2023年下半年度工作计划。
我司项目前期工作基本完成，即将进入项目施工阶段，下半年工作安排如下：
一、 与项目管理公司的合作。
1、携项目管理公司通过招标方式确定入围的施工队伍，请有资质专家，对入围单位资质证明和相关证件及综合管理能力，是否能为我司科学，合理的实施该工程的完美竣工作业，对施工中的各项流程遵守，相关法律法规，相关验收标准，积极配合监理单位，项目经理部完成各单项工程，分部工程，材料验收，安全文明施工及现场各项工作，相关的综合能力，进行评定，为签订法律合同进行施工作准备。
2、确定监理单位，请其及时参与各项工作，做到相关的配合和技术的验收及支持，质量严格把关，参与瑞嘉水城国际建设的相关活动，并积极组织实施项目的顺利进行。
二、 材料（设备）采购管理。
根据图纸及合同要求，拟定出材料（设备）采购计划，确保工程的各项指标得以实现，在采购过程中，要兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本，以获得较优性价比的采购物资。
在采购过程中遵守以下原则：
1、制定采购预算。
在具体实施项目采购之前，必须对项目采购成本作出估计和**，确保项目资金的使用在一定的合理范围浮动，可以有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
2、采购过程中必须坚持“**定”和“三比一算”
**定：1 、没有提供书面采购计划，且未经公司领导批准不定。
2 、材料（设备）规格不符，质量不合格，**不合理不定。
3 、无材质证明和产品合格证不定。
4 、凡考评不合格的产品不定。
5 、现场、仓库能够代用的材料不定。
三比一算：比质量、比**、比售后服务，算成本。
3、在洽谈某项材料（设备）时，以“货比三家”为原则。
利用竞争竞价，谋求低成本购入，如有必要，可以采用多轮洽商，多次谈判方式进行，以便降低公司的投资成本。
4、建立**商信息库。
、积累**商相关信息以及产品信息，为选择和确定采购产品提供充分和准确的信息。
2 、制定明确的合格**商入围标准，对**商进行初步筛选、考察和判断，对符合要求的纳入合格**商名单，不符合要求的也要建立不合格**商（黑名单）的记录，为今后的选择提供信息和依据。
5、不定期对材料市场**和新型、节能、环保、高效材料（设备）进行收集、了解。
1 、收集到新材料（设备）时，组织专业工程师对其性能、质量标准、评审机构获奖情况，工程实例进行了解，并向公司领导提交新材料推荐应用报告。
2 、领导认可该材料可行，组织以下工作：
1 、对厂商资质、资金、生产规模、市场信誉、市场占有率进行考核。
2 、如有条件可以实例考察，听取其他房地产商队此新材料应用的反应。
3 、邀请相关专家，举行新材料应用专家咨询会。
4 、考核结果以书面形式呈报公司领导作出决定。
6、个人职业道德。
1 、以公司利益为己任，杜绝收受礼品、财物和**商直接、间接的带有娱乐性的邀请，洁身自爱，做好本职工作。
2 、个人的形象是公司形象的代表，对**商人员，做到有礼有节。
综上几点，结合公司领导研究决定的甲定乙供（部分主材：如钢筋、水泥、木材、商品砼、电梯、门窗、电气类、砌体类等）的供材方式，可以更有效的控制公司的投资成本。
三、 部分分包工程的准备工作。
具体分包项目将由公司领导研究决定后再给予计划实施，现就个别案例做出报告。
消防：1、在选择消防施工单位时首先要对其资质等级、市场信誉、售后服务及价位进行调查、了解，同时要选择三家或三家以上进行洽商，结合项目管理公司的建议以及进行实例考察，选择其中一家**合理又有能力完成我司项目工程的承包单位作为我司合作伙伴。
2、同时材料（设备）的采购中严格按照枣庄当地消防局规定的产品（灭火器、灭火器箱、消防柜及相关设备）标准进行采购，确保竣工验收的顺利通过。
半年度工作总结及下半年工作计划
上半年，我们客服前台在公司领导及各部门的大力支持下，在部门员工的共同努力下较好的完成了业主入伙 装修手续的办理，报修接待 投诉处理 回访 邮件收发等各项工作任务。为做好下半年工作，特对本部门上半年工作总结如下 一 日常工作完成情况 上半年度共计接待并处理客户日常报修627件，回访581次 受理客户投...
社区半年度工作总结
杏花园社区2013年半年度工作总结。今年上半年，我社区在裕南街街道党工委的关心 帮助 指导下，在全体社区工作人员和广大社区居民的共同努力下，坚持党的领导，坚持 以人为本 以居民自治为方向，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，努力建设新型和谐社区，积极争创 星级社区 全面提升社区的管理和服务水平。努力...
年度工作计划
二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了 公司公文处理实施办法 进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实 公司公文处理实施办法 严把公文质量关，不办 不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿...