精神科郑敏。
半年来，我科围绕年初制定的护理工作计划及目标，认真落实本年度护理工作计划，在加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强**培训，提高各级**技能水平，开展满意服务，提高护理服务品质、保持护理质量持续改进、加强科室经营核算等方面开展了工作，落实医院两大战略和主题系列活动，开展“学标准，找差距，上水平”的活动，结合自己的实际情况认真对照标准，分析差距和原因，并制定整改措施和推进方案，促进了管理、技术、服务水平的不断提升，护理质量持续改进，取得了较好的社会效益（病人少，经济效益不好）。主要工作成绩如下：
一、加强护理安全教育，落实护理安全措施，确保患者护理安全。
根据患者安全管理目标，严格落实各项患者安全制度与规范，加强护理质量和安全管理，加强风险控制和防范，杜绝了护理差错事故的发生。针对精神科病人特点，积极采取各种有效措施，保证病人安全。一是做好服药安全，确保服药到口，严格执行操作常规，做好三查八对，重点牢记病人面貌，由**、医生、护理员三方同时监督，对不合作病人严格检查，防止藏药或吐药。
严密观察抗精神病药物的各种反应和并发症，例如严重的椎体外系症状，采取有效措施，预防跌倒、坠床等意外发生，确保病人安全。二是做好病区各类药品管理、药物不良反应的观察登记和报告等，对病房药柜内药物存放、使用、要定期进行检查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序，严格按医嘱控制静脉输液速度等。提高了护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障了患者医疗护理安全。
三是加强了执行医嘱的环节管理，提高了执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液落实双核对和双签名制度。四是做好全安全评估，对于年老、体弱，服用特殊药物的病人，严密观察，严格交接，各类安全标示要醒目，随时提醒**和病人，避免安全意外，杜绝非预期压疮、坠床、跌倒等情况发生。
二、加强**的教育与培训，针对我可科护理队伍特点，除了一人接受过精神科系统培训外，其余人员存在专科知识不足，健康教育缺乏针对性和专业性，缺乏自我保护意识等，制定和落实**培训和考核计划，培养**的专科护理能力、健康教育能力，沟通能力，通过科内业务学习、护理查房，参加医疗业务讲座，网上学习等形式，提高**的业务技术、理论水平，半年来，科内组织业务学习6次，病案查房6次，操作考试人次，理论考试 6人次，并积极参加医院、护理部组织的各项学习活动，1人外出参加管理培训。认真落实好周计划，每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。组织参加《护理紧急风险预案》学习，并制定了本科各类应急预案措施。
组织全科**学习医院护理核心制度并进行了考核。
三、开展满意服务活动，提高**服务品质。
平时工作中，强化**的现代护理文化意识，规范日常操作服务用语，增强**的沟通技能，并在工作中加以强化，不定期进行检查考核，通过召开病员座谈会、发放满意度调查表，了解**服务、礼仪接待、沟通交流方面的意见或建议，并及时做好反馈处理，病人满意度在95%以上。
四、科室经营管理方面。
为实现“保2争3”的经营目标，根据我科现有人力物力资源，严格落实“严、细、实”管理方针，团结科室一班人，发扬团结协作、艰苦奋斗的优良传统，保证科室各项工作时时处处有人监管，人人对科室负责，使各项工作能够高效、有序、顺利完成。加强科室物品管理，教育**爱护病区基本设施，设立台帐，设立专门物资保管员，定期对设备进行检修维护，充分发挥设备效能。对职工进行形式任务教育，人人当家理财。
有计划地领取物品，并做好登记发放工作，不积压、不浪费，养成节约的好习惯。严防跑、冒、滴、漏，每天对水、电进行检查，不浪费一滴水、一度电。严格执行收费标准，不多收、漏收、乱收，营造了良好的社会声誉。
五、存在不足：
1、病房管理不到位，存在安全隐患，因我科的现有条件限制，不能实行完全封闭式管理，病人能够与外界联系，经常有烟酒等危险物品从窗子里偷偷送来，增加了管理难度。
2、护理队伍老化，年龄偏大，安于现状，不善接受新知识，缺乏上进心和创新精神，感觉没有生机与活力。
3、护理队伍缺乏全面、系统的专业知识，这将是下一步**需要培训的重点。
4、口服药管理存在不合理，有的病人长期欠费，又不能停药，存在药品互借现象，与医嘱不符，违背收费原则，容易导致纠纷，这种情况需要从医疗方面解决。
2023年上半年护理工作总结
修订完善标准，完善监督与考核机制。1 全面落实 护理分级 和 静脉 护理操作技术规范 2 根据2013年护理质量督查反馈，修订了 护理质量管理手册 护理管理本 继续教育手册 加强了重点环节的质量管理 修订了 抢救车封条管理制度 完善了急救物品管理。3 结合临床反馈，修订 手术患者交接记录单 儿科入院...
2023年内科上半年护理工作总结
上半年，我们内科护理遵循医院管理年活动所倡导的以 病人为中心，以提高医疗服务质量 为主题的服务宗旨，和医院 二甲 复审的中心工作，认真执行本年度护理工作计划，按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进...
2023年上半年护理部工作总结
2015年在院领导的领导下，护理部紧紧围绕医院场所精神构建 人才队伍建设等中心重点工作，深入推进 诊疗环境新 管理模式新 人才队伍新 服务理念新 医疗质量新 技术水平新和精神风貌新 的 七新 建设工作，凝聚护理队伍，合理安排各项护理工作。现将上半年护理工作总结如下 一 医院中心重点工作开展情况。一 ...