管理：管“事”还是管“人”？
2010/9/27/8:27**：中国营销传播网作者：刘悦坦有这样一个故事：
某夫人到医院看病，鼻青脸肿，称其丈夫酗酒后打她。
医生为她提供了一种神奇的“药茶”。并告诉她，从她丈夫喝酒回到家后，就要用这药茶漱口，直到其丈夫**睡觉为止。只要按照医嘱去做，一定有奇效。
该女士将信将疑。一日，其丈夫酗酒回家，女士赶紧拿出药茶不停漱口，直到丈夫在床上睡着为止。
数日后，该女士到医院复诊，红光满面，气色极佳。称神奇药茶真的奏效，丈夫果真不再打她了。
医生窃笑：看看，在男人喝醉后，女人保持沉默是多么的重要。这个小故事就是真正的人力资源管理的一个典型案例——“错层思维”，通过控制事（漱口），让事来控制人。
如果医生直接告诉女士，在你丈夫醉酒回来后，不要唠叨和抱怨。一般来讲不奏效，女人天生爱唠叨。你让她住口，很难。
如果用某种其它东西——例如说，所谓的药茶——占据她的嘴巴，效果就不一样了。
企业管理也是这样，我在一些企业从事管理咨询和培训项目时，有些经常老板经常询问：“刘老师，如何才能把这些人（员工）管住？”
其实，人是很难被“管住”的。真正的人力资源管理也不是管人的，而是管事的。老板的任务就是构筑企业愿景，然后，再把愿景分解成员工可以理解和执行的小阶段，让大家在胜任小阶段中感到成就感，然后激发工作的愿望，一个个的小阶段完成了，企业大目标也就实现了。
管理是管事还是管人
如果说管理难，也许真的很难 倘若说管理简单，其实也真的简单。管理是什么呢？太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合，去完成目标，共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对管理都有自己的认识，但也未必真正理解它。管理就是让下属明白 什么是最重要的！管理是一种决策，不仅对应过程...
管理是管事不是管人
帮助。会员登录 免费注册 我的一大把。一大把首页 企业库 1.企业库 2.库 3.产品库 4.企业商铺 行业圈 5.产经中心 6.服装圈 7.内衣圈 8.玩具圈 9.家电圈 10.餐饮圈 11.圈 12.建材圈 13.五金圈 14.汽车电子 15.旅游圈 16.更多行业 网络营销 17.网络营销 1...
管事先管人
诺基亚的管理风格与众产同，这也是它的成功所在。公司鼓励领导干部带动团队参与决策过程，在主要环节上取得一至，并将最终的决策及其原因在公司产同的层面的部门之间充分沟通。工作在一个共同的大方向的指引下进行，从而为相关的人员积极沟通，共同 出最佳的可行方案留出空间。这种解决问题的方法打破了公司固有组织结构的...
如何管人管钱管事管心
创业在古代和现代虽然指的是两码事，但本质上却是一样的。开国和创立公司都需要一个核心创业团队，都是人力 财力 技术与管理的比拼。本文借鉴汉朝刘邦的创业班子的奋斗经历来分析，大家可以从中看出刘邦 萧何 韩信 曹参等历史名人在这个创业团队中都扮演的是什么角色，并给现代的创业团队何种启示。一个适应当下市场环...
主管人员管理技能训练
a 担任主管的条件。1 具有领导能力。1 了解自己须达成的目标，以及清楚如何能达成。2 具有勇气和恒心，能面对困难及挫折，绝不逃避退缩。3 让人相信你不会为了私利而出卖下属或别人，取得别人信任。4 能使分配的工作显得重要，有意义及可顺利完成。有目标，有恒心，有勇气，不偏私，对工作有意义，具有这些条件...
管理心理学之管人方法
管理心理学。一 管理心理学的定义。管理心理学是通过运用心理学的原理和方法，研究管理活动中人的心里现象 心理过程及其规律，使个人或组织提高效率的一门科学。管理心理学是伴随着近代企业管理的需要而产生的，伴随社会的进步和发展被广泛应用于其他领域的一门学科，其主要任务是探索管理活动中的人的心理特点和规律，寻...
公司主管人员管理办法
第一章总则。第一条为进一步完善公司主管人员管理，建立健全科学规范 与现代企业制度要求相适应的选人用人机制，推进主管人员管理工作的科学化 民主化 制度化 规范化，以适应公司战略发展目标的要求，结合公司实际，制定本办法。第二条本制度适用于公司。一 二级主管。第三条公司主管人员管理必须坚持以下原则 1 党...
分手了,还是祝你幸福
三年前的八月26号我跟你在同学家吃饭认识，那时候的你很可爱，穿一件印着rock的白色t恤，那天饭桌上你坐我旁边，就这样跟你认识 我们分手19天了，我难受，听说你终究还是跟那个男生谈了，除了祝福，我想不出什么了 分手19天了，宿舍没有一个人知道我们分了，我每天还得装着很快乐，大四了，大家都为了自己的前...