一、分类。
请按公司制度和部门制度分类制定。公司制度要立足于整个项目的角度，内容要适用于公司所有部门；部门制度仅适用于本部门相关工作人员。
二、格式。1、根据制度名称做好目录，目录中注明“公司制度”或“部门制度”。
2、请务必按照统一格式处理，严格参考中心的制度格式，每个制度正文编码都采用“第一章”、“第1条”、“1）”的样式，格式样本见附件1。若制度中含有**，请将**单独绘制，另起一页。
三、内容。制度与流程图应分开制定，一项制度对应一个相应的流程图表，可分成两个word文档。
请各部门制定的制度具备较强的操作性，切实贴合公司和部门的实际工作。可以从目的、适用范围、部门职责、具体制度内容及与其他部门之间的协作几个方面考虑。如果需要参考其他材料，请注意语言流畅、整体的衔接和逻辑性，并且该内容应该是适合本公司运营管理的。
流程图需按照制度规定的内容，将每个环节的节点标注清晰，并对重要内容作出说明。（将中心流程说明作为参考范本）
四、汇总截止时间。
2011年3月26日下午五点。
企业如何制定规章制度
在新的劳动政策的大环境下，国家法律赋予企业制度至高无上的权利 制度就是企业实施管理的内部 法律 但是，国家法律对企业制定规章制度的流程也有约定，例如在 劳动合同法 第四条规定 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利 履行劳动义务。用人单位在制定 修改或者决定直接涉及劳动者切身...
公司早会流程规范
时间 8 30分，早会时间为20分钟。1 公司晨歌 相亲相爱一家人或真心英雄 2 听到歌声后公司全体员工自行列队，同唱这首歌 3 主持主管准备开早会内容 4 总经理 副总 主持主管站前面。第一项 整队，报数。1 整队，以部门为单位进行分列，部门主管站最前面，部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后...
子公司流程管理规范
目录。第一章总则 3 第二章流程管理各机构与职责 4 第三章流程的设计和修订 7 第四章流程的审批和发布 10 第五章流程执行 稽核与优化 13 第六章附则 23 附件1 元恒二级公司流程图设计符号及图形解释 24 附件2 流程标准模板 25 附件3 各级主要职能活动清单及编码 28 附件5 流程执...
流程制度文件编写规范
1.目的 宋体 加粗 小四号字体 1.1.重点描述期望达到的目标 能够为公司创造的价值。1.2.正文文本采用宋体 五号字体 1.5倍行距。2.适用范围 宋体 加粗 小四号字体 2.1.重点描述流程所适用的组织范围和业务范围。2.2.正文文本采用宋体 五号字体 1.5倍行距。3.定义 宋体 加粗 小四...
公司各部门工作流程
一 综合部。一 工作流程。1 综合部下属人事 采购 后勤 仓库 门卫 食堂 保洁 保卫，各所属部门的一切事宜需经综合部办理，未经许可，不得擅自处理，否则后果自负。2 公司所有的采购 的事宜，由 部负责。3 各部门 各岗位在无人的情况下，必须指定或委托他人负责。4 任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理...
岗位说明书的制定流程
一 确定公司的组织架构和各部门的职能职责。二 根据各部门的职能职责，确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名称。三 针对各岗位进行职务分析。定义 包括工作分析 采用一定的方式，将工作分解为若干要素 和工作评价 依据工作分析的结果，按照一定的标准，对工作的性质 强度 责任 复杂性及所需的资格条件等因素的...
会议流程规范
一 适用范围。1 凡本公司组织的各类综合性和业务性会议 销售会议 产品发布会 研讨会 专业会议 奖励会议 培训会议 以下简称会议 等，均适用本流程规范。2 综合性会议由行政部负责，业务性会议由对口业务部门负责，其他部门配合。原则上 谁主办 谁负责 特殊情况由领导统一协调安排。二 会前工作规范。1 召...
部门职责与岗位规范
1.目的。根据公司经营发展的需要，对公司各职能部门职责以及岗位人员的职责权限 任职要求进行规定，确保公司各项工作正常运行。2.范围。适用于对公司各职能部门以及部门岗位人员的管理。3.职责权限 任职要求规定。3.1 总经理。3.1.1职责权限。是公司质量与食品安全的第一责任人 负责组织 宣传 贯彻执行...