年级组是贯彻学校各项工作的枢纽，是建设优秀教师团队，开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级主任应在学校校长的领导下，积极开展教育教学等工作，认真完成学校提出的各项工作目标。
为深化学校内部管理改革，规范学校管理，提高办学效益，依据我校实际特拟定年级主任考核办法。
一、考核方式。
年级主任考核分为本级组各班班主任月考核积分和年级主任常规工作月考核积分两部分。各占50%，两项积分名次之和评出等第。年级主任将获得相应现金奖励，第一名：
100元第二名：80元第三名：60元。
二、年级主任常规工作月考核细则。
1注重师德建设，能起到本年级组教师表率作用，分配工作顾大局，组内教师团结协作，教育教学秩序井然。（10分）
2根据学校工作计划，结合本年级实际，制订出年级工作计划及各项规章制度并执行。（10分）
3、遵守学校制度，督促本组教师纪律性强，不迟到、不早退，无缺岗，不随意调课换班，教学常规落实到位。（10分）
4每天在辖区内巡查至少一次，负责对本年级上课情况检查和违规学生的教育处理。（10分）
5、定期召开班主任会议、学生干部会议、年级学生会议和学生家长会议，有针对性地做好学生的思想政治工作和学习指导工作。（10分）
6、抓好学生安全管理，创造良好的学习环境，认真完成本年级的教学任务、每月至少听本年级教师两节课；（10分）
7、在教务处统一安排下，抓好本年级教学工作，组织好业务学习、集体备课、期中、期末大型考试等“五认真”工作，抓好监考、阅卷、试卷分析工作。指明教学方向。（10分）
8、做好本年级各办公室卫生保洁工作。（10分）
9、按时高质量完成学校或各处室临时安排的任务。（10分）
10、规范教师行为，严禁本年级教师乱办班、乱收费、乱订资料、私自安排学生，体罚学生、赌博、酗酒、打架。年级无重大违纪或安全事件发生；（10分）
有下列情况之一者，当月年级主任不予考评。
1、当月年级学生抽烟被抓超过5人次；
2、当月学生有群体打架事件发生；
3、当月年级所有班级卫生扣分超过50分；
4、当月年级迟到总人数超过40个；
5、当月年级中学生有其他重大违纪和安全事故。
料的整理归档工作。
绩效考核细则
1 目的。1.1 为建立有效的监督激励机制，考核员工素质 能力与其职务 岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。1.2考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性 定量的分析和评价，为员工的岗位调整 流动 培训和岗级调整 奖惩提供依据。1.3通过考评，逐...
绩效考核评分细则
4 以上项目评定为一般的，按照满分的60 70 之间评分 5 以上项目评定为较差的，按照满分的40 60 之间评分 6 以上项目评定为差的，按照满分的0 40 之间评分。部门负责人及以上人员考核。评分细则。一 工作业绩的评分衡量要素为 工作的时效性 工作的品质 工作的数量等。二 工作业绩考核评分标准...
班组绩效考核 指标 细则
班组绩效考核 指标 细则。考核项目及评分标准 总分150分 一 出勤情况 10分 a级 班组没有人员出现迟到 早退 请假 旷工情况。10分 b级 班组出现迟到 早退情况，不超过2人次，请假人数不超过1人。4 8分 c级 班组迟到 早退情况达3人次以上，请假人数超过2人总天数不超过7天。1 4分 d级...
株洲市中学年级组长考核细则
3 贯彻落实完成好学校布置到各年级组的所有工作，及时上交相关资料，迟交扣0.5分 次，缺交扣1分 次，完成好的记3分。3分 4 负责本年级的教学质量管理。初三年级上学期以毕业会考合格率为依据，初三下学期及其它年级以区统考合格率在区排名为准，取本年级所有学科合格率排名的平均值 1 2名加25分 不含第...
护理绩效考核制度细则
护理绩效考核制度与细则。为了全面贯彻落实人保部 绩效工资管理 的精神，调动护理人员的工作积极性和主动性，充分发挥 工作热情，提高护理质量和管理水平，更好地促进产二科护理工作的可持续性发展，根据等级医院评审标准及优质护理示范工程活动要求和绩效考核分配方案制度。本制度 一 考核目标。1 通过绩效指标体系...
化验室绩效考核评分细则
概述 本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。考核项目具体考核内容满分得分。劳动纪律。15分 无迟到 早退现象，按时交 遵守进出门制度。2 坚守工作岗位，不睡岗 离岗 串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。2 工作时间不做与工作无关事情。2 遵守文明办公守则，无不文明...
财务部经理 绩效考核细则
2007年财务经理绩效考核细则。1 销售收入 满分5分 季度 销售收入得分 季度销售收入 季度销售目标 5 年度 销售收入得分 年度销售收入 年度销售目标 5 数据 财务部经理的季度财务报告和年度财务报告。按季考核，按年汇算，多退少补调整。2 税后净利润 满分10分 季度 税后净利润得分 季度税后净...
绩效考核方案
薪酬绩效考核方案 讨论版 总则。以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的，并结合 地区汽车改装行业的现有水平，做到准确，客观地评价员工履行岗位职责的效率，效果和发展潜力，特制定本方案。薪酬水平 员工的年薪水平根据我们地区行业类似职位平均薪酬，承担工作责任及能力确认。薪酬结构 岗位工资 工龄工资 绩效工...