甲方：乙方：
为了落实公司***x年度工作目标，经公司决定，特制订***x年度（***x年x月x日～***x年x月x日）工作绩效考核责任书，遵照执行。
一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法：
一）岗位职责：协助管理宁波市场，达成业绩目标，并完成公司安排的其他任务。（二）***x年工作目标：
1、个人完成***万的销售目标。
2、成本（含费用、工资和奖金）控制在销售额的4%以内。（三）工作报酬：
工作报酬由岗位工资＋月度考核奖金＋工作业绩奖金组成。1.岗位工资：每月***x元人民币。
2.月度考核奖金：月度管理奖金=***元×（月度考核得分/100）3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=***月实际销售额×0.5%
4、年终考核奖金：年终考核奖金=***x年实际销售额×0.5%×（xx办事处xx年实际销售额/年初制定的销售额）×（年终考核得分/100）。
四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。1.考核内容及评分标准见附表。
2.分项考核结果为良好的，考核得分为90-100；分项考核结果为一般的，考核得分为75-90；分项考核结果为差的，考核得分为50-75。年终考核超过3个（包括3个）分项评为差等级的，年终考核得分为50。
3.根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%；同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分70%。
考核结果报总经理办公会议决定。二、乙方意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法甲方：
乙方：总经理：***x年x月x日。
业务员绩效考核办法
为加强经营管理，体现能者多劳的原则，充分调动业务员的工作积极性，促进企业快速健康发展。制定本考核办法。一 业务员工资结构。业务员的工资由基薪 绩效工资 业绩提成三部分组成 1 业务员试用期工资 1000元 业绩提成 2 正式业务员工资 基薪 绩效工资 业绩提成。二 业务员工资标准。三 业务员基薪调整...
外贸部业务员绩效考核办法 very good
绍兴市佰利嘉电气 外贸部业务员绩效考核办法。佰利嘉 2010 7号。为开拓外贸市场，提高外销人员的积极性，实现企业和员工的利益共赢，现经公司研究决定，特制定外贸业务员绩效考核办法。一 业务员全年度销售目标任务为100万元 以货款回笼计算 时间为每年的一月份起到十二份止。二 业务员每个月的岗位工资为1...
业务员绩效考评方案
一 目的。1 通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来，确保公司战略快速平稳的实现。2 通过绩效考核管理，可以激励促进业务员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标。3 通过对业务员的工作绩效 工作能力等进行客观的评价，对其薪资，职位变动，培训与发展提供有效的依据。二 适...
业务员管理
公司管理业务员中存在的病态。国内企业对业务员管理大多采用 放养 方式。业务员分散到各地市场，一人负责一片区域。区域或大或小，或贫瘠或富庶，在自己的一亩三分地里，业务员 一脚踢 事无巨细都要管。人人都是诸侯，个个裂土封疆。一般有两种 放养 形式 一种是常驻各地分公司或办事处，这类业务员戏称自己是 完全...
业务员转正申请书
转正申请书。尊敬的公司领导 您好，我于二o一一年十月份进入公司，经公司的派遣，目前在洛阳经营部担任业务员一职。从武汉科林培训基地经过一周短暂的培训后来到洛阳小组，从刚来都不大了解，在接下来两个多月里在经理和同事的热心的帮助下从公司制度开始 了解库房 认识产品 到学会相关一些账目 及业务知识是我受益匪...
业务员底薪及提成考核制度
一 业务员条例 每月至少要保有一个客户以上，每月需要有成交，如果没达到，就发一半的底薪。连续3个月没达到，就停发底薪，转为兼职。业务员底薪定三个标准，1 基本底薪1千元，2 月成交量超过30手 含30手 底薪为1500元。3 月成交量超过60手 含60手 底薪为2000元。二 业务员和客户的手续费提...
业务员实习报告
时间飞快，我的实习生活即将结束，起初，我是抱着学习和锻炼的精神来到这里，实习充实了我的学习生活，我学到了许多书本上无法体验的知识。通过实习，我感触颇多，得到许多新的认识，对许多问题多了深一层次的思考。本次实习是以业务员的工作为主，熟悉业务流程是学习的一项重要环节。熟练操作网上业务平台，能够与国外客户...
出纳员绩效考核表
姓名考核项目管理制度及工作流程的执行现金库存差错。岗位。考核内容。考核日期。分值自评。领导考评。违反公司管理制度及工作流程，扣1分 次 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2 5分。每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣5 8分 次按照公司费用报...