《全面质量管理》学习心得

发布 2019-05-19 13:07:55 阅读 3827

通过总公司及有关部门组织的《全面质量管理》知识近一个多月的学习,我对pdca循环、八个原则、质量管理工作等知识有了较为深刻的认识,现结合学习谈谈自己的一些感想:

1、什么是质量?质量管理是做什么的?产品的质量取决于生产过程,包括工作质量、设计质量、工艺质量等。

质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标,确保企业以最经济的成本实现这个目标,确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。

2、为达到以上目的及目标,企业要建立起质量保证体系,使产品和服务在可预见的范围内,满足内外顾客需求,牢固树立产品品牌意识,从而实现企业的经营战略目标。而质量管理重要的准则是行动,所遵循的原则是加强流程管理,做到有检查、有落实、有跟踪、有反馈、有结果,有始有终,才有效果。

3、通过学习,我认为我们现在工作中欠缺的恰恰是行动。很多人的水平并不差,欠缺的是态度,在行动上也总是慢人一步,凭经验处理问题,没有经过系统科学的pdca循环,因而不能彻底解决问题。

4、在质量管理工作上,我也感觉到自己做得很不够,对全面质量管理,我认为这是一个非常好的重要的工作方法和管理程序,今后一定要应用到工作中,以解决好生产过程中遇到的各种问题和难题,可以使企业走向长期稳定的良性循环发展。

5、质量管理没有止尽,只有不断探索和改善,才能充分满足顾客的期望,进一步提升对产品品牌的忠诚度、美誉度,这是企业应达到的目标,也是我们每位员工的责任,让我们落实于行动,推动全面质量管理再上新台阶,促进企业更好更快发展。

全面质量管理 TQM

八个步骤,为了解决和改进质量问题,pdca循环中的四个阶段还可以具体划分为八个步骤。1 计划阶段 分析现状,找出存在的质量问题 分析产生质量问题的各种原因或影响因素 找出影响质量的主要因素 针对影响质量的主要因素,提出计划,制定措施。2 执行阶段 执行计划,落实措施。3 检查阶段 检查计划的实施情况...

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1 质量 根据国家标准gb t 6583 94,质量被定义为 反映实体满足明确或隐含需要的能力的特性总和 2 实体 可单独描述和研究的事物,它可以是活动和过程,也可以是产品,也可以是组织 体系 人以及上述各项的任何组合。3 产品 某一活动和过程的结果。4 产品质量 反映产品满足明确或隐含需要的能力的...

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