部门报公司办公室，由办公室统一安排。
第十六条物品因超过规定的使用年限或损坏无法修复不能正常使用的，应申请报废。申请物品报废须由使用人或使用部门提出申请，经办公室审核，财务部同意，报总经理审批。
第十七条在用或库存物品、设备发生损坏、失窃、遗失的，要及时查明原因，当事人要负相关赔偿，赔偿额度为该物品评估价的 30 十 50 % 如有意毁坏或工作上玩忽职守、里外勾结的要严肃追究责任。
第十八条公司办公室主任应加强对库存材料、设备、低值易耗品的管理和监督，不定期地进行抽查，每年末组织对库存盘点工作，确保库存材料物品、设备的完整无缺。
第十九条本办法自通过之日起执行，由公司办公室负责解释。
二0一一年十一月三日。
附件一：公司。
办公物品申购单。
时间： 年月日。
附件二：公司。
采购单。时间： 年月日。
网络采购管理办法
1 目的。为规范公司网上采购工作，实现保 降成本的目的制订本办法。2 适用范围。本办法适用于公司网上采购工作的管理。3 定义。网络采购 是指以网络 和网络技术为载体，经过大型。正规网络 询价，采取网上交易的方式，在实际交易中完成采购的行为。网络平台 指基于互联网，未促成买卖双方交易而建立的平台，如 ...
采购比价管理办法样板
比质比价采购管理办法。1 目的。1.1 为了加强采购业务管理，降低采购成本，提高产品的质量，特制定本办法。1.2 比质比价采购工作必须遵循 公开 公正 公平 的市场竞争原则。比质比价采购是在保证产品质量的前提下，降低采购成本，实行优质优量，优价优量的采购方式。1.3 本管理办法中所指价均为含税价。2...
采购监督管理办法
一 目的 加强采购管理，提升采购效率。二 适用范围 采购活动过程。三 定义 采购应当遵循公开透明原则 公平竞争原则 公正原则和诚实信用原则。四 权责 全面监督检查采购流程的规范性。五 内容 5.1采购流程执行监督。5.1.1严格执行询议价程序。物品采购必须有三家以上 商提供 在权衡质量 交货时间 售...
物资采购招标比价管理办法
为了降低成本，提高效益，加强公司文化建设，促进公司管理水平，规范工程建设及物资采购的管理行为，提高员工的团队精神，依据 中华人民共和国招标法 结合公司的实际情况，特制定本管理办法。一 招标管理委员会组织及职责。招标管理委员会组织结构图如下 招标委员会。主任 成员 职责 根据招标工作组提交的招标初审意...
薪资与补贴管理办法
6.5保密工资 本公司员工之保密工资按职务等级不同设定相应的保密工资，具体详见 薪酬等级明细表 6.6绩效工资 本公司员工之绩效工资按职务等级不同设定相应的绩效工资，具体详见 薪酬等级明细表 6.7加班工资 本公司员工之加班工资按职务等级不同设定相应的加班工资，具体详见 薪酬等级明细表 1 公司不提...
采购管理制度生产外协管理办法
生产外协管理办法。第一条制定目的。为规范委外加工管理，使之推行顺畅，特制定本办法。第二条适用范围。本公司直接用于生产的原物料 半成品的委外加工，悉依本办法执行。第三条定义 本办法所指的委外加工，是指本公司将生产工程的一部分委托其他公司 下称外协厂商 代为加工的做法。第四条职责。1 部负责对采购 外协...
物品采购流程新
杭州投资 1.1 审批至采购完成时间 1.1.1 it设备采购不超过5.5个工作日。1.1.2 普通采购不超过6.5个工作日。1.1.3 礼品采购及需订制的采购不超过18.5个工作日。1.1.4 网购物品不超过8.5工作日。1.2 以上采购的时间适用于在未缺货的情况下。2 适用范围 2.1 适用部门...
科室质量与安全管理小组管理办法
xx医院。为进一步完善医院质量与安全管理长效机制，加强对科室质量与安全管理，充分发挥质量与安全管理小组对医疗 护理 院感质量的督导作用，实现质量管理部门与临床一线之间质量与安全信息的有效传递和沟通，全面提升科室的质量管理水平，结合本院情况，制定本办法。一 适用范围。本办法适用于全院各临床 医技科室。...