PMC绩效考核表

发布 2019-05-28 11:59:35 阅读 5484

鸿宝锂电科技****。

绩效考核表。

部门: 生管部职位:计划副科长考核时间:

一。 关键绩效指标考核(67分)

二。 当月重要交办事项完成情况考核(17分)三..综合素质考核:(16分)

四..当月创新/提案改善项目:(加分)

自评分数被考核人签署评定得分评定人签署。

评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;

2.每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分;

3.在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者,取消当月考评资格。

鸿宝锂电科技****。

绩效考核表。

部门:生管部职位:计划副科长考核时间:

一。 关键绩效指标考核(67分)

二。 当月重要交办事项完成情况考核(17分)三..综合素质考核:(16分)

四..当月创新/提案改善项目:(加分)

自评分数被考核人签署评定得分评定人签署。

中山市格林曼光电科技****。

绩效考核表。

部门:生管部职位:计划跟单组长考核时间:

一。 关键绩效指标考核(67分)

二。 当月重要交办事项完成情况考核(17分)三..综合素质考核:(16分)

四..当月创新/提案改善项目:(加分)

自评分数被考核人签署评定得分评定人签署。

评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;

2.每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分;

3.在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者,取消当月考评资格。

中山市格林曼光电科技****。

绩效考核表。

工作岗位: 计划员岗位人员: 朱永彬考核时间: 2023年1月份。

一。 关键绩效指标考核(67分)

二。 当月重要交办事项完成情况考核(17分)三..综合素质考核:(16分)

仓管员绩效考核表

部门项次。项目。p m c序号1 通道状况。设备及工具。收发料。物料管理。每次物料有变动时,是否及时整理或调整储位是否认真 及时 工整续写物料收发卡账 物 卡是否一置。发现物料短缺或其他异常情况是否向上级报告当实物达到安全存量时,是否有提出预警信息给物控员。验收合格的物料在当天是否及时上架 归位验收...

工作绩效考核表 通用

被评估者姓名 职务 评定时间 评估项目出勤情况 5 忠诚度 4 态度维度 20 工作激情 4 诚信 担责 不损公肥私 4 工作中是否富有激情,敬业,善于付出。工作中是否首先考虑到公司的利益第一,是否做到诚信 务实,敢于承担责任,不做损害公司之事。执行力 4 认同感 4 能否认同公司,忠于公司,热心于...

员工季度绩效考核表

公司员工年季度绩效考核表。1.工作目标拟定 工作成果考核。备注 1.1.员工应至少设立三项个人工作目标,经理级以上人员应至少设立五项工作目标,如下表需填内容较多时请另加附表。1.2.各项目成绩请以工作完成之达成度 a 困难度 b 二个构面评分,二分数相加后总分 t 再乘以该工作项目权重 w 计算加权...