2019先进评比办法

发布 2019-08-21 06:12:15 阅读 2672

贵州xx药业优秀评比办法。

一、目的: 鼓励先进、弘扬进步,以先进为榜样,鼓励员工学先争优,充分调动员工的积极性和创造性,共同努力、共同进步,建立一支能打硬仗的优秀团体队伍,推动公司快速向前发展。公司决定开展每年“先进个人”、“先进集体”评选活动。

2、时间: 次年元月1日至31日。

3、对象:公司全体员工(必须为当年1月1日前入职的人员包括1月1日入职人员)

4、评比及奖励方式。

公司成立先进评比小组负责每年先进的评比工作。每年年终由各部门推荐(推荐人员必须为各部门投票票数最多的人员),由综合部牵头汇同各部门负责人、先进评选小组对公司的所有员工进行综合素质评选,获殊荣者,在公司年终的全员大会上由总经理亲自颁发奖金,并当众予以表彰。

5、奖励设置。

1)先进个人。

1、优秀管理者(1名)

1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计5天以下;

2)爱岗敬业,业务精,工作责任心强,综合素质高;

3)坚持学习和掌握新的理论知识,具有现代管理经验,取得显著成绩;

4)分管工作成绩显著,业绩突出,工作效率高,同事间工作互相帮助,团队荣誉感强。

5)全年绩效考核需在100分以上;

6)有模范带头作用,善于指导和培养部下,能为公司培养并推荐至少1名干部;

7)有较高的工作能力和创造精神,在群众中有号召力和较高的威信;

8)本年度分管部门离职率低;

2、gmp突出贡献奖(1名)

1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计5天以下;

2)在gmp认证工作中表现突出;

3)在gmp认证工作中多次受到表扬;

4)做事踏实认真,肯钻研gmp知识及各种技能,爱学习,勤动脑,足为同仁表率者;

5)全年绩效考核需在100分以上;

6)作风正派,树立良好的榜样作用;

7)在gmp工作中擅于研究新思路和工作方法,提高gmp工作效率,提出的工作方法至少被采用一次。

8)在本年度工作中被评为月度gmp之星2次以上。

9)全年为书面惩戒记录。

3、年度gmp之星(2名)

1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计5天以下,全年无书面惩戒;

2)在gmp工作考核成绩都在100分以上;

3)在gmp认证工作中提供很好的工作方法和技能,并被采用至少1次;

4)在gmp认证工作中勤勤恳恳,任劳任怨,耐心踏实,起到模范作用;

5)在gmp认证工作中起领导作用;

6)努力学习新版gmp相关知识,并积极参加gmp知识培训,充当讲师角色;

7)在gmp工作中多次受到表扬;

8)在本年度工作中被评为月度gmp之星1次以上。

4、作风楷模(2名)

1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计5天以下;

2)诚恳做人,用心做事;性格坚毅,乐于助人;

3)爱岗敬业,刚正不阿,品德高尚,为人正直;

4)从不抱怨,吃苦耐劳,以公司利益为重;

5)从不聚众谈**司小道消息,敢于制止公司小道消息传播2次以上,树立公司形象;

6)敢于同歪风邪气作斗争并被表扬1次以上;处处以身作则,纪检小组检查中被表扬2次以上;

7)全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒;

8)工作中不偷奸耍滑,不随便挪用公司财物,爱公司如爱自己的家;

9)本年度工作绩效考核成绩均在100分以上者;

10)高度认同公司文化。

5、敬业大使(2名)

1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计5天以下;

2)全心全意工作,勤勤恳恳,任劳任怨,以踏踏实实的工作作风,成为其他员工的典范;

3)有开拓新业务的高度热情,并且总能超前、超额的完成任务,成为员工个人绩效的排头兵,全年绩效考核成绩中多次加分,考核成绩在100分以上;

4)始终保持着“只要我能做的事,我一定做好;只要我能做好的事,我就力争做得尽善尽美”的良好心态或一年记大功三次者;

4)从未受过工作及考勤上处罚者;

5)足为公司同仁表率者;

6)因为自己岗位工作影响其他其他岗位工作进展的情况发生过0次;

7)能主动和各岗位协作,做好自己的工作。

6、岗位操作能手(2名)

1)遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计5天以下;

