编制： 行政人事部日期： 二〇一四年四月二十五日。
审核日期。批准日期。
生效日期。制度主导部门： 行政人事部
1 目的。为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，进一步增强员工责任感，做到奖惩分明，特制定本制度。
2 范围。适用于公司所有员工。
3 原则。3．1奖惩以事实为依据的原则；
3．2公平、公正、公开的原则（举报奖例外）；
3．3奖惩及时的原则；
3．4有功必奖，有过必惩的原则；
3．5允许合理申诉的原则。
4 职责。4．1部门经理及以上人员在分管和授权范围内负责奖惩制度的宣导和实施；
4．2行政人事部负责对奖惩相关文件的记录存档管理，并将所有奖惩情况纳入员工档案进行统一管理；
4．3行政人事部负责对奖惩全过程的审查与监控，负责对员工的申诉行为组织审查，总经理或董事长对奖惩结果拥有最终决定权；
4．4财务部负责奖惩结算事宜。
5 奖惩程序。
6 奖惩权限。
7 奖惩细则。
7. 1分类和奖罚标准：
奖励类：口头表扬、通报表扬、颁嘉奖令、颁记功证书。
获得行政奖励者同时可获得以下经济奖励：
获通报表扬者，一次给予400元奖金作为奖励。
获颁嘉奖令者，一次给予800元奖金作为奖励。
获颁记功证书者，一次给予2000元以奖金作为奖励。
惩罚类：口头批评、通报批评、警告、记过、除名。
获得行政处罚者同时将受到以下经济处罚：
受到通报批评者，一次处以300元以内罚款。
受到警告者，一次处以800元以内罚款。
受到记过者，一次处以2000元以内罚款。
受到除名者，立即解除劳动合同，并扣发当月20%的薪资。
当月若所扣款金额低于成都市规定的当月最低工资标准，按成都市最低工资标准发放。
7. 2奖励具体评定标准及实施办法，其它规范有明确规定的依该规范的规定执行。
7.2.1口头表扬
员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）良好，可由其上级领导及时给予口头表扬：
助人为乐，带头营造良好企业氛围者。
爱岗敬业，工作认真负责堪称表率者。
勤俭节约，爱护公物有显著表现者。
7.2.2通报表扬。
员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）优秀，所列事迹报公司审批后可予以通报表扬：
能主动营造良好企业氛围、有突出事迹且得到同事推举者。
为公司开源节流，爱护公物，为公司及部门挽回损失或减少支出者。
保密工作成绩优异、有防止公司重大秘密泄漏事迹一次及以上者。
7.2.3颁嘉奖令。
员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）优异，所列事迹报公司审批后可予以嘉奖：
能高效率、优质保量完成公司或部门下达的突击任务者。
对积极参与完善管理并能提出合理化建议且被公司采纳，产生一定经济效益者。
在自己岗位上作出突出贡献并多次得到上级表扬及能力和表现得到公司各部门认可者。
7.2.4颁记功证书。
员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）卓越，所列事迹报公司审批后可予以颁记功证书：
能动性强，能主动为公司分忧解难，或部门建设做出重大贡献，产生显著经济效益者。
遇重大突发事件，能积极参与协助，工作尽力者，或防止重大事件措施得力，为公司减少损失者。
努力维护公司合法权益和良好的社会形象，获得关联企业（或职能部门）广泛赞誉且得到公司内部五名及以上管理人员推举者。
7．3惩罚具体评定标准及实施办法，其它规范有明确规定的依该规范的规定执行。
7．3．1口头批评。
员工在工作中或处理某一具体事件中表现出闲散、无责任心或有违犯公司规章的行为等，但情节较轻者可由其上级领导及时给予口头批评：
工作时间在工作区域打闹、嬉戏或做与工作无关的事情。
挑拨是非，影响员工团结者。
品行不端或谎报事实者。
有浪费公物行为者。
7．3．2通报批评。
员工在工作中或处理某一具体事件中因缺乏责任心，造成不良后果或数次违反公司规章者，经报公司审批后可予以通报批评：
有口头批评所指行为且屡教（三次以上）不改者。
有浪费公物行为且产生损失者（损失经财务核算在500元以上）。
车辆事故主责一次者。
无故不服从工作安排和指挥，或无理取闹，影响工作秩序者。
7．3．3警告。
员工在工作中或处理某一具体事件中，职业操守差，故意违反公司规章，造成严重后果，影响部门或公司正常工作者，经报公司审批后可予以警告处分：
故意损坏公物且产生一定经济损失者（损失经财务核算在1000元以上）。
妨碍公司正常营运，使公司正常的工作秩序受到一定影响者。
无故不服从上司指导或管理，态度恶劣者。
有通报批评所指行为且屡教（三次以上）不改者。
7．3．4记过。
