回顾过去的2011年度，对于采购部来说是个相对动荡的一年，各种材料**商都有要求涨价，部分材料的品质不是很稳定，给生产部门带来了一定的影响，在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了生产的需求。在2012年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的**和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部2011年度工作的小结：
一、采购量及金额。
总的采购订单：9538笔比2010年下降了28%(2010年是12228笔)
总的采购金额：12815169元比2010年下降了21%(2010年是***元)
其中：金利宝共采购了3038笔占总采购订单的32%，采购金额为2319833元占总采购金额的18%；
富洲共采购了2607笔占总采购订单的27%，采购金额为89217元占总采购金额的7%；
二、品质方面。
材料不良共退货：278笔共计金额：83561元比2010年增长了80%；
其中：鑫荣共退121笔主要是pet有汽泡、8u光膜有脏点，退货率为14%
富洲共退75笔主要是ul反银龙表面有针孔和ul透明龙刮花、剥离力重，退货率为2.9%
裕华兴共退37笔主要是1025d泰维克材料太薄透底，退货率为14%
金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和sdt双面胶表面不平、剥离力问题，退货率为0.6%
高冠共退3笔主要是可移珠光膜表面粗糙，退货率为1%
三、交期方面。
大部分材料交期都很稳定，金利宝交期不是很稳定，整年交期延误共31批次，交期延误率达到4%。
四、单价方面。
富洲整年单价上调2次，整体单价比去年增长4%左右；金利宝整年单价上调2次，整体单价比去年增长3%左右；其它**商单价都有不同幅度的增长。
五、整年新开发的**商有10家，其中连续合作的有7家；新增材料有。
六、2012年的工作规划。
采购物料的及时性在2012年必须要有进步，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有**商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的**商。
采购部2019年度个人工作总结
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采购部2019年工作总结
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采购部2019工作总结
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