生鲜采购方法管理

发布 2019-07-14 21:51:15 阅读 7260

4、 仓管将原始单据传递单证组,单证组审核其完整后进行签收;

5、 单证组根据自采商品购进单进行单证录入,然后将电脑单据和手写单据进行单据的审核、记账,打印入库单一份;

商品入库单。

入库日期: 2012年 7 月 1 日采购地点:江杨。

6、 将原始单据、手写购进单和打印的入库验收单粘贴在一起,传递仓库主管并且在登记簿上登记;

7、 仓库主管对生鲜自采单据进行审核、签字、盖章;

8、 采购每天到仓库主管处签领自采商品购进单,凭原始单据、手写购进单和打印的商品入库单到财务报账。

注:采购如给**商打欠条,则遵循打欠条的收货流程。

四生鲜报账流程。

1、 采购将当天签领的购进单转交总经理审核、签字,然后传递财务;

2、 财务人员审核其单据的完整性及严谨性,然后给予报账。

3、 财务以现金的形式将报账款付给采购。

注:采购人员决定以领取备用金的形式挂账,然后每次的报账金额与剩余金额等于备用金的金额。如果采购进行替换,则由挂账采购清账后,接替的采购重新进行请款。

五**商订单管理流程。

1、 采购部将订货单(包括商品的数量和**)传给**商,同时抄送单证组。

2、 **商和我司预约送货时间。

3、 **商填写送货单送货到我司。

4、 我司收货人员(质检和仓管)根据商品验收标准进行验收,送货单上面数量和实际相符的,在数量后面“”,如果不符合,则将原数量用“\”划掉,填写实际数量,并由**商和收货人员在实际数量后面签名确认。

5、 验收完成后,收货人员和**商在送货单上签名,并加盖收货专用章。

6、 送货清单第一联交给单证组做商品入库单,送货清单第二联交**商带回,第三联仓管留档备查。单证审核送货清单中商品**,是否为双方确认价,单证做完入库单后,传递给会计做帐。

7、 到结算周期后,**商来我司和单证对账,对账后按照双方协商的付款时间,采购填写请款单,审批后财务付款。

商品送货单。

送货日期: 2012年 7 月 1 日**商:

采购:张三质检:王五主管:

商品入库单。

入库日期: 2012年 7 月 1 日

生鲜管理部岗位职责

零售业现代形象的卖场,必须有一套规范的营采制度,营采人员的职责必须标准化 制度化,营采人员不仅要具有必备的商品知识,还必须具有商品销售 配送 储存和 方面的知识,卖场 制营采总部是一个分工管理的体系,分 管理,即生鲜总监 采营运经理 采购营运主管。一 营采生鲜部组织架构表。二 岗位职责。1 生鲜管理...

生鲜超市店长职位

生鲜店长岗位说明书。一 部门 鲜客生鲜连锁。二 岗位 店长。岗位人数1人。三 任职要求 1 中专以上学历。2 1年商超零售经验。3 熟悉店面管理 销售 接待 陈列等流程。4 良好的沟通协调能力。5 良好的敬业精神和职业道德操守。四 直接上片区经理 1人 1 直接下属 营业员 收银员 厂家 员。2 可...

国际通行的阀门采购方法和阀门采购流程

全球经济一体化的飞速发展,在工程建设领域的国际交流与合作也日渐增多,由工程公司总承包的建设形式,外向型阀门制造企业渐渐参与国际投标,承接国外工程承包项目中去,首先阀门企业必须尽快了解 运用国际上许多通行的工作方式,阀门采购也是其中之一。尽可能多了解国际阀门采购方式的基本要求和基本内容,以便在今后的工...

采购管理作用

天津商业大学。宝德学院。课程 课程采购管理。题目 中小企业采购现状分析与管理对策 专业班级 市场 1001 班。学号10202148 学生姓名张沙沙。中小企业采购现状分析与管理对策 摘要 在社会化大生产和商品经济条件下,采购是工商企业生产经营活动的重要组成部分,随着市场竞争的益激烈,企业对采购的要求...

采购中常见困难及处理方法

1 到货不及时影响生产。签订订单同时要确定大致到货时间,了解供方发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的 防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿,大约什么时候到心里都要有数。防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识,发货需多久到...

采购常见问题以及处理方法

3 跟进 商强调目标时间必须满足。4 跟进 商对材料采购的过程跟进。5 把信息反馈给你的上级和关联部门请求协助。九 商产能不够导致交期延误。1 向 商了解影响产能的主要原因。2 询问 商是否能在目标时间内解决这些影响产能的因素。3 跟进 商的解决过程。4 把信息反馈给你的上级和关联部门。5 要求采购...

企事业单位采购的方法

众所周知,企业都把文化建设放在重要位置,很多企业却忽视了福利礼品在文化建设中的关键作用。如果一个公司没有年终福利 员工工资级差大,员工是没有归属感的。只用硬性工资标准衡量个人价值,那么员工之间的关系只能趋向冰冷的恶性竞争,领导与下属间也会有隐性的阶级矛盾。中国有句老话叫做 礼轻情义重 因为礼品价值是...

采购绩效管理答案

2008年07月采购绩效管理参 一 必答题。a 问题目的 测试考生对于 商选择和评估中测量的理解和应用,要考虑组织的质量标准和原则。答案内容可能包括 要求考生在为绿色产品选择 商时提出五个问题,并作出解释,问题应针对可靠性及csr,例如,对于可靠性,你们以往送货是否及时?你们目前有多少客户?我们能看...