建筑公司二0一0上半年。
工作总结。时光如梭，转眼之间二0一0年已经走过半年。在二0一0年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下，建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断发展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参与了几个项目的招投标工作，成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。
建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况，做了如下的工作：
一、转变思想，继续积极稳妥的开拓新的市场。
为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个**资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够积极要求走出去，发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金一直没有到位开始建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外，参考到我公司的实际能力和市场因素，争取另外再联系到1—2个项目。
二、积极推进建造师的培训和发展，增强公司软件实力。
我公司现有建造师10个，其中只有两个是正式注册的建造师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师，而从明年开始，建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求，根据规定，我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系，组织了5人参加今年的建造师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证（特殊工种及造价员）进一步完善建筑公司软件的配置。
三、完善资料，积极做好企业安全评价考核工作和年度资质年检。
今年4月，接市安检站通知，进入2010年企业安全评价考核准备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，根据今年的实际情况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作，为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业2010年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参与，在很短的时间就完成整项工作，顺利进行了网报，在6月初就顺利通过了省厅的2010年度的资质年检。
四、狠抓质量管理与安全管理，保持和提高企业信誉。
为了进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们牢固树立“质量第。
一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并给予相应处罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。
另外在建筑行业的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督，在发现安全隐患时，要敢于提出意见，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。
半年来，建筑公司虽说取得了一定的成绩，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在2010年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质，继续扩大市场增加效益。
1、继续响应主管部门的号召，组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素质。
2、加强对内部项目经理的管理，吸收外来项目经理的加入，增加项目经理人数。
3、继续积极对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。
4、加大对现有施工项目的管理，特别是安全管理。
总结成绩查找不足，回顾2010年已经走过的工作历程，我们对自己的工作有了更进一步的认识。在下半年，我们相信在总公司的正确领导下、在主管部门的关心和支持下、在公司全体员工的共同努力，我们一定会抓住机遇，克服困难，努力促进我公司经济的进一步发展，来开拓我弘运更美好的未来。
信阳市**建筑安装工程****。
二〇一〇年六月三十日。
公司二0一二年上半年工作总结
西双版纳港埠国际货运 有限责任公司。2012年7月办公室 二0一二年上半年，是港埠公司改制以来规范发展 夯实基础管理进而大力开拓业务，同时也是培养和锻炼职工队伍 自我加压 迎接挑战的半年。在各级行政管理部门的关心 支持和帮助下，公司董事长兼总经理带领全体员工紧紧围绕 解放思想 改革创新 勤奋务实 的...
二0一五年度上半年工作总结
三 强化培训教育，提高从业人员素质。危险化学品运输和普货运输相比，因运送危货品质特质的不同，对管理人员和驾押人员素质要求就不同，只有从业人员的素质提高了，安全才能得到保障。为此，我们始终把培训教育工作作为企业管理重要手段，长抓不懈。1 在管理人员的教育培训上。我们坚持每月一次的例会学习制度，重点加强...
二0一0年公司综合治理工作总结
二0一一年中宝钢球 综合治理工作总结。在二0一一年的全年工作中，本公司领导根据街道办事处对综治工作的安排意见，继续深入开展了综治工作，并做了详细的综治工作计划。为了做好二0一一年的综治工作。本公司首先从思想认识和提高这项较重要的全面工作。认真学习本街道办事处党委的文件，领会精神，全面维护本公司的稳定...
公司2019年上半年工作总结
五 加大市场开拓力度，加大企业管理力度。年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市...
年上半年工作总结
2007年是实施 十一五 规划的第二个年头，也是贯彻十六届六中全会精神重要的一年。在上半年，我们按照集团公司总体部署，结合本单位实际情况，深入贯彻 重要思想，立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，充分调动了每位干部 党员和广大职工的积极性，切实把他们的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进公...
服饰公司2019年上半年工作总结
xx年年上半年，出口服装企业正经受着出口退税的减少 人民币升值 人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验，服饰公司在集团 股份公司的领导和西服 的支持下，经过全体员工的共同努力 奋力拼搏，各项经济指标都取得了较好的成绩。1 6月份，总计完成产量xx万件 条 超额完成计划xx 完成销售 x万元，超额完成计...
2019年上半年工作总结
2010年上半年总结报告。2010年是企业在学习实践科学发展观，深化企业内部改制改革新的一年。俗话说，一年之季在于春，2010年的春天是不平凡的季节，是集团公司新五年规划的开篇之年，为集团公司发展史翻开了崭新的一页。回首2010年上半年，我们看到了集团公司茁壮成长的步伐，回味2010年上半年，我们尝...
2019年上半年工作总结
2015年生产系统上半年工作总结。及下半年计划。进入2015年以来在集团总公司和矿领导的正确领导下，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开会议研究布置各项生产任务，严抓现场管理，狠抓质量达标，促进矿井安全形势的持续稳定发展，全矿实现安全生产双丰收，现将下合煤矿上半年工作情况汇报如下 1 ...