2)做事敏捷,效率高,知识面广,拥有良好的专业化和实践能力,以优异的成绩证明自己,全年绩效考核成绩中多次加分,考核成绩均在100分以上;

3)熟练掌握岗位技能,能熟练运用自己的技能提高工作效率,降低成本,增加利润,在节能减排中多次受到表扬者;

4)在认识自我、超越自我、实现自我的同时,能带领团队向既定的目标前进;

5)肯钻研,爱学习,勤动脑,踏实肯干,在同事中是标杆作用;

6)熟练掌握药厂生产相关知识;

7)足为公司同仁表率者。

2)先进集体。

1、 优秀部门(1名)

1)工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛;

2)部门负责人具有较强的团队意识,部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序,同时能与各部门主动配合、相互协作,在公司内部营造良好的工作氛围, 员工精神状态良好;

3)部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出贡献,并记功2次以上;

4)按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务,为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献;

5)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低于3%;

6)工作中有较强的节约成本意识,并有突出事迹记录者;

7)部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识,全部门人员平均病事假不超过5天;

8)整体团队积极参加公司组织的各项活动,出勤率达95%以上;

9)在gmp认证工作中发挥先锋模范作用;

10)本年度未发生过安全、质量事故。

2、优秀班组(1名)

1)班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度,无严重违反公司劳动纪律的行为;工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛;

2)班组内部管理有序,班组员工分工明确,工作分配均匀,生产秩序良好、政令畅通;班组员工行为规范、爱岗敬业,工作积极性高;差错少,成本低、达成率高;

3)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全规程,安全责任制落实,班组员工安全意识强,无违章作业,违章操作和违章指挥的行为;

4)抓好文明生产,所管辖区域,工器具、资料摆放整齐有序;当班生产现场各岗整体容貌整洁,当班所管辖卫生区域清洁、整齐,生产环境和谐;

5)班组团队精神强,员工间能相互信任,工作上相互支持,并能顺畅地交流和沟通,员工集体荣誉感强,有较强的归属感;

6)产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生,积极开展质量意识培训学习;(7)坚持民主管理,实施班务公开,定期开展班务活动,及时传达贯彻职代会和上级重要会议精神;

8)积极参与公司组织的培训,参训率100%,严格遵守考试纪律,合格率80%以上。

六、评选办法。

一)优秀个人评选办法。

为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性,本次评优采用部门推荐或个人自荐方式进行(名额大于分配指标),具体评选办法如下:

1、初选:由部门对部门全员进行综合评定,确定推荐优秀员工候选人员,并填写《推荐材料》(人数大于公司分配指标)分班组公布推荐人员名单及推荐理由;

2、初评:部门成立评选小组,评选小组根据推荐候选人名单及材料,对候选人进行初评投票选举,现场公布当班投票情况,根据投票结果确定初评候选人名单(人数必须大于公司分配指标人数)。

3、综合考评:根据各部初评结果,由评选审核小组成员进行综合考评(年度优秀员工考评表)。

4、审批:依据综合考评结果,由董事会讨论,最后确定年度优秀个人奖。

二)优秀团体评选办法。

1、是领导印象:是否听从领导的指挥和分配,是否完成领导交给的任务,是否有较强的责任心(30%);

2、是看业绩:由公司副总组成评审小组对职能部门工作业绩完成情况(20%);

3、由评审小组对各职能部门进行讨论综合评定(50%);三方面综合确定先进部门候选名单(大于公司下达的指标数)。

4、民主评议(由各部门负责人组成):根据其职能部门的服务水平、工作态度、配合意识和职能作用发挥情况,从各部门抽调员工代表参与到评审小组中来进行评审。

七、评选原则及要求。

1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上,公平、公正的推选出企业的先进典型,为员工树立学习榜样;

2、综合评审时,各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明,作为审核小组进行综合评审的重要依据,杜绝徇私舞弊。

3、评选结果公示。

8、评选小组成员组成。

组长:总经理。

副组长:副总经理。

组员:行政人事部长、质量部长、生产部长、工程部长、财务部长、物资部长、销售部长、人事主管、员工代表。

贵州xx药业有限责任公司。

先进个人推荐表。

贵州xx药业有限责任公司。

先进集体推荐表。

贵州xx药业有限责任公司。

先进个人审批表。

贵州xx药业有限责任公司。

先进集体审批表。

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