设备科上半年工作总结。
一．5至7月份完成主要检修工作计划。
1、回转窑主减速机输入轴轴承更换：
2、回转窑二档托轮基础螺栓修复；
3、煤磨机选粉机输入轴、传动小齿轮、轴承更换、
4、煤磨机主减速机输入轴更换；
5、煤磨机张紧杆地脚螺栓修复；
6、斜拉链进料口段节轨道更换；
7、生料循环风机电动机更换；
8、窑头排风机振动现象修复；
9、篦冷机磨损严重篦板更换；
#水泥磨机主减速机更换；
#辊压机大修；
#辊压机大修；
2．上半年设备运行故障特点。
1、烧成车间：设备故障、电气故障、操作及工艺故障所占比例基本持平；因基础管理工作相对较好，突发故障率较低；
2、成品车间：故障率高，主要表现为：设备长期结皮未及时解决造成异常故障；管道堵塞、磨损穿孔造成跑冒滴漏现象严重；大块物料堵料、操作失误、废铁等杂物堵料一起异常停机；冷却器效果下降或失效引起高温跳停停机；（2）上述因素综合引起系统运转率低；台时产量及生产电耗不达标（行业内同等生产线电耗低于29）；度/吨水泥）；
3、余热发电：目前虽然设备故障率不高，但长时间未得到系统的检修，存在较多隐性故障隐患；
3、目前存在主要设备隐患。
1、回转窑窑体弯曲造成轮带和筒体接触情况较差；
2、回转窑轮带垫板磨损间隙超标造成磨损加剧；
3、余热发电循环水泵叶轮过度磨损，造成系统水压不达标；
4、篦冷机篦床间隙需调整，充气梁风道堵料需疏通，窑头罩漏严重等；
#辊压机减速机漏油严重，辊面耐磨层崩裂等；
#辊压机减速机漏油，动辊减速机内部齿轮缺陷；
7、提升机链条过度磨损，结皮现象太严重造成链条组异常磨损；
4、下半年设备管理及检修工作目标。
1）设备管理计划。
1、执行落实公司现有的设备管理制度，结合考核办法，促进设备基础管理工作逐步完善，以制度管理逐渐替代目前以人管为主导的模式。建立设备管理技术标准并且实际落实考核到位；
2、执行并有效落实公司培训考核制度；设备管理是全员性工作，突出员工的积极参与效果大于管理突击的效果；
3、推行返修率管理和机物料消耗管理指标有效管理，这一层面管理效果有突破则设备基础管理自然上去；
2）检修工作计划。
1、在完成生产任务的基础上，逐项实施目前已经制定的检修计划；
2、十一月份开始为春节检修计划做基础准备工作，包括计划项目申报、项目讨论确定、费用及周期评估、技术方案的制定、备件的前期准备等；
2014年7月30日。
2019年上半年设备科工作总结
转瞬即逝2014上半年又过去了一个月有余，在院领导的领导下，在医院各科室支持帮助下，坚持以 病人为中心，服务于各科室，为提高医疗服务质量为主题 以学规章制度，行规范事，做好服务为理念活动的指导，在工作中积极主动不断解放思想更新观念，围绕科室工作性质，及时做到随叫随到，围绕医院中心工作，求真务实，踏实...
2019年上半年组织科工作总结
2 以经济建设为中心，正确处理党的建设与经济建设的关系。对各乡镇党委在处理党的建设与经济建设的关系的问题上，我们坚持 两手抓，两手都要硬 工作原则，要求各乡镇在安排布署工作时，要将党建工作与经济工作有机结合起来，全盘考虑 同步运行 统一考评 严格奖惩。继续要求各乡镇坚持党建工作例会制度，每半年全盘安...
工业科2019年上半年工作总结
上半年工作回顾 侧重做了以下几个方面的工作 一是分解落实全年工业经济目标的任务，并修改完善了做大做强企业激励意见。二是坚持每月入企对接纳税开票销售，1 6月份预计 所属期 实现全部工业开票销售7.89亿元 比序时欠9100万元 同比增幅 6.67亿元 18.3 完成年度目标17.6亿元的44.83 ...
应急科上半年工作总结 2019
月11日，对各级医疗机构开展了传染病报告信息管理工作与重点肠道传染病防控工作的培训，提高了我县参训人员管理意识，为做好相关工作奠定了技术基础。下半年工作计划。1 进一步加强基层疫情网络报告人员的培训工作，提高报告人员的业务水平，加强对网络直报医疗机构的日常督导，对发生的疫情适时作出分析 2 继续做好...
2019年急诊科上半年工作总结
二 提高医疗质量 为不断提高急诊医疗及服务质量管理水平，结合医院今年来开展 创二甲中医院 等级评审工作，围绕 质量 安全 服务 效益 四个工作核心目标，狠抓科室建设。1 进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业学习及培训力度。半年来，我科坚持每月两...
2019年业务科上半年工作总结
4 完成安徽省科技型中小企业备案工作。我县共上报32家企业备案科技型中小企业，目前32家企业全部成功备案。5 完成第五批省级创新型试点企业申报工作。我县共上报二家企业，分别是昌利锻造 和安徽马东机械制造 目前昌利锻造 通过市级评审，现已推荐到省科技厅进行评审。6 完成2013年安徽省县 市 区 科技...
2019年上半年工作总结
2010年上半年总结报告。2010年是企业在学习实践科学发展观，深化企业内部改制改革新的一年。俗话说，一年之季在于春，2010年的春天是不平凡的季节，是集团公司新五年规划的开篇之年，为集团公司发展史翻开了崭新的一页。回首2010年上半年，我们看到了集团公司茁壮成长的步伐，回味2010年上半年，我们尝...
2019年上半年工作总结
2015年生产系统上半年工作总结。及下半年计划。进入2015年以来在集团总公司和矿领导的正确领导下，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开会议研究布置各项生产任务，严抓现场管理，狠抓质量达标，促进矿井安全形势的持续稳定发展，全矿实现安全生产双丰收，现将下合煤矿上半年工作情况汇报如下 1 ...