员工在工作中或处理某一具体事件中，缺乏职业操守，恶意违反公司规章，扰乱公司正常工作秩序者，经报公司审批后可予以记过处分：
一年内受警告两次者。
利用职务之便收受礼金，获取其他不正当收益或贿赂有关人员者。
车辆事故全责一次者。
泄露公司机密者。
在工作场所酗酒**者。
严重影响本职工作之业务，并因此被投诉者。
恶意威胁领导或撕毁、涂改公司文件者。
对于公司财物、帐务未按规定处理，情节严重者。
其他违反公司规定、命令或犯有其他过失，情节严重者。
7．3．5除名。
员工在工作中，多次恶意违反公司规章，在公司中造成恶劣影响，严重扰乱公司正常营运者，经报公司审批后可予以除名处分：
一年内记过两次及以上者。
严重违反劳动纪律，影响工作秩序或严重违反操作规程，造成经济损失者。
工作态度差，三次以上与同事、客户吵架并被投诉者。
**、偷盗、赌博、营私舞弊、情节严重者。
被依法追究刑事责任者。
长期工作表现不佳者。
无理取闹、打架斗殴，严重影响公司秩序者。
7．4考评程序。
部门经理级以下员工奖惩评审由部门负责人填写《员工奖惩申报表》，附上相关证明材料，经行政人事部核实，报公司分管领导、总经理核准，董事长审批后执行；部门负责人及以上人员评审奖惩则由其分管领导提议，由行政人事部负责核实并填报《员工奖惩申报表》，附上相关证明材料，报总经理核准，董事长审批后执行。评审结果以通知形式公告。
8 奖罚金计发时间。
奖罚金均在总经理、董事长批准签字后次月工资发放日由财务部予以执行。
9 附则。本制度解释权在公司行政人事部，此制度于下发之日起执行。
10 相关记录。
10. 1《员工奖惩申报表》
员工日常管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律 法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。1 全体员工按照公司作息制度，准时上下班 休息，不得迟到 早退 旷工，病 事假应办理请假手续，上班时间衣...
员工日常行为规范 管理制度
一 总则。1 为保证公司内部管理规范化，维护正常的工作秩序，树立公司良好的对外形象，特制定本规范。2 公司行政部负责本规范实施的督导。二 适用范围。本规范适用于四川精城建设有限责任公司员工。三 礼仪 礼貌规范。1 语言规范。1 1交往语言 在处理对外事务中，必须使用 您好 欢迎 请 谢谢 对不起 再...
公司员工奖惩管理制度
1.目的及适用范围。为明确奖惩的依据 标准 种类 办法和程序，使奖惩公开 公平 公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法 以及 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有员工，包括...
员工日常培训管理规定
山东 x 员工日常培训管理规定。为了建设一支专业化管理团队，培养技术骨干，严格执行岗位操作规范，坚持以科技为先导，不断改革创新，实现科学管理，根据公司岗位要求，制定本条例。1 培训要求。公司各岗位员工必须经过制度培训与专业技能培训，杜绝不懂装懂 滥竽充数。对各操作岗位及业务岗位的培训由分管部门的副总...
日常管理制度
一 为加强和规范公司日常事务管理，保证公司综合管理工作稳步运转，结合公司实际情况，特制定本制度。二 严格遵守公司的各项规章制度，维护工作秩序，提高工。作效率。三 廉洁自律，秉公办事，不以权谋私，不 吃 拿 卡 要 不损害客户的利益。四 严格遵守作息时间，不迟到，不早退，不擅自离岗 串。岗，不做与本职...
考核奖惩管理制度
为进一步落实 安全第一，预防为主 的方针，鼓励先进，惩罚 三违 公司制定奖罚条款如下 一 奖励 1 凡创双标 单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500m2以上，建筑结构层次不限。2 确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3 创标项目确定后，分级上报主管部...
日常考勤管理制度
一 目的。1.1 为加强考勤管理，规范公司工作秩序，以提高工作效率和工作质量，特制定本。制度。1.2 本制度依据 中华人民共和国劳动法 和国家有关规定制定，由公司总经理办。公室组织实施，适用于所有与本公司签订劳动合同的员工。二 工作时间。2.1 员工的正常工作时间为6天8小时。2.2 工作时间为周一...
日常管理制度07
一 考勤制度。1 目的 为加强员工管理，规范公司考勤管理，特制定本制度。2 适用范围 公司总部全体员工。3 作息时间 上午 9 00 12 00 午餐时间 12 00 13 00 下午 13 00 18 00 4 考勤月 按自然月计算。5 考勤方式 公司实行行政记录制度，由公司行政负责考勤记录，考勤...