标准软件项目计划书规范

发布 2019-08-21 23:53:55 阅读 6381

2.5完成项目的员迟用限

2.6本计划的批准者和批准日期

3 实施计划

3.1工作任务的分门与人员分工

对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2 接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a .负责本项目同用户的接口人员;

b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和**。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

4 支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持,包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译 (或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等,逐项给出有关到货日期、 使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间,包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5 专题计划要点

说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

统计软件计划书

1.引言。为了使用户更为方便的查询生产与维修信息,更为高效的进行相关检索。对象 上海超群无损检测设备有限责任公司工程人员。2.背景。开发软件名称 上海超群无损检测设备有限责任公司生产与维修统计系统。项目任务提出者 上海超群无损检测设备有限责任公司。项目开发者 王建黑。用户 上海超群无损检测设备有限责...

项目计划书

文档编号 icsshs qms pp qt 03 密级 公开。版本号 v1.0 文件类别 质量管理体系文件。发布状态 已发布。项目计划书 2008年10月。文档更改历史记录 目录。1.项目概述 3 1.1.目的和范围 3 1.2.术语 3 1.3.工作环境 3 1.4.参考资料 3 1.5.项目总体...

运维项目计划书

运维服务项目工作任务书。x 2015年7月16日星期三。随着业务的不断拓展,生产系统越来越复杂。目前 已经建成若干套系统,支付系统 办公系统 存储服务器 线下支付系统 清算系统 审批系统 加密机 堡垒机 对账平台 防病毒系统 统计分析平台 电信合约机 外网行为审计系统等。系统实时性要求很高,系统运营...

项目审批部工作计划书

安徽工贸职业技术学院院社团管理中心。项目审批部2011 2012学年第一学期工作计划。新的学期即将到来,院社团管理中心也将迎来本团体新的家庭成员,对于新成员来说,我们院社团管理中心他们并不熟悉,也不了解,肯定对我们的工作显得有些迷茫甚至有些无所事事。尤其是我们项目审批部,作为一个刚刚成立的部门,我们...

软件项目质量控制和管理规范

2010年1月15日。需求阶段的质量控制最重要的手段是要规范填写质量控制文档并进行评审。需求人员完成需求文档以后,填写需求 预审问题表 预审问题表 提交给每个评审人员,进行需求文档评审。然后,质管人员根据评审结果,填写 需求分析过程检查表 在需求文档评审后,质管人员要进行问题跟踪,填写需求 评审问题...

房地产开发项目商业计划书

1.0 项目概要。1.1 项目公司。1.2 项目简介。1.3 客户基础。1.4 市场机遇。1.5 项目投资价值。1.6 项目资金及合作。1.7 项目成功关键。1.8 公司使命。1.9 经济目标。2.0 公司介绍。2.1 项目公司与关联公司。2.2 公司组织结构。2.3 历史 财务经营状况。2.4 历...

留学计划书

计划书。我叫 1988年出生于中国xx。于2011年考入 x大学xx系攻读硕士研究生。我对艺术创作十分热爱,在校期间得到过许多跟来自于韩国的老师学习的机会,在与他们接触的同时我被韩国人那种对艺术的执着 对美的理解和对学习认真的态度所触动,这使原本没有出国打算的我突然有了去韩国学习的冲动。在与老师的沟...

筹备计划书

ktv企业筹备的几个阶段。第一阶段 招聘,培训的准备工作 1 制定有关ktv的规章制度,岗位职责,工作流程等。2 制定招聘计划及招聘岗位,时间。3 制定培训计划 地点 时间 内容等 第二阶段 员工招聘。第三阶段 员工培训 重点 ktv做为人服务人的行业,员工的服务素质做为公司的软件设备,直接影响到公...