项目经营管理14分。
序号1工作内容。
部门年、季、月度经营计划的编制、跟踪检查②拟写公司年度总结。
因工作计划的编制、检查落实、督办及考核。
相关会议纪要的督办、落实临时任务的完成。
制订人力资源管理方案。
人力资源管理方案的监督执行组织每月员工的绩效考核每季组织部门和部门经理考核员工工资、奖金、福利政策的管理。
指导各部门拟制员工岗位说明书。
公司重要制度、文件的拟制和外送文件的审核把关。
公司制度的监督执行，劳动纪律、
组织完善公共关系的维护方案。
分值6扣分标准。
未编制扣2分，编制滞后扣1分，没有具体的跟踪检查记录扣2分，检查不力或漏检扣1分②未按时完成总结扣1分。
未按时编制完成扣1分，未编制扣2分，没有相关记录扣1分②未作督办记录扣1分，漏办一项扣1分。
完成不及时扣1分，完成质量差扣2分。
未制订扣2分，超时完成扣1分监督执行不力扣1分。
未考核扣3分，未及时考核扣1分，未严格考核扣1分。
未考核扣3分，未及时考核扣1分，未严格考核扣1分未按公司规定办理扣1分岗位说明书不齐全扣1分未及时拟制扣1分，出现差错扣0.5分。
监督不力扣1分，劳动纪律、行为规范漏检扣0.5分超计划扣1分未收集扣1分未及时反馈扣1分考虑不周全扣1分未安排到位扣1分员工不满意扣0.5分，领导不满意扣0.5分。
对外宣传不统一扣1分有重大失误扣1分违反vi标识扣1分未及时完善扣1分。考核得分。
人力资源管理22分。
日常管理30分。
企业形象及品牌管理4分公共。
关系的维护和管理10分后勤管理20分。
监督检查公共关系的维护效果提出公共关系的改进和实施建议。
负责新闻**、**各职能部门的关系维护和协调。
顾客满意度的测评和调查来人来访接待会议的组织与安排各种投诉处理各类年检的督办。
未监督检查扣1分。
未提改进或实施建议扣1分协调、沟通不力扣1分。
未测评或未调查扣2分未及时接待扣1分。
未提前准备扣1分，未及时通知扣1分。
处理不及时扣1分超其月年检扣1分。
选厂安全工作职责及考核指标
工作职责 按照矿部下达的年度 月度生产经营计划，积极组织全体员工予以完成 处理矿量 铁精粉产量 铁精粉品位 月平均 尾矿磁铁品位 成本计划。搞好生产管理 安全管理 设备管理 产品管理 文明卫生管理。考核指标 按月考核 1 铁精粉必须完成月度生产计划，车间总体计划完不成，以每欠1 罚车间全员每人1元的...
依法行政工作年度考核内容和标准
年依法行政工作年度考核内容和标准。分类组织领导30分行政决策5分政务公开5分。依法行使职权40分。序号1234512123 有依法行政年度安排，有检查。报告依法行政年度或专项工作情况依法行政工作量化分解到到站所 到股室。开展依法行政宣传培训工作，并积极参加上级举办的法制培训班。建立和完善行政决策规则...
临床药师工作内容及考核制度
为了更好地推动卫生部倡导的临床制度的贯彻执行，根据我院的实际情况，对临床药师的工作内容进行量化管理并制定具体的考核制度。一 工作内容。1.临床药师每天参加所在临床科室 查房工作。临床药师应对每天 内容进行记录，检查医嘱中药物有无配伍禁忌以及可能出现的不良反应，向临床医生提出合理化建议。2.对危重患者...