工期 质量降低工程成本的合理化建议

发布 2019-06-13 16:15:35 阅读 6880

8、合理化建议。

8.1 提高工程质量的合理化建议。

8.1.1严格筛选,选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工,严禁不合格队伍参与各项程的施工。

8.1.2在施工过程中,与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调,处理好各种关系,为工程创造出良好的施工环境。

8.1.3由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划,并在执行过程中严格检查,有据可依。

8.1.4 组建专业性强的质量检查小组,严把施工中每道工序的质量关。

8.1.5各方质量管理人员必须经常深入施工现场,随时掌握工程施工及质量情况。在检查中严格执行质量标准,并经常对各施工单位进行质量意识教育。

8.1.6建立完善的质量奖励和惩罚制度,及时进行质量评定,定时通报质量及质量活动情况。

8.2保证工期的合理化建议。

8.2.1选择技术先进,设备精良的施工队伍。

8.2.2协调好各种关系,为工程创造良好的施工环境。

8.2.3严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络计划,并监督、检查其执**况。

8.2.4科学分析工程重点,优化各施工单位施工组织设计,合理安排施工程序。

8.2.5协调好交叉作业的程序安排,力争缩短施工准备时间。

8.3降低造价的合理化建设。

8.3.1在保证工程施工质量及成本的基础上,选择**相对较低的施工单位中标。

8.3.2优化施工方案,协调各方面关系,缩短施工工期,减少不必要的消耗。

8.3.3 加强内部管理,使工程施工管理真正做到科学化、标准化,提高施工管理的工作效率,营造出良好的施工环境,减少浪费。

8.3.4鼓励施工企业采用新材料、新技术、新工艺、新设备进行施工,提高施工能力及效率。

确保工期合理化建议

1 建议业主要求设计院派员进驻施工现场,及时协调解决图纸变更及现场 现的问题,以保证工程的施工质量和加快工程的施工进度。2 建议业主尽早办理施工所需证件 批件,开工前做好 四通一平 按时交接工程地质 地下管线 控制点等现场信息资料,及时组织图纸会审和设计交底,为工程顺利开工 保证工程进度 如期完工创...

提高工程质量 保证工期 降低造价的合理化建议

第九章提高工程质量 保证工期 降低造价的合理化建议。一 墙体裂缝防治 外墙渗漏是目前建筑业普遍存在的一大质量通病。每年的雨期持续时间长,降雨量大,很多建筑的外墙严重渗漏,破坏了内装修,给建设单位和用户带来重大影响,也给施工单位的形象造成影响,所以必须对此加以高度重视。外墙门窗周围防渗漏是外墙防渗漏的...

对公司的合理化建议

1.人才严重短缺,吸引人才和培养人才。可以通过两种方式来改善 外部采取招聘吸引顶尖人才 内部采用有效的激励机制保留和发展人才。通过加强学习和培训工作,增长见识,开拓思维,提高效率,少走弯路。2.团队意识不强,部门之间的配合很差。应当积极的培养全员的团队合作意识 沟通与协调,包括部门内部的和部门之间的...

企业员工合理化建议

关于公司开展合理化建议活动的通知。各部门 车间 为了充分发挥员工参与公司管理的积极性,加强公司内部管理,降低成本,提高生产效率,确保公司可持续发展,经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。活动安排如下 一 成立合理化建议领导小组。组长 副组长 成员 二 合理化建议内容 1 技术研发。2 生产管...

开展合理化建议活动的通知

平泉县安利铁矿 为聚集最广泛的群众智慧来参与企业经营管理,进一步激发员工工作的积极性 主动性和创造性,给员工创造实现自我价值的坚实平台。公司决定在全体员工中广泛开展以提升工作质量 提速工程进度 提高工作效率,提振员工精神为宗旨的提合理化建议活动,并作为一项管理制度贯彻执行。公司成立合理化建议领导小组...

施工单位合理化建议

一 施工企业的财务管理目标的认识。施工企业是盈利性经济组织,其出发点和目标是获利。企业追求获 赢 利是公司生存与发展的必然要求。因此,这就要求公司财务目标必须实现 1 利润最大化。利润是企业生产经营 包刮管理 创造的价值,在经济上的反映,也是企业财务成果的价值 货币 表现。利润最大化是国家 企业投资...

11 提高工程质量 保证工期 降低造价的合理化建议

十。一 提高工程质量 保证工期 降低造价的合理化建议。一 划分施工段说明。1 为了确保本工程顺利实施,既要保证该工程如期竣工,又要保证工程质量,这就要对整个施工方案进行统筹安排,择优选择一些好的施工技术和工艺,以此来保证工程质量和工期。2 为保证均衡的投入劳动力和机械设备,保持施工的连续性和节奏性,...

关于开展“合理化建议活动”的通知

青春玻字 2011 18号 关于在公司开展 合理化建议 活动的。通知。公司各部门 合理化建议 活动是一项开发员工群体智慧,促进公司在管理 生产 技术等各方面优化升级 开源节流的有益活动 是一项倡导员工自学互学,刻苦钻研业务技术,不断提高自身素质,树立优良学风,建设学习型企业的有效途径 也是一项促进广...