开展合理化建议活动的通知

发布 2019-06-06 16:33:35 阅读 7797

平泉县安利铁矿****。

为聚集最广泛的群众智慧来参与企业经营管理,进一步激发员工工作的积极性、主动性和创造性,给员工创造实现自我价值的坚实平台。公司决定在全体员工中广泛开展以提升工作质量、提速工程进度、提高工作效率,提振员工精神为宗旨的提合理化建议活动,并作为一项管理制度贯彻执行。

公司成立合理化建议领导小组:

组长:李良。

副组长:王振民齐绍良杨保财。

成员:刑士一侯学军韩庆申高学敏崔金祥韩明李粤。

1、建议范畴。

1、有关生产工艺、机电设备的。

2、关于推进工程进度,提高工作质量的;

3、关于安全措施的。

4、解决疑难问题,降低成本,节约费用的;

5、关于企业经营管理的;

6、其它一切有益于公司发展进程的好想法、好措施、好模式;

建议范畴不受主管区划限制,只要是公司范围内事务,每位员工都有建议权。

2、程序。1、由建议人以书面形式向公司企管科递交建议书;

2、建议书内容包括主题、提出原因、实施办法及步骤、预想实施效果、产生效益估算;

3、企管科将建议书建档,组织小组成员分析建议内容在实际工作中的可行性,并拿出意见呈报公司领导;

4、批准实施的合理化建议项目在投入实施后,由合理化建议领导小组根据实际情况作出产生效益评估;

三、奖励。1、以产生的效益为依据,奖励程度与员工的贡献相当为准则,公司采取物质奖励与精神奖励相结合的方式,每项奖励不少于500元。

2、合理化建议活动作为企业发现人才,员工职务晋升的依据。

3、合理化建议活动,作为一项企业练好内功,夯实企业管理基础,发挥员工潜能的重要制度,具有操作性强、人性化强、创造性强的特点,此项活动的开展必将为公司走向现代化管理迈出重要的一步。

安利铁矿****。

2012年10月31日

关于开展“合理化建议活动”的通知

青春玻字 2011 18号 关于在公司开展 合理化建议 活动的。通知。公司各部门 合理化建议 活动是一项开发员工群体智慧,促进公司在管理 生产 技术等各方面优化升级 开源节流的有益活动 是一项倡导员工自学互学,刻苦钻研业务技术,不断提高自身素质,树立优良学风,建设学习型企业的有效途径 也是一项促进广...

对公司的合理化建议

1.人才严重短缺,吸引人才和培养人才。可以通过两种方式来改善 外部采取招聘吸引顶尖人才 内部采用有效的激励机制保留和发展人才。通过加强学习和培训工作,增长见识,开拓思维,提高效率,少走弯路。2.团队意识不强,部门之间的配合很差。应当积极的培养全员的团队合作意识 沟通与协调,包括部门内部的和部门之间的...

确保工期合理化建议

1 建议业主要求设计院派员进驻施工现场,及时协调解决图纸变更及现场 现的问题,以保证工程的施工质量和加快工程的施工进度。2 建议业主尽早办理施工所需证件 批件,开工前做好 四通一平 按时交接工程地质 地下管线 控制点等现场信息资料,及时组织图纸会审和设计交底,为工程顺利开工 保证工程进度 如期完工创...

企业员工合理化建议

关于公司开展合理化建议活动的通知。各部门 车间 为了充分发挥员工参与公司管理的积极性,加强公司内部管理,降低成本,提高生产效率,确保公司可持续发展,经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。活动安排如下 一 成立合理化建议领导小组。组长 副组长 成员 二 合理化建议内容 1 技术研发。2 生产管...

施工单位合理化建议

一 施工企业的财务管理目标的认识。施工企业是盈利性经济组织,其出发点和目标是获利。企业追求获 赢 利是公司生存与发展的必然要求。因此,这就要求公司财务目标必须实现 1 利润最大化。利润是企业生产经营 包刮管理 创造的价值,在经济上的反映,也是企业财务成果的价值 货币 表现。利润最大化是国家 企业投资...

合理化建议管理制度

1 总则。1.1 为鼓励员工参与消除公司八大浪费现象的积极性,充分发挥全体员工的潜能,持续改善公司管理,不断提高经营效益,制定本制度。1.2 员工向企业献计献策 提合理化建议活动的原则是 信任 激励 支持 采用 2 管理范围。2.1以下范围的建议是应鼓励和可接受的 2.1.1 安全生产 2.1.2提...

合理化建议管理制度

北京天易幕墙工程 一 目的作用。为了培养员工对公司经营管理的参与意识,发挥员工的聪明才智,调动员工为公司出谋划策的积极性,提高其自主管理能力,激发员工关心企业 热爱公司的热情,鼓励员工为公司的发展提出合理化建议,推动公司各项工作的有效开展,特制定本制度。二 管理职责 1 行政部是公司合理化建议管理的...

工期 质量降低工程成本的合理化建议

8 合理化建议。8.1 提高工程质量的合理化建议。8.1.1严格筛选,选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工,严禁不合格队伍参与各项程的施工。8.1.2在施工过程中,与监理单位 施工单位 地方相关部门等搞好协调,处理好各种关系,为工程创造出良好的施工环境。8.1.3由各施工单位编制科...