線切割崗位說明書。
一﹕職稱。線切割專業技朮員。
二﹕基本職務功能。
接受生產班長安排﹐在指定范圍內﹐負責完成有效率﹑安全及獲利的工作。
三﹕基本關系。
直接主管﹕生產班長。
平行關系﹕所有班組的技朮員。
外部關系﹕倉管員﹐工藝員﹐品管﹐生管﹐各主管﹑課長﹑副理﹑經理等。
四﹕職責。 遵守公司的規章制度及法律法規。
遵守機台安全操作規程。
遵守生產流程。
保障機台零部件完好齊全。
保障工作品質及效率。
設備保養及維護設備功能完好。
5s維護與保持。
推動改善﹐提升班組競爭力。
及時反饋人員﹑設備﹑材料﹑品質等異常與處理。
正確使用量具﹑工具﹑治具及其保養。
維護班組榮譽﹑團隊利益。
五﹕權力。 享受崗位培訓。
享有勞保用品。
可拒絕違章指揮。
了解績效考核標准。
與上級領導溝通及問題反饋。
參加內部各種評比﹑表彰等活動。
六﹕責任。 及時准確地加工出精密的零部件。
將工件准時地送達下一工站。
維持作業區域內5s整潔。
真實准確填寫各種工作報表并及時上交。
線切割崗位績效評估標准。
一﹕生產效率評估(30產值達成率。
運算基數。
1. 目標產值﹕（機台數*上班時間*每小時目標產量*單價）
快絲 3 * 8或11 * 2800 * 0.004=268.8或369.6
慢絲 2 * 8或11 * 5000 * 0.023=1840或2530
2. 總產值﹕
（加工總面積*單價+架模補償+側割補償+孔數補償+穿孔產值）
快絲 σ面積*0.004+架模數*5+側割數*2+孔數*2+穿孔數*6.25
慢絲 σ面積*0.023+架模數*80+側割數*80+孔數*8+穿孔數*6.25
加工面積﹕板厚*實際切割周長。
架模數﹕當班次裝夾的模板數﹐**模板不可計架模數﹔
切割沖頭﹑入塊時﹐不計架模數。
孔數﹕當班次切割的內孔數﹐從外形引線切入的內孔﹐不可計為孔數﹔
穿孔數﹕屬于自己穿孔的數量﹐由他人協助的﹐只由他記錄報表。
補償輔助工時一覽表。
生產效率分值計算﹕
分值=產值達成率*30
二﹕工作品質評估(30品質達成率。
運算基數。
1. 良品工件數=總工件數-異常工件數。
2. 工件數量認定。
若發生異常時﹐能被認定的工件個數。
如﹕某一模板﹐其中有一孔異常﹐則認定為一個工件異常。
若其中有十孔異常﹐也認定為一個工件異常。
若該模板有跨班次加工時﹐每人僅可記錄一個工件。
某一沖頭﹐需要側割多次﹐只認定為一個工件。
但是側割后為多個工件時﹐工件個數可依實際件數為算
3．凡是人為失誤導致的設備異常(量具﹑工具﹑治具)﹐計為異常一次。
如﹕絕緣板撞壞﹐水蓋缺口或破裂﹐百分表等精密量具損傷﹐
機台橫杆橋架被割等都記異常一次。
工作品質分值計算。
分值=品質達成率*30
三﹕改善成果評估(10改善提案數。
月改善提案目標數為2份﹐每份為5分。
有實際價值的改善提案一份可得10分。
無改善提案者﹐該項為0分。
四﹕出勤狀況評估(10遲到﹑早退﹑請假﹑調休。
按月出勤計划表執行者﹐該項滿分為10分﹐還可特加3分﹔
僅調整三次加班者﹐該項仍為滿分10分﹔
調休一天扣一分﹔（含周六﹑周日）
請假一天扣一分﹔（不含年假）
遲到一次扣五分﹔（不含廠車遲到）
五﹕機台保養評估(20定期潤滑﹑定期檢修﹑定期更換。
負責評分人員為當班次所有人員。
每月抽查四次﹐即每周五抽檢﹐抽檢內容如下﹕
機台油污清潔---2分。
工﹑治具擺放整齊---1分。
工作液清潔及添加---1分。
加注潤滑油1分。
快絲每人負責兩台機台（按實際安排為准）
慢絲每人負責一台機台（按實際安排為准）
備注﹕以上五大績效考核標准后續可依實際情況作相應修正﹐
確保該資料與實際生產相匹配。
等离子切割工职位说明书
等离子切割工职位说明书模板。一 职位基本信息职位名称所属部门。等离子切割工生产部。职位类别职位员。操作类。二 职位目的 简短而精确地说明此岗位为什么存在 根据公司生产需要，完成产品等离子切割的工序。三 工作职责 主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任，请以职责重要性由高...
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电气队各岗位说明书 目录 一 电气队队长岗位说明书2 二 电气队队长助理岗位说明书6 三 电气队厂用班班长岗位说明书10 四 电气队电机班班长岗位说明书14 五 电气队高压班班长岗位说明书18 六 电气队厂用班技术员岗位说明书22 七 电气队电机班技术员岗位说明书26 八 电气队高压班技术员岗位说明...
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职务说明书编写。一 基本信息。1 职务名称 指公司内部的工作职位，它应该能反映该职位的主要功能。如销售员 污水操作工等。2 直接上级 指直接向该职位下达行政指令的职位。原则上只有1个，如多头领导，应列全。3 所辖人员 指所管辖范围内的人数。3 直接下属 指直接接受该职位行政指令的职位。4 定员 指该...
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岗位名称 资深副经理。工作地点 值班经理室。一 岗位设置目的。餐厅人员管理，控制餐厅成本，负责 和培训的管理。同时监督餐厅的日常运行，处理一些突发事件和顾客抱怨。并且负责与其他肯德基餐厅之间货物 人员的协调。岗位定员 1人所在部门 行政部。二 岗位职责与任务。序号。主要工作职责及内容。营运方面 1....
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岗位名称企管审计部部长。管辖设备 业务 区域直接上级。岗位定员。1人。所属。企管审计部。部门。计划考核 法律事务 审计管理 风险管理 标准化管理 全面质量管理。本公司机关各部门 基层各单位，集对内。团公司企管部 审计部 法律法规处沟通。等主管部门。市 区经信委 技术监督局 对外工商行政管理局 法院 ...
岗位说明书撰写说明
一 岗位目的。解释 说明该岗位存在的意义和对企业的价值，即企业设立该岗位的根本目的，也是该岗位任职者开展工作的总体指导原则。举例 人力资源部招聘专员 负责公司人员招聘工作，满足公司发展过程中所需的各类人才的需求。二 岗位职责 工作任务 流程 内容。解释 1 岗位职责 是工作标准的第一层次。是机构或岗...
司机岗位说明书
司机岗位工作细则。一 严格执行车辆管理制度和驾驶员工作手册 二 负责保管车辆和保养车辆，车辆不用时要入车库，无出车任务时，要按实际情况做好维修保养工作，保持车况正常，提高出车率和运输效率 问题 是否根据车辆的使用情况及时对车辆进行保养？答 司机应当根据车辆的实际使用情况及时对公司车辆进行保养。问题 ...
店长岗位说明书
岗位名称直接上级制订岗位。直营店店长所属部门。直营区域督导直营经理 督导。直营部直接下级核准岗位。岗位 副店长，导购总经理。生效日期。职等。一 本职工作 全面负责所辖店铺的营运管理，对管辖店铺的销售目标 盈利目标 库存目标 服务目标和会员管理目标负责。主要职责。工作标准。负责本店面业绩目标的管理与达...