2023年上半年公司人力资源管理工作总结

发布 2019-05-22 23:01:55 阅读 8663

(一)年初完成2023年公司人员编制定员工作。

补充编制前后数据变化,简单分析)

人员编制前员工共计161人,编制后员工增加至189人,主要增加人员在技术研发、市场销售、营销支持、一线操作工4个部门。

二)2023年年初,编制了《2023年航利阀门公司年度培训工作计划》;

三)在广泛收集公司员工意见的基础上,经公司领导和职代会会议讨论,出台了公司人力资源工作相关制度和管理办法:

1、《公司2023年员工薪酬管理办法》

2、《公司2023年员工绩效管理办法》

3、《公司员工公积金管理办法》(补充此办法施行后前后数据变化,简单分析)

本办法执行前购买公积金员工9人,金额2340元。本办法执行后,截止2023年6月购买公积金员工增加45人,公司每月支出公积金金额增加9415元;合计总人数54人,公司每月支出公积金金额合计11755元。

4、《2023年公司定额员工薪酬管理办法》

四)根据公司经营发展需要,修订了相关管理制度:

1、修订《生产技术骨干评聘管理规定》;

2、修订《一线班组长管理规定》;

五)负责公司每月员工薪酬核算工作。

六)按照《公司年度培训工作计划》,组织各部门按时进行培训工作。

七)截止2023年6月,招聘21人,其中一线员工12人,二线9人;

离职17人,一线10人,二线7人,其中一个为工厂正式员工,其它离职员工入职均不满1年。

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