二0一五年度上半年工作总结

三、强化培训教育，提高从业人员素质。

危险化学品运输和普货运输相比，因运送危货品质特质的不同，对管理人员和驾押人员素质要求就不同，只有从业人员的素质提高了，安全才能得到保障。为此，我们始终把培训教育工作作为企业管理重要手段，长抓不懈。

1、在管理人员的教育培训上。我们坚持每月一次的例会学习制度，重点加强职业道德和安全知识教育，进一步提高了安全管理人员敬业爱岗的自觉性。

2、在从业人员的教育培训上。我们坚持每月一次安全活动例会，利用车辆不出车的时间，组织他们学习交通法律、法规和安全操作规程、规范，切实增强了从业人员的安全意识。

3、在教育培训的方式方法上。辖区中队领导每月在安全例会上进行安全工作指导，还收集事故典型案例进行剖析式的分析，进一步提高了培训教育成效。

四、强化举措落实，深化隐患排查治理。

我们在实行危货运输行业安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，重点突出在自查程度、排查面和深度上等方面“查漏补缺”，继续深化隐患的排查治理工作。

1、在制度建设上深入排查。我们对照相关规定，全面排查了安全生产机制、制度、装备设施、应急预案等方面存在的问题，确保了制度建设到位有效。

2、在车辆状况上深入排查。我们按照相关规定，全面对所有危货运输车辆的维护、特检、标志、年审，以及罐检等情况进行了仔细排查，确保了车辆车况完好。

3、在应急能力上深入排查。通过排查，进一步完善了危险化学品道路运输安全事故应急救援处置预案，建立健全了应急救援机制，同时为使我们制定的安全事故应急救援处置得到应用和完善。

今年我们在管理中尽管取得了一定的成绩，但与上级管理部门的要求还有一定的距离，敬请上级管理部门能大力予以指导，为进一步做好安全管理工作，争取在2015年度下半年有所提高，我们打算在以下几方面得到健全和落实。

4、在组织开展事故演练方面。

我们每年底我们组织开展二次“车辆突发事件应急演练”，演练内容包括事件发生时驾驶员的第一反应、内部报告程序、事故发生后驾驶员的现场处置、公司发生突发事件的反应能力。

5、在北斗监管方面。

为增强对北斗的监控力度，充分利用高科技来管理车辆，我们新增加了2名北斗专职监控员，要求其随时监控车辆的行踪，是否按照规定路线行使，有无超过规定的速度，我们对照监控记录，来考核该车辆的驾驶人员，并对照《北斗监管制度》进行处理，以增强驾驶人员的责任感、自觉性。

因此我们将始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级的安全工作指示要求，坚持安全发展，强化措施、狠抓落实，确保危货运输安全，为构建和谐交通、平安交通而尽职尽责！

江苏科达气体****。

2015年6月12日。