一、 首先要打造树立经营好本公司的产品与品牌，必须拥有一套。
良好的品质生产目标。
1、 以公司的利益为主，并能够不断完善创新，精益求精，及开拓研究推出各种新产品，把旧款产品功能与性能上作些改进，加强板上的设计理念。
2、 增加各款产品详细测试项目，测试内容及注意事项，控制好每个细节，以“我不要不良品，我不做不良品”为中心，确保每种产品的品质生产直通率都要达到98%以上。
3、 适当增加一些工程与办公设备，做些新产品测试架，并把旧测试架与夹具类规范改良，把目前工厂缺少的各种品质与测试sop及生产作业指导书文件空缺补上。
4、 重新规划维修部，增加或更改维修台架，做到摆放区域明确，层次分明，全面开展“5s”活动。
5、 适当增加些维修人员，组成一个鹏大的工程部团队。
6、 加强对新进厂员工的各种培训。（如消防安全知识，5s，品质及技能等）
二、 现介绍维修不良品得不到及时的控制原因与处理方法如下：
1、 加强每个月对维修人员进行一到二次的技能，技巧培训与人心培训。
2、 前天做好的维修报表，在次日的9：00前输入网络共享盘让各部门查看参考与改善问题。
3、 不良**表一定要执行。（测试人员的不良品要按照表上所示记好，同类外观与功能原因超过5%时要请相关人员分析及处理）
4、 从维修总结报表上看，不良率前4大项为：（1）灯坏（红灯、绿灯、白灯不亮）（2）电池不良（保护板占多）（3）连锡、假焊、少件（后焊部分占多）（4）smt有少件、移位、假焊、撞坏元件等。
5、 所有外发贴片与加工的板回来时都抽查外观与功能（能全检最好）,新产品与大订单量产时需先打样100~200套，能及时发现是元件或**商问题好及时处理。
三、 根据现在工厂把计时转换为计件这一点很好，都能做到公司与员工间有一种互相互利关系。但有个原因就是计件人员的品质还是不够保证，导致后面很多的不良品给维修带来压力，现把个人建议方法介绍如下：
1、 组成专门的品质部门。
2、 ipqc每天加强针对后焊与组装拉上巡查重点是：（1）烙铁温度是否符合标准；（2）静电手套是否带好；（3）待焊板与焊好板是否有乱摆乱放；（4）板面上有无连锡、假焊、少元件及元件反向等现象。
3、 做一张流程卡在焊板人员焊完时签上自己名字及日期，送给qc测试能及时发现有人为不良就直接还给焊板人，把功能坏机无法判断的送维修，但也要有焊板人的签名，如果维修人员发现不良原因是人为引起且超于5%时也退还焊板人，这样做好处可以从侧面去监管他的焊接温度与时间，使生产效率进一步提高。
四、 着重对生产线上运用各种方法，不断改进，分析问题及解决处理方法，以专注客户想法，留心每个细节，向零缺陷迈进，争取咱们公司的品牌能够顺利通过iso认证。
五、 回顾2011，展望2012认真落实执行以上条例，获得更好的效率能更上一层楼。
工程部：黄锦文。
日期：2011-12-26
2019年终总结与2019计划
3 巧用短信，邀请函，进行邀约，让每个客户记住自己的名字。4 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5 做到一周一小结，每月一大结，季度一定要总结，看看有哪些工作上的失误，要及时改正，下次不要再犯，保证任务按照计划进行，我需要让自己严谨。6 认真接待每个准客户来访，争取较高成交...
研发部2019年终总结及2019年计划
研发部2015年终总结。时间飞逝，转眼间2015年离我们而去，来公司将近8年，这些年里公司经历过不少波折和坎坷，在各部门的努力和公司的支持下2015年终于看到了希望，在过去的一年里开发部积累不少经验，也学到很多知识，新产品开发有所进步，但开发速度还是比较缓慢，将开发部在2015年的工作做一回顾，以便...
2019年终总结
2014年人事年终总结。1.招聘方面。1 公司人员配置按130人 目前在册职员30人 在册员工43人。根据自我从5月份入职以来的统计，截止到本月12日，公司已经登记在册离职人员或即将离职人员有79人，其中2009年有1人 2011年有1人 2012年有3人 2013年有6人 2014年入职又离职人员...
2019年终总结
总结 由于在前期的工作中有很多做的不足之处，导致了后期工作压力的增大，虽然在12月通过努力挽回了全年的增长任务，但在今后的工作中，我们必须要加强对工作的分析和总结，根据分析总结制定更加切实可行的计划，使得工作能更有效更高效的开展。在销售中，通过各种手段来提升淡季的销售业绩，为销售旺季减轻负担，从而使...
2019年终总结
2012年工作总结。我是涪陵中支的 2011年8月加入中新大东方，担任运营服务部一柜通岗一职，在打完2012年的开门红之后，于2012年5月被余清林总调入个人业务部，开始学习和担任追踪与早会方面的工作内容。转眼间又迎来了2013年，现将我2012年的工作做如下汇报 一 2012年5月及以前 在201...
2019年终总结
2012年透析室护理总结。行将逝去的2012，我们科室安全的走过了2012的 末日年 回头看看一路走来的足迹，有直有弯，既有上升时段，也不乏停滞不前的尴尬期。一 本年度具体工作有 1 2012全年对透析室护理来讲，是个动荡和发展的年份，科室人员时刻处于不安定之中，对护理管理带来了极大困扰和不安定因素...
2019年终总结
自2013年8月初到公司以来，半年时间匆匆走过，当我怀着激动的心情回顾入职半年的经历与成长，才发现这段时间以来，收获太多太多。六个月的入职经历，说长不长，说短不短，经历了入职培训，下班组实习，合约部工作，新员工考核，最后提前转正。感谢项目经理和部门领导的关怀和照顾，让我在工作的道路上走的顺风顺水，顺...
2019年终总结
2015年度工作总结。一 合同管理方面。1 各月份房租支出 门店。1月份 483025元。2月份1076009元。3月份602970元。4月份833775元。5月份1033330元。6月份740819元。7月份355059元。8月份648558元。9月份333059元。10月份732015元。11月...