六、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟存在严重不足，个人的认知能力缺乏，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。
作为品保部负责人，我感到压力重大、责任重大，质量是企业的生命，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年，新的挑战，思维、观念、模式也要不断地更新，与时俱进。
金融风暴是一个危机也是一个机遇，企业发展除了管理优化、设备优化、方法优化，人同样也要优化。就像杨总说的人要进步，除了学习还是学习，所以人员优化的前提必须通过不断地学习，不断地实践，不断地积累经验，提高自身的综合素质水平，才能跟得上社会的发展，企业的发展。那么2009年的重点：
品质部部门年度工作总结
2010年度品质部部门工作总结。尊敬的周董 张副总 这一年，我重新接触新的工作，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的知识，也知道自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支持与栽培，同事对我的支持和协助，令我感到旺鑫...
邦马公司品质部2019年度工作总结
2011年度品质部工作总结。不知不觉来到邦马公司已半年有余，2011年即将结束，回首这半年的工作，可谓经历许多酸甜苦辣，有与同事们协同攻关的艰辛，有取得成绩的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，正因如此让我经历了不同寻常的磨砺和考验，非常感谢邦马公司给了我这么一个成长平台，在工作中学到许多东西，获得了很...
保安部年度工作总结
五 善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达2000元左右，在xx华庭短短四个多月时间里 9 12月 累计收费金额达14561元，取得了有史以来的最好成绩。六 培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李xx拾得3期1...
品质部2019年度工作计划
新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。明确工作计划。做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步...
2019年度品质部部门工作总结
一 部门组织架构和人员状况。二 部门的工作职责。三 2011年度的主要工作内容。四 存在的不足和改善的方案。五 总结和本年度的目标。一 部门组织架构和人员状况。品质部目前人力配置满员编制为18人，其中主管1人 组长1人 qe工程师1人，文控1人，iqc检查员4人，ipqc检查员5 6人，oqc检查员...
学习部年度工作总结
每月末，月末英语杯。为了激发同学们学习 记忆英语的乐趣，提高英语成绩，在每月末，我们学习部都会举办一次月末英语杯，组织每班同学们积极参加四六级练习。这是我们学习部的一个特色，我们会尽力尽职，不断地改善，讲这个活动一直延续下去。此外，我们还负责校史知识竞赛 党史知识竞赛 计算机知识竞赛等一些活动，并积...
酒店前厅部年度工作总结
在酒店领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，在全体前厅部员工的共同努力下，2015年度的工作即将完满结束，前厅部特做此 工作总结。2015年度，前厅部已完成以下事项 1.精简部门编制，稳定员工队伍 在去年年底酒店停业一事过后，虽然前厅部所有员工全部归岗，但是部分员工依然对酒店经营状况和前景有所...
物业品质管理部工作总结
三 更新理念，建章立制 加强监督，稳步开展品质提升工作 1 加强监督，固守质量 为了进一步提高服务质量，我们加大检查 跟踪 落实的力度，使各项工作有计划 有方法 有依据 有目的的稳步展开 检查方法力求客观 量化和具体，保证检查的公正性和客观性，重点突出品质分析和改进。我们深知，质量是企业的生命线，物...