关于公司开展合理化建议活动的通知。
各部门、车间：
为了充分发挥员工参与公司管理的积极性，加强公司内部管理，降低成本，提高生产效率，确保公司可持续发展，经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。
活动安排如下：
一、成立合理化建议领导小组。
组长：副组长：
成员：二、合理化建议内容：
1、技术研发。
2、生产管理。
3、车间生产。
4、产品营销。
5、售后服务。
6、后勤服务。
7、园区建设。
8、企业文化建设。
9、其他。三、奖励标准：
我们将对提出的合理化建议进行汇总并经领导小组评审评出一等奖1名，奖金2000元；二等奖2名，奖金1500元；三等奖3名，奖金1000元。
四、活动日期：2012年3月20日—2012年4月1日。
五、本活动由办公室负责解释。
附件：《公司发展合理化建议表》
x公司综合办公室。
2012年3月 20日。
附件：公司合理化建议表。
姓名单位(部门联系**：
注：可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释，若篇幅较长可另附纸张。
确保工期合理化建议
1 建议业主要求设计院派员进驻施工现场，及时协调解决图纸变更及现场 现的问题，以保证工程的施工质量和加快工程的施工进度。2 建议业主尽早办理施工所需证件 批件，开工前做好 四通一平 按时交接工程地质 地下管线 控制点等现场信息资料，及时组织图纸会审和设计交底，为工程顺利开工 保证工程进度 如期完工创...
对公司的合理化建议
1.人才严重短缺，吸引人才和培养人才。可以通过两种方式来改善 外部采取招聘吸引顶尖人才 内部采用有效的激励机制保留和发展人才。通过加强学习和培训工作，增长见识，开拓思维，提高效率，少走弯路。2.团队意识不强，部门之间的配合很差。应当积极的培养全员的团队合作意识 沟通与协调，包括部门内部的和部门之间的...
施工单位合理化建议
一 施工企业的财务管理目标的认识。施工企业是盈利性经济组织，其出发点和目标是获利。企业追求获 赢 利是公司生存与发展的必然要求。因此，这就要求公司财务目标必须实现 1 利润最大化。利润是企业生产经营 包刮管理 创造的价值，在经济上的反映，也是企业财务成果的价值 货币 表现。利润最大化是国家 企业投资...
开展合理化建议活动的通知
平泉县安利铁矿 为聚集最广泛的群众智慧来参与企业经营管理，进一步激发员工工作的积极性 主动性和创造性，给员工创造实现自我价值的坚实平台。公司决定在全体员工中广泛开展以提升工作质量 提速工程进度 提高工作效率，提振员工精神为宗旨的提合理化建议活动，并作为一项管理制度贯彻执行。公司成立合理化建议领导小组...
合理化建议管理制度
1 总则。1.1 为鼓励员工参与消除公司八大浪费现象的积极性，充分发挥全体员工的潜能，持续改善公司管理，不断提高经营效益，制定本制度。1.2 员工向企业献计献策 提合理化建议活动的原则是 信任 激励 支持 采用 2 管理范围。2.1以下范围的建议是应鼓励和可接受的 2.1.1 安全生产 2.1.2提...
合理化建议管理制度
北京天易幕墙工程 一 目的作用。为了培养员工对公司经营管理的参与意识，发挥员工的聪明才智，调动员工为公司出谋划策的积极性，提高其自主管理能力，激发员工关心企业 热爱公司的热情，鼓励员工为公司的发展提出合理化建议，推动公司各项工作的有效开展，特制定本制度。二 管理职责 1 行政部是公司合理化建议管理的...
关于开展“合理化建议活动”的通知
青春玻字 2011 18号 关于在公司开展 合理化建议 活动的。通知。公司各部门 合理化建议 活动是一项开发员工群体智慧，促进公司在管理 生产 技术等各方面优化升级 开源节流的有益活动 是一项倡导员工自学互学，刻苦钻研业务技术，不断提高自身素质，树立优良学风，建设学习型企业的有效途径 也是一项促进广...
工期 质量降低工程成本的合理化建议
8 合理化建议。8.1 提高工程质量的合理化建议。8.1.1严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。8.1.2在施工过程中，与监理单位 施工单位 地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。8.1.3由各施工单位编制科...