安全生产管理制度。
（一）安全生产、文明施工管理制度及处罚措施。
为了加强长沙引水及水质环境工程施工现场安全生产、文明施工管理，创建文明工地，及时消除安全隐患，杜绝等级以上重大事故的发生，特制订本管理制度，在全公司及各项目部施工标段贯彻执行。
一、组织机构。
公司安全生产管理机构，在杨学成董事长、何国连总经理的领导下开展引水工程的安全生产管理工作。
公司安全生产管理机构主要具有以下职责：
1．宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
2. 编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
3. 组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；
4. 组织开展安全教育培训与交流；协调配备项目专职安全生产管理人员；
5. 制订企业安全生产检查计划并组织实施；监督在建项目安全生产费用的使用；
6. 参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；通报在建项目违规违章查处情况；
7. 建立企业在建项目安全生产管理档案；考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；
8. 参加生产安全事故的调查和处理工作以及企业明确的其他安全生产管理职责。
公司安全生产管理机构的设置。
1、公司设安全生产管理委员会（以下简称安委会），由总经理任主任，由副总经理、总工程师为副主任，成员由专责高级工程师、安全专干、人力资源部、办公室、及各项目部、分公司等部门负责人组成；安委会是公司安全生产的组织领导机构，其主要职能是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
2、公司安全生产管理委员会下设安全生产管理办公室（简称安委办）。由总工程师任办公室主任，办公室设在工程技术部，其主要职能是：负责安全生产管理工作的具体实施和监督。
3、公司下属各项目部、分公司设安全生产领导小组，组长由主管生产的副厂长或生产科长担任；小组成员由兼职安全员，班组安全员组成；其主要职能是：负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
4、班组设不脱产的班组安全员。
5安全机构设置流程图如下：
二、安全生产方针。
公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明施工。
三、安全生产管理体系。
1、安全生产责任制度。
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全生产管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：
第1条总经理安全职责。
1、总经理是安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。
2、建立、健全安全生产责任制。
3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。
4、保证安全生产投入的有效实施。
5、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
6、组织制定并实施事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产事故。
第2条副总经理（主管生产）安全职责。
1、对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严考核。
3、主管安全生产工作，定期听取汇报，主持安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题；
4、在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作。
5、定期组织公司综合安全生产大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。
7、主持重大**事故的调查处理。
8、组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。
第3条副总经理（其他）安全职责：
1、 负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作；
2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执**况，及时纠正失职和违章行为；
3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题；
4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改；
5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。
第4条总工程师安全职责：
1、总工程师全面负责公司生产安全生产管理办公会工作。
2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改；
3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
4、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行；
5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求；
6、参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。
第5条安委办的安全职责：
1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执**况，协调安全生产委员会日常工作；
2、在总工程师领导下负责公司的安全监察工作；
3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；
4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执**况；
5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作；
6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理；
7、按照“三同时”原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作；
8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作；
9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作；
10、负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现；
11、制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况；
12、负责各类事故的汇**计工作，参加人身**、火灾、**、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案；
13、负责审批一级用火，二、**高处作业等作业的审批；
14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；
15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见；
16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执**况；
17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产；
18、制定“三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执**况。
第6条设备管理安全职责：
1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及厂区建筑物等的管理，使其符合安全技术要求；
2、组织对厂区建筑、起重机械、施工机具、锅、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作；
3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书；
4、按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；
5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求；
6、组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改；
7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加。
重大事故的调查处理工作；
8、组织落实安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责本部门外雇施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理；
9、参加基建项目的审查和施工，并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求，并保证其同时施工、竣工、验收；
10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续；
11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定；
12、制定审查各项工程的安全防范措施；
13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。
第7条生产运行和计量管理安全职责：
1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准；
2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；
3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；
4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目；
5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
6、编制新装置开工方案，审查技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执**况；
7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目；
8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向主管副总经理报告，同时通知有关部门处理；
9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施；
10、生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门；
11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报；参加重大生产事故的调查处理工作；
第8条财务管理安全职责：
1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的**，确保“三同时”的顺利实施；
2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；
工程材料管理制度
工程材料管理制度 讨论稿 第一章 总则。第1条为了建立适应市场经济需要的企业运作机制，保证工程质量和进度，加强工程材料采购 使用管理，降低工程成本，提高经济效益，根据国家有关法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第2条公司材料管理实行 公司 项目部二级管理。公司设立采购科统筹材料管理，市场...
工程成本管理制度
实施细则指导意见。讨论稿 目录。1 工程成本管理目标。规范成本控制流程，提高成本控制效率。2 适用范围和管理内容。本细则适用于集团公司和集团下属公司开发项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目...
工程成本管理制度2019
1 公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标 保证，承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。2 公司工程部主要负责工程造价的 及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。3 工程部还负责组织工程用设备材料的采购 及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备，材料进行采购，确保设备材料...
工程材料管理制度 实用版
1.购料入库制度 1.1施工队伍先将材料计划报予专业工长，专业工长应提前4至7日填制材料计划单，材料计划单中应有施工队伍名称 材料用途 规格 型号 材料数量及工长签字，工长签字后交付项目部负责人审批。1.2项目部负责人应两个工作日对工长提交的材料计划单进行审批，签字批准后，应于当日及时交付材料员。1...
工程部考勤管理制度
5.1.2 虽办理请假手续 但未经部门领导批准，擅自不到岗上班的。5.1.3 上班时间未经批准，私自外出达2小时以上的。5.1.4无故违反迟到或早退的规定，分别计为旷工。6 请假的程序。6.1 请病假 事假 工伤假 婚假等，须提前1日办妥请假手续。6.2 因急病和急事等特殊原因，不能提前办理请假手续...
1 工程部管理制度
为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，针对工程部全体员工及下属施工单位制订本管理制度。一 总则 1 工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2 工程部的主要职责为执行公司的各项设计 工程 设备以及其它与工程相关的合同。3 工程部应根据各项合同对工...
工程项目评审管理制度
为确保公司有能力提供满足顾客对工程项目的要求和落实公司对合同实施的评审要求，特制订本制度。1参加评审人员。公司设评审组，评审组成员由公司工程部，公司各部室主管，该项目具体实施单元负责人，必要时邀请业主方有关人员。机构设置形式为 组长 经理。副组长 常务组长 工程部主管。成员 办公室 经营部 工程部各...
分包工程安全管理制度
1 分包单位资质审查。1.1 公司安全管理部在审查劳务分承包队伍的资质时，须严格审查其安全施工资质，严禁招用未经安全施工资质审查或审查不合格的分包单位。1.2 分包单位安全施工资质审查的内容应包括 1.2.1 有关部门颁布的营业执照 施工资质证书和安全生产许可证 1.2.2 法人授权委托书 1.2....