项目经理季度绩效考核办法。
一． 考核项目。
1. 目标考核（90分）
1). 业绩目标50分。
2). 管理目标(周绩效评价)40分。
2. 胜任力评价(10分)
二． 季度绩效考核办法。
1. 考核周期。
项目经理绩效考核周期为每季度一次。每年4月至6月为第一季度，7月至9月为第二季度，10月至12月为第三季度，1月至3月为第四季度。
2. 目标考核（90分）
1). 业绩目标50分。
每个季度最后一个月最后一周设置下季度工作业绩目标，并确定考核标准。每个季度第一个月对上季度工作业绩目标进行考核。详见表一项目经理业绩目标考核标准表。
表一项目经理业绩目标考核标准表。
2). 管理目标(周绩效评价)40分。
管理目标(周绩效评价)考核满分为40分，每季度最后一个月设置下季度管理目标（详见表二：项目经理管理目标统计表），并根据管理目标表以季度计划(周报)的形式做好执行计划，部门经理根据季度计划(周报)对项目经理季度管理目标进行考核评分。
表二项目经理管理目标统计表。
2. 胜任力评价(10%)
胜任力评价满分100分。胜任力评价计分方法：胜任力评价评分 / 100 * 项目经理等级标准分 *15% 。胜任力评价详见附表 03 项目经理管理能力测评表。xls
3. 项目经理季度绩效考核工作流程及岗位职责。
项目经理绩效考核工作流程及岗位职责统计表。
项目经理绩效考核统计情况表：
项目经理绩效考核统计情况表。
4. 考核结果利用。
1). 考核等级。
考核等级分为：杰出、优秀、良好、一般、合格和需要改进六个等级。各等级对应的分数如下：
2). 考核结果利用。
杰出等级发放绩效工资的2倍。
优秀等级发放绩效工资的1.2倍。
良好等级发放绩效工资的1倍。
一般等级发放绩效工资的0.8倍。
合格等级发放绩效工资的0.5倍。
需要改进无绩效工资。实施部。
公司部门绩效考核办法
公司各部门 为进一步规范薪酬管理，充分发挥工资的激励与导向作用，进一步发挥监督 检查 管控等职能作用，充分体现 多劳多得 的指导思想。提高公司生产经营管理水平，创建一套有效的考核评估机制，对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，特制定绩效考核管理办法。一 指导思想。一 确保...
采购部绩效考核办法
一 总则。1.制定目的 为提高采购人员的积极性和主动性，提升各项采购绩效，特制定本办法。2.适用范围 采购人员的绩效。3.考核奖惩依据 员工手册 酒店采购文件。二 采购绩效评估办法。1.采购绩效评估的目的。1 确保采购目标达成 2 提供改进绩效的依据 3 作为本部门的奖惩参考之一 4 作为评优 提拔...
项目部员工绩效考核办法
一 目的 为了更好地把项目绩效考核与公司战略发展和员工职业水平提高紧密联系起来，充分调动全体员工的积极性和责任感，形成科学合理 与薪酬挂钩与奖金挂钩的绩效考核机制，推动项目部业绩和效益的提高，特在项目部实行绩效考核管理制度。二 基本原则 1.公开 公正 公平。2.以工作业绩考核为本，旨在提高个人及项...
绩效考核办法2019
绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...
月度绩效考核办法
机关过程绩效考核管理办法。根据 公司管理工作的总体原则和绩效管理要求，完善评价 激励体系，本着结合工作实际，加强内部管理，增强员工的工作积极性 主动性的指导原则，更好地完成房地产公司的战略目标，特制定本考核办法。一 考核周期及范围。本办法以月度为考核周期，适用于机关员工。二 考核原则。1.以提高员工...
软件公司绩效管理制度
第一十二条绩效记录 工作绩效的好坏被评价者和评价者都有责任，为便于管理和改善，被评价者和评价者均必须记录或保留工作实施过程中细节。第一十三条绩效评价 根据需要可采用绩效检查 绩效评议 绩效回顾 绩效考评等多种形式，对工作过程和成果进行评价。第一十四条绩效反馈 评价者向被评价者转告绩效评价的结果，并提...
绩效考核办法的通知
广西桂嘉汇房地产集团 员工绩效考核办法 2010年7月版 为全面贯彻执行公司年度计划，将目标任务有效分解到各岗位，激发员工的工作积极性和创造性，引导各部门改变传统管理手段和管理方式，最大限度的改善和提高工作绩效，现对员工绩效考核办法规定如下 一 月度计划管理要求 1 公司倡导各部门推行以计划管理为基...
乡医绩效考核办法
热寺湾卫生院公共卫生服务项目。乡村医生绩效考核办法。一 指导思想 为了更好地完成公共卫生服务项目，充分调动广大乡村医生的积极性，增加人民群众的满意度，经卫生院工作领导小组研究决定，本着奖优 罚劣，多劳多得的原则制定绩效考核办法。二 组织保证 成立强有力的公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组，组长由院...